2. Es la habilidad para transformar los datos
en información, y la información en
conocimiento, de forma que se pueda
optimizar el proceso de toma de decisiones
en los negocios.

3. La clave para surgir en un mercado competitivo es
mantenerse delante de sus competidores. Se
requiere mas que intuición para tomar decisiones
correctas basadas en información exacta y
actualizada.

4. Es una base de datos departamental, especializada en el almacenamiento de
los datos de un área de negocio específica. Se caracteriza por disponer la
estructura óptima de datos para analizar la información

5. • SON POBLADOS POR USUARIOS FINALES
• SE ACTUALIZAN CONSTANTE MENTE
• CONTIENEN INFORMACION DETALLADA
NO PERMITE EL MANEJO DE GRANDES
VOLUMENES DE INFORMACION

6. Datamart olap:
se basa en los principales cubos
olap que se construye agregando
según los requisitos de cada área

7. Datamart oltp: introduce mejoras en
su rendimiento (las agregaciones y los
filtrados suelen ser las operaciones más
usuales) aprovechando las características
particulares de cada área de la empresa.
Ventajas:
 Poco volumen de datos
 Mayor rapidez de consulta
 Consultas SQL y/o MDX sencillas
 Validación directa de la información
 Facilidad para la historización de los datos

8. Un Datawarehouse es una base de datos
corporativa que se caracteriza por
integrar y depurar información de una o
más fuentes distintas, para luego
procesarla permitiendo su análisis desde
infinidad de perspectivas y con grandes
velocidades de respuesta.

9. • Proporciona una herramienta para la toma de decisiones
en cualquier área funcional,
• Facilita la aplicación de técnicas estadísticas de análisis y
modelización para encontrar relaciones ocultas entre los
datos del almacén
• Proporciona la capacidad de aprender de los datos del
pasado y de predecir situaciones futuras en diversos
escenarios.
• Simplifica dentro de la empresa la implantación de
sistemas de gestión integral de la relación con el cliente.
• Supone una optimización tecnológica y económica en
entornos de Centro de Información, estadística o de
generación de informes con retornos de la inversión
espectaculares.

10. La Toma de Decisiones es un proceso
sistemático para escoger la opción que
sea la que nos ofrezca las mayores
probabilidades de mejorar la eficiencia y
eficacia de nuestras organizaciones para
la creación de Valor a todos sus Grupos
de Interés.

11. SER ASERTIVO: saber preguntar para
informarse, intercambiar opiniones,
darse tiempo para pensar y respetar a
otros.
AUTOESTIMA: Valorarse a si mismo,
saber reconocer las cosas buenas de
uno y las limitaciones; querer lo mejor y
no hacerse daño.

12. REFLEXIÓN: Considerar lo que
queremos pensando en las
consecuencias y buscando alternativas
para lograr lo que queremos sin hacer
daño a otros.
PACIENCIA: No dejarse llevar por lo
primero que se nos ocurra sino darnos
el tiempo y lugar para pensar antes de
actuar.

13. DETENERSE:
No ser tan impulsivo porque cuando
se hacen las cosas sin pensar algo
sale mal.
REFLEXIONA:
Observa la realidad y pregúntate qué
quieres.

14. ELIGE
En base a las alternativas, elige la
que consideres mejor.
COMUNICA
Es importante comunicar la decisión
de manera asertiva.
EJECUTA LA DECISIÓN
Es importante defender los puntos
de vista personal y tener firmeza en
las afirmaciones.

15. • 1. Identificación de un problema.
• 2. Identificación de criterios de
decisión.
• 3. Asignación de ponderaciones a
los criterios de decisión.
• 4. Desarrollo de alternativas.
• 5. Análisis de alternativas.
• 6. Selección de alternativas.
• 7. Implementación.
• 8. Evaluación de la eficacia de la
decisión.