2. Contexto Actual
Contexto
Actual
Hoy en día las
organizaciones
enfrentan diferentes
desafíos
Avances
tecnológicos
aunados a los
diversos modelos
de administración y
los nuevos modos
de conocer e
interactuar con el
entorno.
Prácticas
económicas y
empresariales
Generación de
nuevos productos
y servicios
Los nuevos
modos de
conocer e
interactuar con el
entorno resaltan
la necesidad de
un cambio
organizacional.
¿Cuál es el contento actual de negocios?
Por consiguiente, las organizaciones están
tomando mayor conciencia de la importancia del
Marketing para el logro de las metas, y el éxito de
planes y programas organizacionales
3. Gerencia
Aplicación de las estrategias de
comercialización, la cuales son llevadas
a cabo mediantes el uso de medios
digitales. .
Los procesos que lleva a cabo una
organización requieren del
cumplimiento de objetivos.
Estrategias de comunicación sobre
cualquier tema, producto, servicio o
marca (empresarial o personal) través
de los diversos medios existentes
4. Funciones de la Gerencia
Ejecución de
Procesos
Coordinación
Planificación
Evaluación
Dirección
5. TEXT
Social
Media
Proceso que busca no solo desarrollar y
retener el personal existente en la
empresa1
Incorporar nuevos integrantes con alto
potencial pensando en el presente y
futuro organizacional
2
Organizaciones están tomando mayor
conciencia3
Talento Humano
6. Éxito de planes y programas organizacionales.
Logro de las metas.
Importancia del Factor Humano
La persona se desenvuelva completamente
de manera individual y grupal
7. Retos de los Dirigentes Modernos
Credibilidad personal debe ser
coherente, competente, y digna de
confianza.
Ésta alinear los intereses personales de cada
uno de sus colaboradores con la misión de
la organización.
Crecimiento de la organización de
manera ordenada y eficiente.
8. 1
2 3
Integración no
solo
departamento
s, sino
información
esencial para
tomar
decisiones
Conclusiones
La gerencia en las organizaciones y sus
procesos administrativos deberían estar
apoyados por herramientas tecnológicas
Integración no solo
departamentos, sino
información esencial para
tomar decisiones