1. CENTRO DE ENTREPRENEURSHIP IAE
El Espíritu Emprendedor:
El mejor modelo que se ha inventado para generar
crecimiento y prosperidad*
EMPRENDEDORES - EMPRESARIOS
EMPRESARIOS - EMPRENDEDORES
Creando los negocios del futuro
Prof. Silvia S. de Torres Carbonell
· Directora del Centro de Entrepreneurship – IAE
- Directora – Fund. Endeavor Argentina
*Farrel, Larry C., The Entrepreneurial Age, Allworth Press, Newe York,
2001.
Prof. Silvia Torres Carbonell

2. Por qué Entrepreneurship?
Edmund S.Phelps, Premio Nobel de Economía 2006
es un ferviente defensor de los emprendedores en su
modelo de desarrollo económico.
“Europa y muchos países en desarrollo están agobiando a sus
emprendedores y deben detener esa práctica si pretenden
incrementar su crecimiento económico y recortar el desempleo.
Al mismo tiempo hacen muchas cosas que le hacen la vida difícil
a los emprendedores"
Prof. Silvia Torres Carbonell

3. Por qué Entrepreneurship?
Porque la actividad emprendedora juega un rol vital
en el desarrollo económico y social de los países
"White Paper" del gobierno de Inglaterra.- Nuestro futuro
competitivo: Construir la economía dirigida por el conocimiento-
"El ESPÍRITU EMPRENDEDOR y la innovación son centrales para el
proceso creativo en la economía y para la promoción del crecimiento,
incrementando la productividad y creando empleo. Los emprendedores
perciben las oportunidades y toman riesgos al enfrentar la incertidumbre
para abrir nuevos mercados, diseñar productos y desarrollar procesos
innovadores”
Prof. Silvia Torres Carbonell

4. Por qué Entrepreneurship?
Porque la actividad emprendedora juega un rol vital
en el desarrollo económico y social de los países
El caso Irlanda:
“El futuro desarrollo de Irlanda a través de la innovación y la
internacionalización es una prioridad para el Gobierno irlandés. La
industria irlandesa y el entrepreneurship son de vital importancia para la
economía de Irlanda y para la sociedad en su conjunto. Motivar y apoyar
las empresas emprendedoras y los nuevos negocios en sus procesos de
desarrollo es la misión del Gobierno de Irlanda para asegurar prosperidad
a la nación entera.”
Prof. Silvia Torres Carbonell

5. Por qué Entrepreneurship?
Porque la actividad emprendedora juega un rol vital
en el desarrollo económico y social de los países
El caso Japón:
En 2006 Japón experimentó una revitalización de su economía, después
de una década de deflación, quiebras y pérdida de rentabilidad. Este
renacimiento se debe en gran medida a las empresas nacientes en
“knowledge intensive industries” lideradas por jóvenes emprendedores.
Este nuevo “ entrepreneurial Japan” tan distinto del “old Japan”
caracterizado por empresas de capital intensivo, con ejecutivos que
creían en el “ lifetime employment” contribuirá a subir el nuevo escalón
de prosperidad del país.
Prof. Silvia Torres Carbonell

6. CRECIMIENTO ECONOMICO y PROSPERIDAD
Nuevo enfoque: perspectivas complementarias
Nuevos
Empresas Grandes ya negocios
Condiciones Establecidas
Generales
del Contexto
Nacional Empresas Medianas y
Pequeñas
Crecimiento
Económico
Contexto Nacional
Político, (PBI, Empleo,
Cultural, Innovación)
Social
Oportunidades
Del
Emprendedor
Condiciones del Dinámica de
Contexto los Negocios
Capacidad
Emprendedora
Prof. Silvia Torres Carbonell

7. EL PROCESO EMPRENDEDOR
Contexto Oportunidades
Político, Del Emprendedor
Cultural,
Social Condiciones del •Existencia
Contexto •Percepción
•Mercado de capitales Dinámica de
•Política del Gobierno
los Negocios
•Programas del Gobierno
•Educación y Capacitación
•Transferencia de I&D •Nacimiento
•Infraestructura Comercial y •Expansión
Legal •Reducción
•Apertura del mercado •Muerte
interno
•Acceso a la infraestructura
física Capacidad
•Normas culturales/sociales Emprendedora
•Motivación
•Habilidades Crecimiento
Económico
Nacional
(PBI, Empleo,
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor Innovación)
Prof. Silvia Torres Carbonell

