SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
"Los mayores de 50 años,
¿laboralmente deben dejar paso a la
      nuevas generaciones?"
     La respuesta y la Acción
"Los mayores de 50 años, ¿laboralmente
deben dejar paso a la nuevas generaciones?"
        This poll ended on August 01, 2012
              84 votos 21 comentarios




                                             2
3
Aplicamos una encuesta la cual tuvo gran participación la
 pregunta fue: ¿Los mayores de 50 años, laboralmente
     deben dejar paso a las nuevas generaciones?

1. El Gobierno y las Empresas deben abrir oportunidades
   41 (49%)
2. Los mayores no deben dejar espacio Jóvenes 36 (43%)
3. Los mayores deben dejar espacio a Jóvenes 2 (2%)
4. No se 3 (4%)
5. No me importa 2 (2%)

      La expresión más alta fue y debe ser
    “El Gobierno y las Empresas deben abrir
                oportunidades”
ACCIONES
1. Presionar a las autoridades a dar importancia
   que se merecen las personas de la tercera edad;
   deben crearse políticas públicas que abran
   oportunidades laborales, de salud, etc.

2. Crear una Comunidad en Linkedin que se
   llamará Community “Baby-Boomers” y su
   objetivo será recibir ideas, propuestas de
   políticas públicas, que se presenten a las
   autoridades municipales, estatales, federales.
La expresión tercera edad.(Wikipedia)
• Es un término antrópico-social que hace referencia a la
  población de personas mayores o ancianas.
• Se trata de un grupo de la población que está
  jubilada y tiene 65 años de edad o más.
• Hoy en día, el término va dejando de utilizarse por los
  profesionales y es más utilizado el término personas
  mayores (en España y Argentina) y adulto mayor (en
  América Latina).
• Este grupo de edad ha estado creciendo en la pirámide
  de población o distribución por edades en la estructura
  de población, debido a la baja en la tasa de natalidad y
  la mejora de la calidad y esperanza de vida de muchos
  países.
La expresión tercera edad.(Wikipedia)
• Las condiciones de vida para las personas de la
  tercera edad son especialmente difíciles, pues
  pierden rápidamente oportunidades de trabajo,
  actividad social y capacidad de socialización, y en
  muchos casos se sienten postergados y excluidos.

• En países desarrollados, en su mayoría gozan de
  mejor nivel de vida, son subsidiados por el
  Estado y tienen acceso a pensiones, garantías
  de salud y otros beneficios.

• Incluso hay países desarrollados que otorgan
  trabajo sin discriminar por la edad y donde
  prima la experiencia y capacidad. Wikipedia.(1)
¿Eres “Baby Boomer” o estás consiente que tarde
          que temprano llegarás a ser uno?
         Luego entonces contamos contigo.
“Baby boomer es un término usado para describir a las personas que
nacieron durante el baby boom (explosión de natalidad), que sucedió
en algunos países anglosajones, en el período posterior a la Segunda
Guerra Mundial, entre los años 1946 y principios de la década de los
1960.1 2 Tras la Segunda Guerra Mundial, varios países
anglosajones— Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda—
experimentaron un inusual repunte en las tasas de natalidad,
fenómeno comúnmente denominado « baby boom ». En esos países el
término se utiliza también para denominar a esa generación”. (1)

“Los términos "baby boomer" y "baby boom", junto con otras
expresiones, también se utilizan en los países con la demografía que
no reflejan el crecimiento sostenido en las familias estadounidenses
durante el mismo intervalo de tiempo”. (1)

Se reciben sugerencias. cvh@acgmexico.com
Los mayores de 50 años en México; Resultado y Acciones

Más contenido relacionado

Destacado

Testo 327 datasheet 2012
Testo 327 datasheet 2012Testo 327 datasheet 2012
Testo 327 datasheet 2012
Testo Limited
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_cruciales
PMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_crucialesPMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_cruciales
PMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_cruciales
PTF
 
