1. ADMIINISTRACION FINANCIERA Es la disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en el tiempo y en el espacio, sobre la obtención de recursos, su asignación, distribución y minimización del riesgo en las organizaciones a efectos de lograr los objetivos que satisfagan a la coalición imperante. Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de una empresa a través de la correcta consecución, manejo y aplicación de los fondos que requiera la misma.

2. OBJETIVOS DE LA ADMON FINANCIERA Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica. Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente. asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa. Optimizar los recursos financieros. Minimizar la incertidumbre de la inversión. Maximización de las utilidades . Maximización del Patrimonio Neto. Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa. Maximización de la Creación de Valor.

3. FUNCIONES DE LA ADMON FINANCIERA en compañías pequeñas ,la función financiera la desempeña el departamento de contabilidad. Al crecer una empresa es necesario un departamento separado ligado al presidente de la compañía ( o director general) por medio de un vicepresidente de finanzas, conocido como gerente financiero El tesorero, coordina las actividades financieras, tales como: planeación financiera y percepción de fondos, administración del efectivo, desembolsos de capital, manejo de créditos y administración de la cartera de inversiones. El contralor, se ocupa de actividades contables, administración fiscal, procesamiento de datos así como la contabilidad financiera y de costos.

4. se analizará una empresa, independientemente de su tamaño, identificando cuatro áreas básicas para su manejo: Mercadeo, producción, administración de personal y finanzas. En el área de Mercadeo, el objetivo básico está definido por la satisfacción de las necesidades de los consumidores, complementado con otros objetivos tales como penetración de mercados, metas de ventas, canales de distribución, etc. ANALICIS DE EMPRESA

5. En el área de Producción, el objetivo básico es la fabricación de la cantidad óptima de unidades al menor costo posible, con la mejor calidad y en un tiempo específico, los complementarios son entre otros lograr niveles mínimos de desperdicio. El área de Administración de personal, buscara fundamentalmente alcanzar la satisfacción de las necesidades de los trabajadores, complementado con la capacitación, la recreación, y el bienestar social entre otros del talento humano. CON ESTAS EVALUACIONES MAS UN BUENA FINANCIACION CUALQUIER PERSONA PUEDE CREAR UNA EMPRESA.

6. INTEGRANTES: DANIEL FELIPE RUIZ KATERINE ZAPATA MARICELA RUIZ 11-2