1. Planeación estratégica en
instituciones públicas:
Caso USBI Veracruz
Séptimo Coloquio ALCI 09
Administración y liderazgo en el campo informativo
“Planeación estratégica: Bibliotecas en tiempo de crisis”
USBI Veracruz, Universidad Veracruzana
Boca del Río, Ver., México
Septiembre 23-25, 2009
Dr. Jesús Lau
jlau@uv.mx
www.jesuslau.com
Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER
Boca del Río, Veracruz, México
www.uv.mx/bvirtual

2. Tópicos
• Proceso administrativo
• Planeación estratégica – Concepto
• Instituciones de educación superior públicas
• Planeación USBI VER
• PlanEs 2009 - 2015

3. Conceptos administrativos

5. Planeación estratégica
Fortalezas y debilidades
Ambiente interno
Evaluación Recursos:
Humanos
Misión Económicos
Metas Acciones
y Objetivos Materiales
Por Programas Visión
Valores objetivo Costos/
Estrategias presupuesto
Oportunidades y amenazas
Ambiente externo / entorno

6. Instituciones de educación
superior públicas

7. Planeación IES - Resumen
• Tamaño - Grande
• Objetivos – Generalmente intuitivos
• Continuidad / Discontinuidad
• Presupuesto – Permanente, crece poco
• Evaluación – Casi sin realizar

8. Dirección IES
• Políticas gubernamentales – Vanguardia
• Directivos – Más políticos que académicos
• Elección – Candidatos deben ser locales
• Rumbo – Basado en intuición
• Comunicación – Indirecta y escasa

9. Organización IES
• Mantenimiento – Baja prioridad
• Crecimiento – Alta prioridad
• Recursos humanos – Poca autoridad
• Políticas – Normalmente nebulosas

10. Control IES
• Centralización – Alta
• Motivación – Sólo en algunas áreas
• Evaluación – Sólo a nivel macro
• Integración - Archipiélagos

11. Resumen – IES
• Planeación – Práctica reciente
• Dirección - Piramidal
• Organización - Lenta
• Control – Polarizado

12. Planeación USBI VER

13. Planeación USBI VER
• Primer ejercicio institucional
descentralizado
• Segundo proceso de PlanEs
• Se realizó en un año

14. Preámbulo
• Semblanza
• Dimensión física
• Antecedente organizacional
• Plaza académica
• Demanda informativa
• Servicios- Siete años
• Año anterior
• Personal
• Distribución social del conocimiento

15. Diagnóstico - Tendencias
• Fortalezas
• Retos
• Análisis FODA
• Análisis interno
• Fortalezas
• Debilidades
• Análisis externo
• Oportunidades
• Amenazas

16. Filosofía organizacional
• Misión
• Visión
• Valores organizacionales
• Principios de servicio

17. Objetivos, metas, acciones
• Objetivos generales de desarrollo
• Estrategias
• Programas
• Objetivos específicos/particulares
• Metas
• Acciones
• Relación de metas y cronograma
• Seguimiento de evaluación
• Bibliografía
• Anexos

18. Conclusiones
• Incorporamos creencias, fechas y conceptos
• Definimos una línea de tiempo
• Recogimos y analizamos datos
• Revisamos los servicios y las operaciones actuales
• Reflejamos lo que deseamos ser
• Nuestra institución es pública, y estamos sujetos a sus
macro variables

19. ¡Muchas gracias por su
atención!
Copia disponible:
www.jesuslau.com
www.uv.mx/usbi_ver/alci09