sistemas de informacion

1. R E N D O N L U N A J O S E
A N T O N I O
U A B C
F A C U L T A D D E C I E N C I A S
A D M I N I S T R A T I V A S
G R U P O 4 3 8 V E S P E R T I N O

2. 1.1 CONCEPTO DE SISTEMAS :
Un sistema de información se puede definir técnicamente como un
conjunto de componentes relacionados que recolectan (o recuperan),
procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de
decisiones y el control en una organización.

3. 1.2 PRINCIPIOS DE LOS SISTEMAS:
Los sistemas y las tecnologías de información en los negocios son una
nueva herramienta presente en las organizaciones, que se suma a otras
áreas como las finanzas, la contabilidad, los recursos humanos, la
logística y las operaciones; que son un componente vital en el éxito de
los negocios y las organizaciones.

4. 1.3 CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS:
A)-Estratégico: Información, más elaborada, gráficas, tendencias.
B)-Gerencial: para toma de decisiones
C)-Operacional: información voluminosa

5. 1.4 CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS:
Propósito: todo sistema tiene uno. Los elementos, como también las
relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un
objetivo.

6. GLOBALISMO :
Un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producirá
cambios en las otras..

7. ENTROPÍA:
Es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para el
relajamiento de los estándares y un aumento de la aleatoriedad. La
entropía aumenta con el correr del tiempo. Si aumenta la información,
disminuye la entropía, pues la información es la base de la
configuración y del orden. De aquí nace la negentropía, o sea, la
información como medio o instrumento de ordenación del sistema.

8. HOMEOSTASIA
Es el equilibrio dinámico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen
una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno
frente a los cambios externos del entorno.

9. Una organización podrá ser entendida como un sistema o subsistema o un
supersistema, dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel
representado por todos los componentes y relaciones necesarios para la
realización de un objetivo, dado un cierto número de restricciones. Los
sistemas pueden operar, tanto en serie como en paralelo.

10. Aunque también se pueden ver las características que tienen desde el tipo
de sistema:

11. SISTEMAS TRANSACCIONALES:
Agilizar las tareas operacionales de la organización.
Alta transaccionabilidad (entradas y salidas de información).
Nivel de cálculo bajo.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones:

12. SISTEMAS DE APOYO DE LAS DECISIONES:
Baja transaccionabilidad (entradas y salidas de información).
Nivel alto de cálculo, y operaciones complejas.

13. SISTEMAS ESTRATÉGICOS:
La complejidad de estos SI es alta.
Generalmente su implementación en la organizacional va precedida de
los anteriores.
Apuntan a “apuntar” a otros horizontes la organización.

14. 1 .5 ENFOQUE DE LOS SISTEMAS:
Gerez & Grijalva:
El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma
efectiva la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la
solución de problemas que envuelven relaciones complejas entre
diversos componentes.