trabajo de computacion

1. HERRAMIENTAS DE LA
MENTE
NOMBRE: CAMILO VINUEZA
CURSO 1 AMARILLO

2. QUE ES MAPA CONCEPTUAL
• El mapa conceptual es una técnica usada para la representación gráfica del conocimiento. Un mapa
conceptual es una red de conceptos. En la red, los nodos representan los conceptos, y los enlaces
representan las relaciones entre los conceptos.
• herramientas gráficas para organizar y representar el conocimiento. Incluyen conceptos, usualmente
encerrados en círculos o cajitas de algún tipo, y relaciones entre conceptos indicados por una línea
conectiva que enlaza los dos conceptos. Las palabras sobre la línea, denominadas palabras de enlace o
frases de enlace, especifican la relación entre los dos conceptos

4. QUE SON MAPAS DE IDEAS
• Aunque pueda parecer que la idea o el concepto son nuevos, el origen de los
mapas de ideas (también conocido como Mapas mentales) se remonta a
siglos atrás. Se trata de un método gráfico de descripción que facilita el
pensamiento y la memoria. Las primeras muestras datan del siglo III d.
• Un mapa mental es una imagen de distintos elementos, utilizados como
puntos clave que proporcionan información específica de un tema en
particular o de la ramificación de varios temas en relación a un punto central.

6. QUE ES UN MAPA TELARAÑAS?
Las telarañas son un tipo de Organizador gráfico que “muestra de qué manera unas categorías
de información se relacionan con sus subcategorías. Proporciona una estructura para ideas y/o
hechos elaborada de tal manera que ayuda a los estudiantes a aprender cómo organizar y
priorizar información”.
Son de gran utilidad cuando se requiere una lluvia de ideas. Sirven para la organizar
información antes de iniciar un escrito y suelen emplearse para ilustrar historias y
caracterizaciones.
Como los mapas mentales, también incluyen imágenes, se organizan del centro hacia fuera,
jerarquizando de acuerdo a categorías y subcategorías, y relacionando ideas, temas o conceptos.
A diferencia de los mapas conceptuales, no incluyen conectores por cuanto no construyen
proposiciones, y las imágenes suelen respaldar las ideas o conceptos representados.

8. QUE ES UN DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
• Un diagrama de Causa y Efecto es la representación de varios elementos (causas) de un sistema que
pueden contribuir a un problema (efecto). Fue desarrollado en 1943 por el Profesor Kaoru Ishikawa en
Tokio. Algunas veces es denominado Diagrama Ishikawa o Diagrama Espina de Pescado por su parecido
con el esqueleto de un pescado. Es una herramienta efectiva para estudiar procesos y situaciones, y
para desarrollar un plan de recolección de datos.
• Efecto es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico. La naturaleza gráfica
del Diagrama permite que los grupos organicen grandes cantidades de información sobre el problema y
determinar exactamente las posibles causas. Finalmente, aumenta la probabilidad de identificar las
causas principales.

10. QUE ES UN LINEAS DE TIEMPO
• Una línea del tiempo es una herramienta que se utiliza para registrar y ordenar datos
cronológicos como fechas y períodos de tiempo de forma clara y sencilla. En ella podemos
relacionar acontecimientos importantes y los personajes que participaron en ellos con la
fecha en que ocurrieron. La línea del tiempo nos permite comprender fácilmente algunos
sucesos históricos. Las líneas de tiempo son una manera de contar una historia. Las líneas de tiempo
proporcionan estructura, facilitando a los estudiantes la ubicación de sucesos, acontecimientos,
procesos, etcétera, en un continuo

12. QUE ES UN ORGANIGRAMAS
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra
organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen,
hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de
la estructura formal de una organización:
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total
de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tipos de organigrama:
1.Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
2.Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3.Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4.Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos
donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5.Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad
de ese cargo.
6.Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad

14. QUE ES UN DIAGRAMAS DE FLUJO
• Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es
representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los
símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo
del proceso.
• El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso
mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su
relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia
de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales…
Facilita también la selección de indicadores de proceso

16. QUE ES UN DIAGRAMAS DE VENN
• Los diagramas de Venn son esquemas usados en la teoría de conjuntos, tema de interés en
matemáticas, lógica de clases y razonamiento diagramático. Estos diagramas muestran
colecciones (conjuntos) de cosas (elementos) por medio de líneas cerradas.
• Un Diagrama de Venn es una representación gráfica, normalmente óvalos o círculos, que nos
muestra las relaciones existentes entre los conjuntos.
• Los diagramas de Venn son una forma para representar gráficamente conjuntos,
subconjuntos, intersecciones, y uniones