2. ¿Te has preguntado cómo puedes maximizar tus
recursos o cómo hacer para manejarlos
financiera
de manera más
eficiente?
respuesta
La administración puede ser la
que estás buscando.
La administración financiera es la forma de planificar y
organizar
económica
nuestras finanzas para producir una
más estable y saludable. En este artículo te
contamos de qué trata este término y cómo puedes
aprender a aplicarlo a tu favor.
01
vida
3. 1.1 Concepto de finanzas
La administración financiera se encarga de mantener en orden la
planificación, organización y control de los recursos económicos de
una empresa o individuo, centrándose en su rentabilidad y liquidez.
Su aplicación es fundamental para el funcionamiento y desarrollo correcto
de los negocios de cualquier tamaño, pero también para tus finanzas
personales debido a que te ayuda a gestionarlas de manera eficiente.
02
4. Importancia de la administración
02
financiera.
La administr ación, en sí, se consolida como uno de los pilar es de toda or ganización, ya sea
pública o pr ivada, pues mediante ella se or ganiza, coor dinan y ejecutan las acciones
per tinentes par a dir igir el tr abajo individual y colectivo
podemos
dentr o de las instituciones.
Por supuesto, esta tiene sus r amas, entr e las
más
que encontr ar a la administr ación
financier a, que ser ía, de hecho una de las impor tantes. ¿Quier es conocer la? Quédate y
lee sobr e la impor tancia de la administr ación financier a en las empr esas.
La impor tancia de la administr ación financier a en una empr esa se basa, por supuesto, en la
r elevancia que tienen sus objetivos finales y, clar amente, sus funciones pr imor diales.
Estas ser ían:
Hacer estimaciones del capital r equer ido por la empr esa.
Deter minar la composición del capital, analizando la
y
deuda a cor to y lar go plazo.
Estudiar las fuentes de ingr esos de las empr esas deter minar cuál es la mejor .
Hacer manejo del efectivo que tiene la compañía, entr e otr as cosas.
5. La administr ación financier a es uno de los aspectos más impor tantes en los negocios. Esta
pr opor ciona vías eficientes y clar as par a logr ar metas y objetivos de la or ganización,
midiendo la eficiencia de la or ganización a tr avés de la asignación, contr ol y administr ación
adecuada de los r ecur sos financier os.
La impor tancia de la administr ación financier a en las empr esas r adica en difer entes aspectos,
específicamente los beneficios que tr ae consigo, que ser ían:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Dar una or ientación financier a clar a y concisa.
Ayudar a inver tir una cantidad adecuada de fondos.
Aumenta la eficacia
r etr aso
de
en
la
la
or ganización.
pr oducción.
Reduce el
Reduce los costos financier os.
Ayuda a la empr esa a tomar decisiones financier as más efectivas.
Aumenta la r iqueza de los accionistas.
Realiza infor mes financier os impor tantes par a la compañía.
Concientiza a los empleados sobr e el ahor r o de fondos.
muchas
Aumenta la pr oductividad y el valor de la or ganización, entr e otr as cosas.
liger a
La administr ación financier a es un pilar or ganizacional, no debe tomar se a la y
el
menos ser omitida, pues sin ella las or ganizaciones no avanzar ían y se estancar ían en
6. Obje tivo
05
Algunos
Objetivos de la administr ación financier a
de los objetivos de la administr ación financier a
son:
maner a
Administr ar los r ecur sos de eficiente.
Gestionar eficientemente la infor mación sobr e los
r ecur sos económicos.
Realizar un análisis financier o detallado par a una toma de
decisiones adecuada.
Conocer a pr ofundidad los r iesgos y beneficios de las
inver siones par a minimizar la incer tidumbr e.
Buscar la maximización de las utilidades de los r ecur sos
económicos y financier os.
7. Re s pons abilidade s de l
ge r e nte financie r o
8. Responsabilidades
Hace r pr e vis ione s de los r e s ultados
me ns uale s , tr ime s tr ale s y anuale s .
Apr obar o r e chazar los pr e s upue s tos .
Ge s tionar los r ie s gos .
Evaluar y tomar de cis ione s s obr e las
inve r s ione s .
Supe r vis ar a un e quipo de contable s .
As ignar r e cur s os
anális is
y ge s tion ar
y
los flujo s
de caja.
Re alizar de cos te s be ne ficios .