Guia para la creacion de un blog
Guia para la creacion de un blogGuia para la creacion de un blog
Guia para la creacion de un blog
William Martinez
 
Awesome characterbuilding 68ppl
Awesome characterbuilding 68pplAwesome characterbuilding 68ppl
Awesome characterbuilding 68ppl
gold8888
 
Presentatiecoaching Linked In
Presentatiecoaching Linked InPresentatiecoaching Linked In
Presentatiecoaching Linked In
verlaan
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salida
PMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salidaPMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salida
PMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salida
PTF
 
Te Amotalcual Eres
Te Amotalcual EresTe Amotalcual Eres
Te Amotalcual Eres
Caro Lina
 
Estructural
EstructuralEstructural
Estructural
jaziel
 

Destacado (20)

Sesión PFPP
Sesión PFPPSesión PFPP
Sesión PFPP
 
Testo 327 datasheet 2012
Testo 327 datasheet 2012Testo 327 datasheet 2012
Testo 327 datasheet 2012
 
Informe lLatinobaròmetro 2011
Informe lLatinobaròmetro 2011Informe lLatinobaròmetro 2011
Informe lLatinobaròmetro 2011
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_cruciales
PMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_crucialesPMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_cruciales
PMA Guillermo Sicardi 2014 22 libro conversaciones_cruciales
 
Guia para la creacion de un blog
Guia para la creacion de un blogGuia para la creacion de un blog
Guia para la creacion de un blog
 
Unidad 2 Resumen
Unidad 2 ResumenUnidad 2 Resumen
Unidad 2 Resumen
 
Propuesta De Solución
Propuesta De SoluciónPropuesta De Solución
Propuesta De Solución
 
Awesome characterbuilding 68ppl
Awesome characterbuilding 68pplAwesome characterbuilding 68ppl
Awesome characterbuilding 68ppl
 
Tarea 7 humberto_chavez
Tarea 7 humberto_chavezTarea 7 humberto_chavez
Tarea 7 humberto_chavez
 
Presentatiecoaching Linked In
Presentatiecoaching Linked InPresentatiecoaching Linked In
Presentatiecoaching Linked In
 
Regolatore Controller-Ucontrol
Regolatore Controller-UcontrolRegolatore Controller-Ucontrol
Regolatore Controller-Ucontrol
 
Veugelers Chen implementing eportfolios: an international perspective on chal...
Veugelers Chen implementing eportfolios: an international perspective on chal...Veugelers Chen implementing eportfolios: an international perspective on chal...
Veugelers Chen implementing eportfolios: an international perspective on chal...
 
PMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salida
PMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salidaPMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salida
PMA Guillermo Sicardi 2014 36 f material_desvinculacion_entrevista-salida
 
networking: 9 шагов к результативной сети связей и контактов [full version]
networking: 9 шагов к результативной сети связей и контактов [full version]networking: 9 шагов к результативной сети связей и контактов [full version]
networking: 9 шагов к результативной сети связей и контактов [full version]
 
Типові порушення у галузі освіти
Типові порушення у галузі освітиТипові порушення у галузі освіти
Типові порушення у галузі освіти
 
Avances tecnologicos
Avances tecnologicosAvances tecnologicos
Avances tecnologicos
 
Laverdadamarakaeri
LaverdadamarakaeriLaverdadamarakaeri
Laverdadamarakaeri
 
Te Amotalcual Eres
Te Amotalcual EresTe Amotalcual Eres
Te Amotalcual Eres
 
Estructural
EstructuralEstructural
Estructural
 
411
411411
411
 

Similar a Los mayores de 50 años en México; Resultado y Acciones

Estadistica trabajo
Estadistica trabajoEstadistica trabajo
Estadistica trabajo
Pechi Rico
 
Charla rocha - Encuentro colegios
Charla rocha -  Encuentro colegiosCharla rocha -  Encuentro colegios
Charla rocha - Encuentro colegios
apsol
 
