Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela"

1. A NA LIZA R LA FU NCIÓN DE U N PLA N DE
NEGOCIOS PARA LA M ICRO, PEQUEÑA Y
M ED I A NA EM PRESA EN VENEZU ELA .
Universidad Fermín Toro.
Facultad de Ingeniería.
Cabudare-Edo Lara
Integrantes:
Ixis Yepez
Saia B

2. A
Análisis
Estudio del comportamiento de los
mercados financieros y de los valores
que los constituyen.Donde se pretende
conseguir información relevante que
ayude a las decisiones.

3. C
Capital
abstracciónEs una
son los
contable:
derechos
menos
bienes y
las deudas y
obligaciones ,de todo lo cual es
titular el capitalista. Así se dice
que se capitaliza una empresa
o se amplía capital cuando
aumenta su activo o disminuye
su pasivo o se incorporan
nuevas aportaciones de socios
o se reduce el endeudamiento
con terceros.

4. Control
El proceso de medir los actuales
resultados en relación con los
planes, diagnosticando la razón de
las desviaciones y tomando las
medidas correctivas necesarias.

5. Crédito
Préstamo que se realiza a
empresas de indistinto tamaño
para la adquisición de bienes,
pago de servicios de la
empresa o para refinanciar
deudas con otras instituciones y
proveedores de corto plazo.

6. D
Documento
Es un testimonio material de un
hecho o acto realizado en el
ejercicio de sus funciones por
instituciones o personas físicas,
jurídicas, públicas o privadas,
registrado en una unidad de
información en cualquier tipo de
soporte

7. E
Empresa
Es una organización o
institución dedicada a
actividades de fines
económicos o comerciales para
satisfacer las necesidades de
bienes o servicios de los
solicitantes.

8. Empresario
Es aquella persona que, de forma
individual o colectiva, fija los
objetivos y toma las decisiones
estratégicas acerca de las metas,
los medios, la administración y el
control de las empresasy asume la
responsabilidad tanto comercial
como legal frente a terceros.

9. Estrategia
Planificación que necesita una
dirección de expansión y ámbito
bien definidos, que los objetivos
no solo satisfacen la necesidad
y que se requieren reglas de
decisión adicionales si la
empresa quiere tener un
ycrecimiento ordenado
rentable.

10. Estudio financiero
Es el análisis de la capacidad de
una empresa para ser sustentable,
viable y rentable en el tiempo.
El estudio financiero es una parte
fundamental de la evaluación de un
proyecto de inversión.

11. Evaluación económica
Es el estudio más acabado
denominado factibilidad, se
elabora sobre la base de
Antecedentes precisos
obtenidos a través de
fuentes primarias de
información.

12. F
Finanzas
Es una rama de la economía y la
administración de empresas que
estudia el intercambio de distintos
bienes de capital entre individuos ,
empresas o Estados y con la
incertidumbre y el riesgo que estas
actividades con llevan.
Se dedica al estudio
obtención de capital
de la
para la
inversión en bienes productivos y
de las decisiones de inversión de
los ahorradores.

13. I
Información Es un conjunto organizado de
datos procesados, que
constituyen un mensaje que
cambia el estado de
conocimiento del sujeto o
sistema que recibe dicho
mensaje.

14. Inversión
Es el acto mediante el cual se usan
ciertos bienes con el ánimo de
obtener unos ingresos o rentas a lo
largo del tiempo. La inversión se
refiere al empleo de un capital en
algún tipo de actividad económica o
negocio , con el objetivo de
incrementarlo.

15. M
Marketing Empresarial
Es la diciplina dedicada al análisis
del comportamiento de los
mercados y de los consumidores.
El marketing analiza la gestión
comercial de las empresas con el
objetivo de captar, retener y
fidelizar a los clientes a través de la
satisfacción de sus necesidades.

16. Mediana Empresa
Es aquella unidad económica con
la oportunidad de desarrollar su
competitividad en base a la mejora
de su organización y procesos, así
como de mejorar sus habilidades
empresariales.

17. Mercado
Es un conjunto de
transacciones de procesos o
intercambio de bienes o
servicios entre individuos. El
mercado no hace referencia
directa al lucro o a las
empresas, sino simplemente al
acuerdo mutuo en el marco de
las transacciones.

18. Micro Empresa
Se clasifica como
microempresa aquella unidad
económica que tiene activos
totales hasta de 500 salarios
mínimos mensuales legales
vigentes y menos de 10
empleados.

19. P
Pequeña empresa Son entidades independientes, con
una alta predominancia en el
mercado de comercio, quedando
prácticamente excluidas del
mercado industrial por las grandes
inversiones necesarias y por las
limitaciones que impone la
legislación en cuanto al volumen de
negocio y de personal

20. Plan de negocios
Es una declaración formal de un
conjunto de objetivos de una idea
o
constituye como una
proyección y evaluación

21. Plan operativo
Es un documento oficial en el que los
responsables de una organización
(empresarial, institucional, no
gubernamental...) o
un fragmento del mismo
(departamento, sección,
delegación, oficina...) enumeran los
objetivos y las directrices que
deben cumplir en el corto plazo.

22. Planificación
Es la primera función administrativa
porque sirve de base para las
demás funciones. Esta función
determina por anticipado cuáles
son los objetivos que deben
cumplirse y que debe hacerse para
alcanzarlos.

23. Proyecto
Es una planificación que consiste en un
conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas