2. INTRODUCCIÒN
 Abrir un negocio es la realización de un sueño para
muchos empresarios pero también implica riesgos. Su
éxito es gracias de una administración razonable que
el empresario tiene que aprender de una u otra forma.
Todos quieren tener éxitos y ponen todas sus
herramientas para alcanzar sus objetivos y con ellos
lograr que a largo plazo llegue hacer la mejor empresa
a lo que se dedique a la venta de un producto o
servicio.

3. ¿QUÈ ES UNA
MICROEMPRESA?
Una micro empresa o microempresa es una
empresa de tamaño pequeño
• Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en
general, puede decirse que una microempresa cuenta
con un máximo de diez empleados
• microempresa está comprendida de personas de
escasos ingresos.
Estas iniciativas llamadas microempresas han sido
generadas por:
emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o
con el fin de complementar los ingresos

4. ÈXITO Y FRACASO EN LA
EMPRESA
 El éxito y el fracaso consiste en muchas variedades
que se presentan en la empresa

5. ÉXITO
FACTORES
INTERMNOS
• Una buena dirección es la capacidad de
comprender, dirigir y controlar y gobernar
una empresa de la mejor manera posible.
FACTORES
EXTERNOS
• pueden ser el clima económico, la
competencia, la inconstancia de los clientes
o la mala suerte, pocas veces son las que
determinan el fracaso.

6. FRACASO
• Aumento o disminución en las ventas.
• 2. Malas políticas de personal como mala
selección, bajos sueldos, trato poco digno.
• 3. Los costos de sus materias primas.
4. Ubicación de la empresa
5. Un manejo poco profesional del dinero de la
empresa.
PARA EL
FRACASO LOS
FACTORES
SON
• Con respecto al personal: deberán estar bien
definidas las funciones de cada miembro que
conforma la empresa, de lo contrario tendrás un
descontrol.
7. Evitar la dualidad de mando pues así el empleado
sabrá atender
8. El sistema contable es sumamente necesario en
una empresa grande o pequeña
9. Revisa con las empresas similares en tu sector los
niveles salariales para evitar la rotación de personal, y
si es posible tratar de igualarlos o mejorarlos
10. Capacita a tu personal para poder obtener los
mejores resultados en tu empresa
ASPECTOS
PERSONAL

7. 1O BACES PARA EL EXITO
 Auto – alabanzas inconscientes: ven lo que quieren ver y solo eso.
 Desdén hacia las áreas de experiencia empresarial limitada:
minimizan la importancia de las áreas en las que no tienen
conocimiento y sobre lo que les queda por aprender.
 Rechazo del auxilio le cuesta solicitar o recibir consejos o ayudas, ni
hablar de delegar actividades. Desconfían de las ideas ajenas.
 Aversión hacia los útiles de administración básicos y los procesos de
dirección: como ser:
 Evaluar el negocio analítica y creativamente
 Diseñar controles empresariales básicos
 Planificar para vender productos
 Formar un equipo
 Atender las necesidades de efectivo
 Desarrollar planes de actuación específicos para alcanzar los objetivos
prioritarios

8. ¿COMO DIRIGIR UNA
EMPRESA?
Como dirigir una empresa no es
tarea fácil al igual que tampoco lo es
crearla.
Porque sino planeas bien las cosas y
no sabes cómo dirigir una empresa,
por muy exitosa que esta sea y por
muchos millones que pueda darte
puedes arruinarte y terminar en la
peor de las miserias
Todo esto lo conseguirás
aprendiendo a tener liderazgo a la
vez que creas buenos productos
Tienes que ponerte como norma
motivar a tus empleados de forma
positiva. Ofreciendo incentivos,
cursos, haciendo que se integren en la
empresa y sientan pasión por su
trabajo.

9. CONCLUSIÓN
Lo que deberíamos de hacer es seguir pasos buscar
información para todos los que quieran poner un
negocio ya sea si están estudiando para que vean las
veces o solo quieran poner su negocio para que las
personas lleguen a consumir lo que ustedes ofrecen
pero lo mejor que uno puede hacer es tener que checar
si tiene el perfil y si no buscar alternativas para que
tengan éxito en lo que ahora va a ser la empresa de su
sueños y lo recomendable es que nunca se rindan ante
nada porque si ese tu sueño trata de lograrlo para que
estés satisfecho con lo hiciste.

10. BLIBLIOGRAFÌA
 http://revista-digital.verdadera-
seduccion.com/como-dirigir-una-empresa/
 http://www.buenastareas.com/ensayos/Factor
es-Que-Implican-El-%C3%89xito-
o/1053601.html
 http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/org
anizaciones/66-exit-frac-emp.html