8. La importancia de la actividad emprendedora
En las economías desarrolladas, las nuevas y pequeñas empresas
representan el 99% del total de empresas.
El nivel de actividad emprendedora es una función del grado en que
los individuos reconocen las oportunidades existentes, y tienen la
capacidad - motivación y habilidades - de explotarlas.
La interacción entre las oportunidades percibidas y la capacidad
emprendedora para alcanzarlas dará lugar a un mayor número de
empresas nuevas y puestos de trabajo.
La turbulencia de firmas y empleos es lo que usualmente se
denomina La dinámica de los negocios, que en general acompaña al
crecimiento económico.
Prof. Silvia Torres Carbonell

9. GEM
Global Entrepreneurship Monitor
Proyecto de Investigación Global sobre
Entrepreneurship
Actividad ??
Crecimiento
Emprendedora Económico
Prof. Silvia Torres Carbonell

10. • El GEM (Global Entrepreneurship Monitor) comenzó en 1999 como una
iniciativa de investigación compartida por el Babson College (USA) y
London Business School (UK), con 10 países participantes, habiéndose
expandido a 42 países en 2007 y convirtiéndose en el principal conocedor
sobre Entrepreneurship en el mundo.
•El GEM ha desarrollado una red líder de investigación acerca de la
relación entre el emprendedorismo, la actividad emprendedora y el
crecimiento económico.
•Desde el año 2000 Argentina es parte de este estudio, a través del
Centro de Entrepreneurship del IAE.
Prof. Silvia Torres Carbonell

11. 42 países participando en el GEM 2007
Kazajstán
Austria Eslovenia Holanda Letonia
Grecia España Hungría Rumania
Bélgica Finlandia Irlanda Serbia China
Croacia Francia Islandia Tailandia Hong Kong
Dinamarca Israel Turquía India
Italia Suecia Japón
Noruega Suiza Rusia
Estados Unidos Reino Unido Emiratos Árabes
Portugal
Rep. Dominicana
150.000 personas encuestadas
Puerto Rico
Argentina 1.300 expertos entrevistados
Brasil
Chile
Colombia 200 investigadores de todo el mundo
Perú
Uruguay
Venezuela
Prof. Silvia Torres Carbonell

12. Objetivos del GEM
•Medir las diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre los
diferentes países.
•Encontrar la correlación entre el nivel de actividad emprendedora y la
tasa de crecimiento económico del país en cuestión.
•Descubrir los principales factores que permiten un nivel apropiado de
actividad emprendedora.
•Identificar políticas que pueden incrementar el nivel nacional de
actividad emprendedora.
Prof. Silvia Torres Carbonell

13. P e r c e n ta g e o f a d u lt p o p u la tio n b e tw e e n 1 8 - 6 4 y e a r s
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
A u s t ria
R u s ia
P u e r t o R ic o
B é lg ic a
F r a n c ia
R o m a n ia
S u e c ia
Japón
L e t o n ia
E s lo v e n ia
I t a lia
H o la n d a
D in a m a r c a
I s ra e l
R e in o U n id o
T u rq u í a
G re c ia
S u iz a
N o ru e g a
H u n g ría
F in la n d ia
C r o a c ia
E spaña
I r la n d a
E . Á ra b e s
I n d ia
S e r b ia
P o rtu g a l
K a z a jis t á n
USA
Hong K ong
U ru g u a y
I s la n d ia
B ra s il
(TEA prevalence) por país, 2007
C h ile
A r g e n t in a
C h in a
Rep.
V e n e z u e la
Actividad Emprendedora en Fase Temprana
C o lo m b ia
P e rú
T a ila n d ia
Prof. Silvia Torres Carbonell

14. El nivel de actividad emprendedora varía entre los 42
países estudiados por el GEM 2007, indicando que el
ratio de las personas involucradas en iniciar negocios va
desde el 2.4% de los adultos en Austria (1 en 42) al
26.9% de los adultos en Tailandia (1 en 4 personas).
Argentina, con el 14.4% (1 en 7 adultos), está entre los 10
países más emprendedores de la muestra.
Prof. Silvia Torres Carbonell

15. El Entrepreneurship y la Economía
Global
Prof. Silvia Torres Carbonell

16. La relación entre la actividad emprendedora el crecimiento
económico es compleja, y ambos elementos se combinan en lo
que llamamos “círculo virtuoso”
La actividad emprendedora contribuye al crecimiento económico y
la riqueza de las naciones contribuye a la aparición de nuevos
emprendimientos.
El reporte del GEM demuestra en el 2007 y en años anteriores,
que la relación entre el PBI per cápita y actividad emprendedora
en fases tempranas presenta una curva en forma de U.
Prof. Silvia Torres Carbonell

