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Caso Puma/Adidas
Equipo : The Ceo’s
1.-
• La marca ha causado controversia
en los terrenos de fútbol al innovar
en el terreno de los uniformes, tal
es el caso del UNIQT(en inglés), en
el cual la FIFA prohibió su uso al
considerarlo irreglamentario
(consideró que al estar cosido el
pantalón con la camiseta se
entendía que era una única pieza en
lugar de dos).
Este uniforme sólo fue
utilizado en la Copa
Africana de Naciones
del año 2004 por la
selección nacional de
Camerún (la cual fue
penalizada con 6 puntos
por su uso).
• Posteriormente Puma demandó a FIFA (ganando PUMA en
2005), acusándola sobre su postura al ser fruto de una cesión
a favor de presiones de su rival Adidas, tras lo cual surgió
aquella vaga excusa de prohibición, la cual además consideró
que dañó seriamente la imagen de la empresa, pidiendo 2,5
millones de euros de indemnización (aún por saber si FIFA
tendrá o no que abonarlos).
2.- ¿Qué tipo de estrategias crees
que ocuparon Adidas y Puma
para ser las grandes
organizaciones que son hoy en
día?
• https://www.youtube.com/watc
h?v=J2ku2zmadw0
• Primero, ambas empresas realizaron desde un principio calzado
de gran calidad. Identificaron los problemas que solía tener su
posible mercado y diseñaron zapatos que solucionaban tales
problemas.
Se enfocaron al mercado deportivo, por lo que lograron
que su calzado fuera usado por equipos en distintas
competencias deportivas, las cuales patrocinaban, así
ambas marcas fueron reconocidas internacionalmente.
• Tanto Adidas como Puma elegían a distintas personalidades
populares en la época para que usaran sus zapatos, lo que se
tradujo a ventas millonarias alrededor del mundo.
https://www.youtube.com/wa
tch?v=ncGYhbxVqKA
3. comentario relacionado con
la materia de planeación y
control.
• La rivalidad consanguínea de Puma y Adidas ha trazado en la
historia de estas empresas una gran implementación de
objetivos y estrategias para ser la marca dominante en calzado
deportivo. Ante una aparente racha de buena suerte al elegir
a los ídolos que calzaban sus zapatos, los dirigentes de estas
empresas previeron el logro de sus objetivos en sus distintas
campañas y patrocinios, y tras panoramas adversos (la
quiebra) buenas decisiones colocan a Puma y Adidas en la
vanguardia del mundo deportivo.
• Los escándalos por corrupción sin
duda exponen malas practicas de
competencia, parte en la que
interviene el control
administrativo que corregirá
eventos contrarios a lo planeado.
4.-
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  • 2.
  • 3. 1.- • La marca ha causado controversia en los terrenos de fútbol al innovar en el terreno de los uniformes, tal es el caso del UNIQT(en inglés), en el cual la FIFA prohibió su uso al considerarlo irreglamentario (consideró que al estar cosido el pantalón con la camiseta se entendía que era una única pieza en lugar de dos). Este uniforme sólo fue utilizado en la Copa Africana de Naciones del año 2004 por la selección nacional de Camerún (la cual fue penalizada con 6 puntos por su uso).
  • 4. • Posteriormente Puma demandó a FIFA (ganando PUMA en 2005), acusándola sobre su postura al ser fruto de una cesión a favor de presiones de su rival Adidas, tras lo cual surgió aquella vaga excusa de prohibición, la cual además consideró que dañó seriamente la imagen de la empresa, pidiendo 2,5 millones de euros de indemnización (aún por saber si FIFA tendrá o no que abonarlos).
  • 5. 2.- ¿Qué tipo de estrategias crees que ocuparon Adidas y Puma para ser las grandes organizaciones que son hoy en día? • https://www.youtube.com/watc h?v=J2ku2zmadw0
  • 6. • Primero, ambas empresas realizaron desde un principio calzado de gran calidad. Identificaron los problemas que solía tener su posible mercado y diseñaron zapatos que solucionaban tales problemas. Se enfocaron al mercado deportivo, por lo que lograron que su calzado fuera usado por equipos en distintas competencias deportivas, las cuales patrocinaban, así ambas marcas fueron reconocidas internacionalmente.
  • 7. • Tanto Adidas como Puma elegían a distintas personalidades populares en la época para que usaran sus zapatos, lo que se tradujo a ventas millonarias alrededor del mundo.
  • 9. 3. comentario relacionado con la materia de planeación y control.
  • 10. • La rivalidad consanguínea de Puma y Adidas ha trazado en la historia de estas empresas una gran implementación de objetivos y estrategias para ser la marca dominante en calzado deportivo. Ante una aparente racha de buena suerte al elegir a los ídolos que calzaban sus zapatos, los dirigentes de estas empresas previeron el logro de sus objetivos en sus distintas campañas y patrocinios, y tras panoramas adversos (la quiebra) buenas decisiones colocan a Puma y Adidas en la vanguardia del mundo deportivo.
  • 11. • Los escándalos por corrupción sin duda exponen malas practicas de competencia, parte en la que interviene el control administrativo que corregirá eventos contrarios a lo planeado.
  • 12. 4.-