Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa u organización. Muestra las relaciones jerárquicas y funcionales entre los diferentes departamentos y unidades. Puede ser vertical, horizontal o mixto, e incluir información sobre puestos, plazas y funciones. Su propósito es proporcionar una visión sistemática de la estructura formal de una organización.

1. Organigramas
Prof. Rixio Moreno Br. BRISMAR PALOMO

2. organigramas:es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a
la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.
También podemosdecir que:
 Un organigramaes la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y
competenciales de vigor.
 El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una
organización:
 Desempeña un papel informativo.
 Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
 En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.

3. Clasificaciónde los organigramas
Porsu naturaleza:
Microadministrativos:
Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que la conforman.
Macroadministrativos:
Involucran a más de una organización.
Mesoadministrativos:
Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más organizaciones de un mismo sector.

4. Por su ámbito:
Generales:
Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y características,
por lo tanto, presentan toda la organización y sus interrelaciones; se llaman también carta maestra.
Específicos:
Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa o área de la organización, por lo tanto, representan la organización
de un departamento o sección de una empresa.

5. Porsu contenido
Integrales:
Es la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una organización así como sus relaciones de jerarquía o
dependencia.
Funcionales:
Incluyen en el diagrama de organización, además de las unidades y sus interrelaciones, las principales funciones que tienen asignadas las
unidades en el siguiente gráfico:
De puestos, plazas y unidades:
Indican, para cada unidad consignada, las necesidades en cuanto a puestos, así como el número de plazas existentes o necesarias.
También pueden incorporar los nombres de las personas que ocupan las plazas.

6. Porsu presentación
Verticales:
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular en la parte superior, desagregando los diferentes niveles jerárquicos en
forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual se recomienda su uso en los manuales de organización.
Horizontales:
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma
análoga a columnas, mientras que las relaciones entre las unidades por líneas se disponen horizontalmente.
Mixtos:
La presentación utiliza combinaciones verticales y horizontales con el objeto de ampliar las posibilidades de gratificación. Se recomienda su
utilización en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.
De Bloque:
Parten del diseño vertical e integran un número mayor de unidades en espacios más reducidos, al desagregar en conjunto varias unidades
administrativas en los últimos niveles jerárquicos seleccionados para el gráfico.

7. Las líneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales señalan especialización y correlación.

8. Cuando la línea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro indica mando.

9. Cuando la línea llena se coloca a los lados de la figura geométrica indica relación de apoyo.

10. Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indican autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía jerárquica.

11. Líneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relación de coordinación y relaciones funcionales.

12. Figura Geométrica con un recuadro indica condición especial o autónoma.

13. Se puede destacar una unidad para llamar la atención. Para ello se utiliza medio recuadro, bastante coloreado, para cada unidad que se
vaya a resaltar.

14. Las líneas con zigzagueos al final y una flecha indican continuación de la estructura

15. Los círculos colocados en espacios especiales del organigrama y que poseen un numero en su interior, indica un comité en el que
participan todas las unidades señaladas con el mismo numero.

16. Gracias por su atención
 Autor: Brismar Palomo