1. Gerencia de proyectos
Es
Disciplina – organiza – administra – recursos – proyecto.
Profesional
Generar
Rol
Generalidades
Definido
Responsable
Ciclo - Proyecto
Son
Elementos
Interesados
Habilidades
Filosofía distinta.
Competencias.
Excelentes Relaciones
Organización.
Comunicación afectiva.
Influencias.
Liderazgo.
Motivación.
Correcta toma de decisiones
Planificación estratégica
Administración correcta
Control
Gestión.
Expectativas
Disciplina – organiza – administra – recursos – proyecto.
. Iniciación.
Planificación.
Ejecución.
Seguimiento y
control.
Cierre.
Ciclo - Proyecto
Objetivos
Resultados
Participantes
Responsables
Beneficios
Son
Organizacionales
Como
Las Fases que
forman el siclo
Grupos de
Procesos
Son
Son
Clases de
Organización
Funcional.
Orientada al
proyecto.
Matricial
débil.
Matricial
Fuerte.
Equilibrada.
Combinada.
Como
Contexto
Recursos
Como
Como
Cultural.
Social.
Ambiental.
Educativo.
Económico.
Físico
Internacional
Político
Tiempo
Dinero
Humanos
Materiales
Energía
Comunicació
n (T I C)
Director de proyectoCliente o usuarioOrganizaciónPersonal EjecutorEquipo de proyectoEquipo de direcciónPatrocinador o
Auspiciante-Oficina
de Gestión del
Proyecto- Otros
(Propietario,
Contratistas,
Familiares…)
Principal
Dirección general
Porque
Centraliza.
Coordina.
Planifica.
Organiza.
Selecciona
Personal.
Controla.
Otras Funciones