1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CLAUDIA LORENA CASTRO BETANCOURT
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA-COLOMBIA
2016
2. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que consiste en organizar y administrar recursos de
proyectos
Costes
Alcance
Tiempo
Es
controlando
Dirección general Ciclo de vida Mantener estructura organizada
(planeación estratégica)
Requiere
•Gestión
financiera
•Contabilidad
•Compras
•Ventas
•Contratos
•Logística
•Tecnologías de la
información
• Trabajo a realizar
• Tiempo de entrega
de productos
• Responsables
delega
Director del proyecto
Controla
En cuyo rol debe
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar Para garantizar
Fases:
Inicial
(acta de inicio)
Intermedia
(Avances)
Final
(entregable)
cuyo resultado
Organizado en
PODUCTO FINAL
EXITOSO
Los cuales tienen Se necesita
Que
definen
involucrados en
el proyecto:
• Clientes
• Organización
ejecutante
• Patrocinador
• Miembros del
equipo
• Oficina de
gestión del
proyecto
Obteniendo
Establecido por
Tipo de organización
donde se esté
desarrollando el
proyecto
Definiendo claramente expectativas
Para que no afecten
3. REFERENCIAS
Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Libro electrónico multimedial.
Recuperado de: Campus virtual UDES.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_
Completo.pdf . 10 de mayo de 2016.
Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Libro electrónico multimedial.
Recuperado de: Campus virtual UDES.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capitulo_
Completo.pdf . 11 de mayo de 2016.