17. Índices de Actividad Emprendedora en Fases
30%
Tempranas (TEA) y PBI per cápita, 2007
TH
PE
25%
CO
VE
20%
DO
CN
15%
TEA
CL
AR
BR UY IS
10% HK
KZ UA E US
ES
IN YU PT IE
HR FI
GR SW
TR HU IL UK NO
DK
5% IT NL
LV SI
JP SE
RO PR FR
RU BE AT
0%
0 1 0 .0 0 0 2 0 .0 0 0 3 0 .0 0 0 4 0 .0 0 0 5 0 .0 0 0
P B I p e r C a p it a
Prof. Silvia Torres Carbonell

18. El Caso Argentina
Argentina ha estado en el grupo de los países más emprendedores
desde el inicio del GEM en el año 2000.
En 2007, el 14,4% de la población adulta estuvo involucrada en
actividades emprendedoras de fase temprana.
Dos tercios de los emprendimientos estuvieron motivados por la
oportunidad, y el tercio restante por la necesidad. Esto se ha modificado
en los últimos años.
La política de gobierno es el aspecto reconocido por los expertos como
la principal debilidad, seguida por los mercados financieros. La apertura
del mercado, las normas sociales y culturales y la educación son
considerados las mayores fortalezas.
El acceso al capital es el aspecto más crítico según la perspectiva de
los emprendedores.
Prof. Silvia Torres Carbonell

19. TEA: Evolución en Argentina
25
2003
20
2002 2007
15 2004
2001 2006
2000 2005
10
5
0
Prof. Silvia Torres Carbonell

20. ¿Por qué emprende la gente en Argentina?
100%
75%
Necesidad
50%
Oportunidad
25%
0%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Prof. Silvia Torres Carbonell

21. Qué pasa en los países de Latinoamérica?
Creciente consenso sobre el rol crítico que la actividad emprendedora
juega en el desarrollo económico y social
Alta tasa de actividad emprendedora motivada por necesidad
Algunos condicionamientos negativos
Acceso limitado a los mercados de capital
Alta percepción de riesgo. Altas tasas de interés
Falta de capital de riesgo
Debilidad de los mercados de valores
Excesivas regulaciones, cargas fiscales y sociales para las
nuevas empresas
Mercados de trabajo no flexibles
Difícil acceso a tecnologías e información adecuadas
Falta de reglas claras económicas estables y transparentes
Debilidad institucional
Corrupción endémica
Prof. Silvia Torres Carbonell

22. PARA PROSPERAR, LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA DEBE
VENCER BARRERAS EN PAÍSES EN VÍA DE DESARROLLO
ÉXITO
OPORTUNIDAD
EMPRENDEDOR
Falta Acceso Falta Poco acceso Falta
de redes limitado de apoyo a información de reconocimiento
de contactos a capital del marco relevante social de los
legal emprendedores
e impositivo
Prof. Silvia Torres Carbonell

23. El espíritu emprendedor en la PYME
Prof. Silvia Torres Carbonell

24. ENFOQUE
Hoy mas que nunca las empresas necesitan
“repensarse” y tomar la iniciativa frente a la
incertidumbre que nos rodea. Contar con
directivos emprendedores y con un entorno
organizacional que los estimule, pasa a ser una
ventaja competitiva y un necesario factor crítico
del éxito.
Prof. Silvia Torres Carbonell

25. MARCO CONCEPTUAL
MARCO CONCEPTUAL
El comportamiento emprendedor es vital para todas
las organizaciones, cualquiera sea su tipo o tamaño.
Es importante:
1) contar con directivos con capacidad
emprendedora, creativos e innovadores
2) recrear un entorno organizacional
que libere y tolere la energía presente en la
iniciativa.
Se debe tener claro que desde el punto de vista
organizacional, el “ENTREPRENEURSHIP” es un
proceso, no una persona.
Prof. Silvia Torres Carbonell

26. OBJETIVOS GENERALES
Mostrar la importancia que tiene la generación de nuevos negocios
dentro de la empresa dentro de su estrategia de crecimiento, y aún de
superviviencia.
Incorporar y desarrollar el Entrepreneurship como Competencia
Profesional necesaria para el directivo.
Trabajar en el diseño organizacional para desarrollar el potencial
creativo que la propia empresa posee, sin causar perjuicios en el
funcionamiento regular de la misma, dando lugar a la formación de una
“entrepreneurial organization”
Prof. Silvia Torres Carbonell

