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  • 2. Contexto Actual Contexto Actual Hoy en día las organizaciones enfrentan diferentes desafíos Avances tecnológicos aunados a los diversos modelos de administración y los nuevos modos de conocer e interactuar con el entorno. Prácticas económicas y empresariales Generación de nuevos productos y servicios Los nuevos modos de conocer e interactuar con el entorno resaltan la necesidad de un cambio organizacional. ¿Cuál es el contento actual de negocios? Por consiguiente, las organizaciones están tomando mayor conciencia de la importancia del Marketing para el logro de las metas, y el éxito de planes y programas organizacionales
  • 3. Gerencia Aplicación de las estrategias de comercialización, la cuales son llevadas a cabo mediantes el uso de medios digitales. . Los procesos que lleva a cabo una organización requieren del cumplimiento de objetivos. Estrategias de comunicación sobre cualquier tema, producto, servicio o marca (empresarial o personal) través de los diversos medios existentes
  • 4. Funciones de la Gerencia Ejecución de Procesos Coordinación Planificación Evaluación Dirección
  • 5. TEXT Social Media Proceso que busca no solo desarrollar y retener el personal existente en la empresa1 Incorporar nuevos integrantes con alto potencial pensando en el presente y futuro organizacional 2 Organizaciones están tomando mayor conciencia3 Talento Humano
  • 6. Éxito de planes y programas organizacionales. Logro de las metas. Importancia del Factor Humano La persona se desenvuelva completamente de manera individual y grupal
  • 7. Retos de los Dirigentes Modernos Credibilidad personal debe ser coherente, competente, y digna de confianza. Ésta alinear los intereses personales de cada uno de sus colaboradores con la misión de la organización. Crecimiento de la organización de manera ordenada y eficiente.
  • 8. 1 2 3 Integración no solo departamento s, sino información esencial para tomar decisiones Conclusiones La gerencia en las organizaciones y sus procesos administrativos deberían estar apoyados por herramientas tecnológicas Integración no solo departamentos, sino información esencial para tomar decisiones