MAPA DE GERENCIA DE PROYECTOS

1. MAPA “LA GERENCIA DE PROYECTOS”
Presentado por:
ANA CRISTINA SALCEDO ZAMBRANO
Profesora:
GIOVANNI LOPEZ MOLINA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
PASTO
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
La Gerencia de proyectos es tomada como la aplicación de conocimiento habilidades y
herramientas y técnicas alcanzar un meta propuesta u obtener un producto deseado. Todo
proyecto es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a
alcanzar un objetivo claro y realizado por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales
como tiempo, costo, recursos y calidad.
Se necesita para la realización de un proyecto un equipo, orientado por un director de
proyecto, con características de líder, que delegue funciones a su equipo de trabajo y busque
soluciones a las dificultades que se presenten, las competencias que desarrolle son únicas en
cuanto a valores, relaciones, formas de trabajo en equipo y madurez corporativa.

3. e
Organización
Objetivos
Claros
Resultados
esperados
Organización y
administración de recursos
Planear
Coordina
Dirigir
Gestionar
Organizar
Controlar y
evaluar
FASES
Liderazgo
Planeación
Motivación
Organización
Comunicación
Planificar
Hacer
Debe tener
estos elementos
Tiene como
Características
Función
Establece
Intermedia
Ciclo de vida de un
Proyecto
Rol
ELEMENTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
Se Define como
Son Responsables
Responsablesdel
proyecto
Director del proyecto
Cliente
Equipo del proyecto
Equipo de dirección
Patrocinador
Otros: Agencias de
gobierno, medios de
comunicación Otros:
Propietarios,
inversionistas, etc
Final
Inicial Iniciación
Planificación
Ejecucion
Seguimiento y
control
Cierre
Duración
Gradual
Resultados
únicos
(Producto)
Conectan el inicio del
proyecto con su fin
Revisar
Actuar
Planificación
de costos y
recursos