Temas en los cuales los futuros empresarios pueden ser líderes, llevando un liderazgo excelente; además sabrá cual es el verdadero trabajo del Director de Comunicaciones (DirCom )

18. OPERACIONAL PERSONAL ESTRATÉGICO PROPÓSITO Lograr que el trabajo se haga eficientemente; mantener las capacidades y funciones requeridas del grupo. Potenciar el desarrollo personal y profesional; proveer referencias hacia información y contactos útiles. Determinar las prioridades y desafíos futuros; conseguir respaldo de los stakeholders para ellos. LOCALIZACIÓN Y ORIENTACIÓN TEMPORAL Los contactos son principalmente internos y orientados hacia exigencias actuales. Los contactos son principalmente externos y orientados a intereses actuales y potenciales futuros. Los contactos son internos y externos, y están orientados hacia el futuro. ACTORES Y RECLUTAMIENTO Los contactos claves son relativamente no discrecionales; los determinan principalmente la tarea y la estructura organizacional por lo que está muy claro quién es relevante. Los contactos clave son en su mayoría discrecionales; no siempre está claro quién es relevante. Los contactos clave surgen del contexto estratégico y entorno organizacional, pero su pertenencia a la red es direccional; no siempre está claro quién es el relevante. ATRIBUTOS DE LA RED Y ACCIONES CLAVE Profundidad: construir sólidas relaciones de trabajo. Amplitud: acceder a contactos que puedan proporcionar referencias. Influencia: crear vínculos entre el interior y el exterior.

21. ÁMBITOS ANTES AHORA INSTITUCIONAL Capital Economía Poder Empresa Negocio Capitalismo Cuantitativo Comunicación Administración Accionistas Especialización Previsibilidad Corto plazo Tradición Tecnicismo Conservadurismo Valores Sociología Equidad Institución Reputación Humanismo Cualitativo Relaciones Buen gobierno Sociedad / mundo Holismo Complejidad Prospectiva Innovación Cultura Emprendimiento ORGANIZACIONAL Organización Organigrama Departamentalización Tareas Cultura técnica División del trabajo Compartimentos estancos Jerarquía Funciones Acción Reacción Pensamiento lógico Rutinas Habilidades Sistemática Red mallada Descentralización Procesos Conocimientos, ideas Integración, equipo Vasos comunicantes Compromiso Actitudes Interacción Proacción Imaginación Creatividad Talento MERCADOTÉCNICO Producto Consumidor Mercado Persuasión Campaña Target Segmentación Marca Mass media Plan de medios Objetivos comerciales Servicio Usuario Sociedad Información Programa Personas Interacciones Identidad Micro, self, e intermedia Plan de comunicación Objetivos de imagen

22. CULTURA IDENTIDAD IMAGEN ACCIÓN COMUNICACIÓN CÓMO Qué es para mi Qué hace Qué dice Quién es

23. COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Relaciones corporativas Imagen corporativa Desarrollo corporativo COMUNICACIÓN MERCADOLÓGICA Publicidad Promoción comercial COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Cultura corporativa Comunicación interna Presidencia Recursos Humanos Mercadotecnia DIRCOM