27. MARCO CONCEPTUAL
MARCO CONCEPTUAL
El Entrepreneurship, como
“factor clave” del éxito de la empresa, permite:
a) percibir y aprovechar oportunidades relativas a nuevos negocios, mercados o
procesos
a) competir global y proactivamente con empresas más chicas y flexibles o más
grandes y poderosas
a) desarrollar capacidades innovadoras a través de combinación de recursos
a) estimular al personal y mantener el talento dentro de la organización
a) enfrentar situaciones de crisis, repensando creativamente cómo aprovechar
los recursos y las capacidades que existen en la organización
b) manejar la incertidumbre y el cambio para transformarlos en “aliados”
Prof. Silvia Torres Carbonell

28. Nuevas oportunidades para emprender en
Latinoamérica mirando al mundo
Como aprovechar las ventajas competitivas
del "talento regional"
Prof. Silvia Torres Carbonell

29. Nuevas desafíos para los emprendedores
Cómo emprender en Latinoamérica mirando al mundo?
Cómo potenciar el “ talento regional” ?
Cómo crear “ emerging giants” ?
Cómo construir empresas “world class” en una región en
desarrollo?
Cómo superar los obstáculos locales ?
Cómo aprovechar las oportunidades de la globalización ?
Cómo descubrir las nuevas tendencias (outsourcing-
offshoring) ?
Cómo usar las nuevas tecnologías como aliadas del
crecimiento?
Prof. Silvia Torres Carbonell

30. Nuevas desafíos para los emprendedores
Cómo penetrar los mercados globales?
Cómo descubrir los nichos?
Cómo bucear en el “mar azul” de las oportunidades y no en el
“mar rojo” de los competidores?
Cómo identificar y explotar las ventajas competitivas ?
Cómo se organiza el “governance”en una empresa global?
Cómo debe ser la ejecución en una empresa global y
competitiva?
Cómo se consiguen los recursos humanos para ser world
class?
Prof. Silvia Torres Carbonell

31. Nuevas desafíos para los emprendedores
Cómo se financia el start up, la puesta en marcha y el
crecimiento?
Cuál debe ser la política de I+D para mantener el
posicionamiento en el mercado global?
Cómo se integra la innovación en el proceso de negocio?
Cómo se buscan ventajas competitivas más allá de menores
costos ( ventaja temporal ) ?
Cómo aprovechar el knowledge como fuente de
competitividad?
Cómo actuar “globally” y pensar “locally”?
Prof. Silvia Torres Carbonell

32. El desafío….
Prof. Silvia Torres Carbonell

33. Formar emprendedores que serán empresarios y
empresarios que no dejen de ser emprendedores
“Arbeitgeber”, Empresario, en alemán es “dador de trabajo”.Sin
empresarios que “den trabajo”, difícilmente exista el empleo.
La forma más genuina de reducir la desocupación es alentando con
pasión y con imaginación la creación, crecimiento y recreación de
decenas de miles de nuevas empresas.
Estos serán concretados por quienes se atrevan a crear –aún en un
ambiente hostil y burocrático– nuevas actividades productivas
generadoras de fuentes de trabajo.
Promover y favorecer la dinámica emprendedora debería ser un
factor clave en la gestión de todos los gobiernos.
Una región con un desgastado tejido empresarial, estaría
condenando a su población a perpetuar la marginalidad y la pobreza
que hoy agobian a muchos en la región
Prof. Silvia Torres Carbonell

34. De emprendedores a empresarios
Quiénes asumirán el compromiso de liderar las nuevas empresas
innovadoras, globales, eficientes, éticas y socialmente responsables
que necesita la región para insertarse definitivamente entre los países
con alto bienestar y desarrollo económico y social?
Quiénes serán los impulsores de la transformación en las
instituciones públicas y privadas, grandes y pequeñas, nuevas y ya
existentes, con y sin fines de lucro, que necesita la sociedad para
conseguir la prosperidad y el bienestar para todos sus ciudadanos?
Seguramente los emprendedores, futuros empresarios
emprendedores, jugarán un papel decisivo en esta transformación.
Prof. Silvia Torres Carbonell

35. Nuevo Desafío
El espíritu emprendedor puede y debe estar presente en los tres
principales niveles de la economía:
• Logros individuales Personas emprendedoras
• Éxito organizacional Empresas emprendedoras
• Desarrollo económico social Países emprendedores
Siglo IX: La era industrial
Siglo XX: La era del management
Siglo XXI: La era emprendedora
Prof. Silvia Torres Carbonell

36. Conclusiones
El mundo de hoy está lleno de oportunidades
Dependerá de la visión y la pasión de los emprendedores y
empresarios percibirlas y aprovecharlas
Los desafíos son grandes, los riesgos son altos pero las
recompensas valen la pena
Prof. Silvia Torres Carbonell