9. 15
La s f ina n z a s e n l
c
a
e s t r u ct u r a or g
p
a n iz a ion a l
d e la e m r e s a .
10. Entr e las r esponsabilidades de un jefe de finanzas se incluyen la
cr eación de modelos de pr evisión, la evaluación de r iesgo de las
inver siones y la gar antía de que todas las actividades contables
cumplan los r eglamentos. Par a desempeñar este car go
satisfactor iamente, debes tener exper iencia en la elabor ación de
estr ategias financier as y la gestión de equipos de contabilidad.
En definitiva, te encar gar ás de la solvencia económica de nuestr a
empr esa y de aumentar la r entabilidad a lar go plazo.
11. Requisitos
Exper iencia labor al demostr able como jefe de finanzas, dir ector
financier o o en un puesto similar
Conocimiento detallado de la gestión del flujo de caja,
conciliación
Exper iencia
bancar ia
pr áctica
y contabilidad
en elabor ación de pr esupuestos y gestión
de r iesgos
Excelente
pr evisión
conocimiento de análisis de datos y modelos de
Domini
o
de softwar e contable
Excelente capacidades analíticas y par a tomar decisiones
Habilidades de lider azgo
Gr ado en Contabilidad, Finanzas
posesión
o un campo per tinente
Se valor ar á estar en
CF
de un máster o un cer tificado
per tinente (p. ej., o CPA
12. L
o
as finanzas en la
e
e
a
str uctur a
r ganizacional d l e mpr e sa.
Calidad
Responsabilidad Respeto
Servicio cuidado
12
13. En el ámbito empr esar ial,
gar antizar
las
el
finanzas constituyen un factor
elemental par a desar r ollo constante de las
or ganizaciones, así como la consecución de sus
los
objetivos.
r ecur sos
Repr esenta
económicos
el manejo eficiente e
la
inteligente de
disponibles dentr o de or ganización.
El objetivo de las finanzas empr esar iales es conseguir buen contr ol de
la
sus
r ecur sos
entidad.
económicos par a ayudar a logr ar las metas pr opuestas por
Planifican y ejecutan estr ategias de inver sión, ahor r o y gasto par a pr oducir
ganancias a la empr esa. Par a ello, analiza todas las var iables que inter vienen en el
ámbito económico empr esar ial.
También, analiza los posibles r iesgos de todas las oper aciones financier as que la
or ganización pr etende llevar a cabo. De esta maner a, es capaz de ejecutar aquellas
acciones que más convengan a la empr esa teniendo en cuenta el r iesgo.
14. La é tica de
de
la
la
e mpr e s a e n e l
mane jo s finanzas .
El papel de la ética en las finanzas es promover y
fomentar el manejo correcto de los bienes de la
empresa, alentando a los empleados encargados de
estas tareas a mantenerse lejos de las
sea
estafas, los
engaños y básicamente todo lo
los
que negativo y
pueda afectar a demás.
15. La Ética se define como
buen
una ciencia del compor tamiento
humano,
es
por tanto, el
que
compor tamiento humano y Finanzas
la ciencia estudia la administr ación de los r ecur sos
financier os, diner o, capitales y r ecur sos monetar ios. De tal maner a
que al r elacionar la ética financier a, se busca que el
compor tamiento humano sea desde difer entes puntos de
en
vista debe
contemplar compor tamientos éticos, y también el ámbito
financier o. En un sentido amplio la ética financier a incluye lo que
se
hoy
ético
ha denominado ética empr esar ial,
actividades
en ese sentido las empr esas
por hoy han buscado que cor r espondan a un actuar
a nivel inter no con sus empleados y
han
a nivel exter no con la
comunidad en donde se establecido
16. ¿Cuáles son los pr incipios de la ética financier a?
Los pr incipios éticos de las finanzas son las nor mas que nos
tan
ayudan a
tomar buenas decisiones en este mundo tan complicado y disputado,
por que desechan las acciones negativas par a el bien común en la
sociedad.
Estamos hablando de
la
conductas
per sona,
que
de
los
dañan
maner a
al ser humano, por que violan
éticos
ár eas
la dignidad de que los
sus
pr incipios
difer entes
deben or ientar la conducta de financistas en
como banca comer cial, segur os, fondo de pensiones, bolsa de
valor es,
pr ivada,
empr esa
etc.