resumen de seminario Habilidades Gerenciales siglo XXI

1. Habilidades Gerenciales
Siglo XXI
DESAFÍOS

2. Los retos y desafíos organizacionales que
afrontan los líderes de las empresas de hoy,
son cada vez mayores en la actual
dinámica de los mercados, la disrupción
tecnológica y alta competitividad.
Las exigencias que demandan las empresas
contemporaneas de sus líderes, requieren de
estas habilidades y competencias
sobresalientes, que les permitan resolver
problemas complejos, aportar valor a sus
organizaciones e influir positivamente en sus
colaboradores para el logro de los objetivos.
uevos
DESAFÍOS

3. O b j e t i v o
El programa de Habilidades Gerenciales está diseñado para entregar a los
líderes, herramientas prácticas, novedosas y eficaces que les permitan lograr
resultados sobresalientes, crear nuevos paradigmas de administración de los
talentos, que los faculten para influir de manera positiva y duradera en sus
empresas.
El programa incluye temas como programación neurolingüística,
administración y desarrollo de personal mediante competencias, liderazgo
situacional, desarrollo de habilidades de coaching, análisis y resolución de
problemas, resolución de conflictos y negociación efectiva, entre otros.
El programa desarrollará en los participantes nuevos paradigmas de la
gerencia y el liderazgo, que al ser aplicados en sus empresas, lograrán
resultados sobresalientes en la gestión de equipos de trabajo.

4. Oferta de valorLos participantes podrán
Descubrir sus fortalezas y tener un mayor autoconocimiento.
Tomar decisiones como Gerentes o Jefes Líderes.
Construir visiones de futuro para la planeación estratégica.
Aplicar la programación neurolingüística para el Gerente.
Transformar a través de la comunicación efectiva y la empatía.
Analizar y solucionar problemas complejos.
Liderar desde la inteligencia emocional.
Integrar nuevos paradigmas organizacionales.
Construir modelos de intervención para el cambio organizacional.
Desarrollar el pensamiento lateral y creatividad.

5. contenido
Los contenidos propuestos están desarollados sobre cuatro ejes temáticos
y tendran diagnóstico de entrada, de salida, herramientas transversales,
estudios de casos de éxito y fracaso, desarrollo de un plan de
mejoramiento para cada asistente como gerente lider
La profundidad de los contenidos será de acuerdo a la modalidad del
procesos y la intensidad de horas, podran ser:
Conferencia 4 horas
Workshop 8 horas
Seminario 16 horas
Diplomado 80 horas

6. E l l i d e r d e s d e a d e n t r o
El ADN del gerente contemporáneo
Equipos de alto desempeño orientados al resultado
Diferencia entre administrar y gerenciar
El nuevo paradigma del management moderno: el capital humano
E l l i d e r i n n o v a d o r / v i s i o n a r i o
Entorno y prospectiva
Megatendencias y microtendencias
El Trend hunter y el lider gran hermano
Comportamiento del consumidor de hoy
E l l i d e r e s t r a t e g a
Competencias del pensamiento estratégico
Cómo se desarrollan las estrategias
Mercadeo estratégico
Inteligencia de negocios Business Intelligent (BI)
E l l i d e r c o a c h
Perfil del lider orientado a los procesos y resultados
Liderazgo y empoderamiento
La toma de decisiones
El trípode del saber-hacer: coaching
PNL, inteligencia emocional
La negociación cliente interno/cliente externo

7. El método innobylab está basado en prácticas como
el edupunk, educación disruptiva y aprendizaje
significativo, bajo el principio de proceso caórtico y
el sorprendizaje, con los espacios laborales y de
socialización como aulas abiertas, la empatía como
herramienta básica para aprender desde el otro y
con el otro de forma colaborativa, activando en las
personas las habilidades para transformar e
incorporar el nuevo conocimiento en hábitos y
nuevos patrones de comportamiento.
Contamos con dispositivos y herramientas propias
que apoyan el proceso de entendimiento, conexión
y activación.
¿CÓMO l o h a c e m o s ?
m é t o d o by

8. B y r o n V é l e z
Facilitador y formador en MARCA, MARKETING EXPERIENCIAL EN SERVICIO Y
PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, INNOVACIÓN Y
CREATIVIDAD. Con experiencia acreditada en el desarrollo e
implementación de estrategias en empresas nacionales e internacionales
de diferentes sectores económicos, a través de programas estatales y de
empresas privadas. Co-creador del método Innobylab, desarrollado
para procesos de transformación organizacional, innovación, creación y
desarrollo de productos y servicios.
D i n a m i z a d o r
Inspirar

9. by B Y R O N V É L E Z
Medellín - Colombia
3136704622
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