Sistemas de Informacion Trabajo Unidad 1

1. I v á n A l e j a n d r o G u t i e r r e z A m a r i l l a s
U A B C F C A
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2.  Un sistema de información se
puede definir técnicamente como
un conjunto de componentes
relacionados que recolectan (o
recuperan), procesan, almacenan y
distribuyen información para
apoyar la toma de decisiones y el
control en una organización.

3.  Los sistemas y las tecnologías de
información en los negocios son
una nueva herramienta presente
en las organizaciones, que se suma
a otras áreas como las finanzas, la
contabilidad, los recursos
humanos, la logística y las
operaciones; que son un
componente vital en el éxito de los
negocios y las organizaciones.

4. A)-Estratégico: Información, más
elaborada, gráficas, tendencias.
B)-Gerencial: para toma de
decisiones
C)-Operacional: información
voluminosa

5. Propósito: todo sistema tiene uno.
Los elementos, como también las
relaciones, definen una distribución
que trata siempre de alcanzar un
objetivo.

6. Un cambio en una de las unidades
del sistema, con probabilidad
producirá cambios en las otras..

7. 
Es la tendencia de los sistemas a
desgastarse, a desintegrarse, para
el relajamiento de los estándares y
un aumento de la aleatoriedad. La
entropía aumenta con el correr del
tiempo. Si aumenta la información,
disminuye la entropía, pues la
información es la base de la
configuración y del orden. De aquí
nace la negentropía, o sea, la
información como medio o
instrumento de ordenación del
sistema.

8. 
Es el equilibrio dinámico entre las
partes del sistema. Los sistemas
tienen una tendencia a adaptarse
con el fin de alcanzar un equilibrio
interno frente a los cambios
externos del entorno.

9. Una organización podrá ser entendida
como un sistema o subsistema o un
supersistema, dependiendo del enfoque. El
sistema total es aquel representado por
todos los componentes y relaciones
necesarios para la realización de un
objetivo, dado un cierto número de
restricciones. Los sistemas pueden operar,
tanto en serie como en paralelo.

10. Aunque también se
pueden ver las
características que
tienen desde el
tipo de sistema:

11.  Agilizar las tareas operacionales de
la organización.
Alta transaccionabilidad (entradas
y salidas de información).
Nivel de cálculo bajo.

12.  Baja transaccionabilidad (entradas
y salidas de información).
Nivel alto de cálculo, y operaciones
complejas.

13.  La complejidad de estos SI es alta.
Generalmente su implementación
en la organizacional va precedida
de los anteriores.
Apuntan a “apuntar” a otros
horizontes la organización.

14. 
Gerez & Grijalva:
El enfoque de sistemas a una
técnica nueva que combina en
forma efectiva la aplicación de
conocimientos de otras disciplinas
a la solución de problemas que
envuelven relaciones complejas
entre diversos componentes.