Adultomayor 090316172859-phpapp02
Adultomayor 090316172859-phpapp02Adultomayor 090316172859-phpapp02
Adultomayor 090316172859-phpapp02
FELIPE MALAVER
 
Memoria marco teorico mario rosas
Memoria marco teorico mario rosasMemoria marco teorico mario rosas
Memoria marco teorico mario rosas
MARIO ROSAS
 
Relaciones humanas
Relaciones humanasRelaciones humanas
Relaciones humanas
rayas14
 

Similar a Los mayores de 50 años en México; Resultado y Acciones (20)

Cambio de opciones de vida en la vejez activa
Cambio de opciones de vida en la vejez activaCambio de opciones de vida en la vejez activa
Cambio de opciones de vida en la vejez activa
 
Cambio de opciones de vida en la vejez activa
Cambio de opciones de vida en la vejez activaCambio de opciones de vida en la vejez activa
Cambio de opciones de vida en la vejez activa
 
Politicas publicas
Politicas publicas Politicas publicas
Politicas publicas
 
La generacion z y el mundo laboral
La generacion z y el mundo laboralLa generacion z y el mundo laboral
La generacion z y el mundo laboral
 
Desigualdad pobreza y clases sociales
Desigualdad  pobreza y clases socialesDesigualdad  pobreza y clases sociales
Desigualdad pobreza y clases sociales
 
Estadistica trabajo
Estadistica trabajoEstadistica trabajo
Estadistica trabajo
 
Grupo Empresarial Coomeva
Grupo Empresarial Coomeva Grupo Empresarial Coomeva
Grupo Empresarial Coomeva
 
Geriatria
GeriatriaGeriatria
Geriatria
 
Acerca del envejecimiento global
Acerca del envejecimiento globalAcerca del envejecimiento global
Acerca del envejecimiento global
 
Charla rocha - Encuentro colegios
Charla rocha -  Encuentro colegiosCharla rocha -  Encuentro colegios
Charla rocha - Encuentro colegios
 
Gido
GidoGido
Gido
 
Adultomayor 090316172859-phpapp02
Adultomayor 090316172859-phpapp02Adultomayor 090316172859-phpapp02
Adultomayor 090316172859-phpapp02
 
Memoria marco teorico mario rosas
Memoria marco teorico mario rosasMemoria marco teorico mario rosas
Memoria marco teorico mario rosas
 
Pobreza, desigualdad y política social
Pobreza, desigualdad y política socialPobreza, desigualdad y política social
Pobreza, desigualdad y política social
 
Glo-2.7 Globalización ¿desarrollo humano o mas desigualdad social?
Glo-2.7 Globalización ¿desarrollo humano o mas desigualdad social?Glo-2.7 Globalización ¿desarrollo humano o mas desigualdad social?
Glo-2.7 Globalización ¿desarrollo humano o mas desigualdad social?
 
Relaciones humanas
Relaciones humanasRelaciones humanas
Relaciones humanas
 
Determinantes Sociales en Salud
Determinantes Sociales en SaludDeterminantes Sociales en Salud
Determinantes Sociales en Salud
 
PREGUNTAS EXPLOTARIAS.docx
PREGUNTAS EXPLOTARIAS.docxPREGUNTAS EXPLOTARIAS.docx
PREGUNTAS EXPLOTARIAS.docx
 
Crecimientoydesarrolloeconmicoenchile 121121194443-phpapp01
Crecimientoydesarrolloeconmicoenchile 121121194443-phpapp01Crecimientoydesarrolloeconmicoenchile 121121194443-phpapp01
Crecimientoydesarrolloeconmicoenchile 121121194443-phpapp01
 
ENVEJECIMIENTO ACTIVO.ppt
ENVEJECIMIENTO ACTIVO.pptENVEJECIMIENTO ACTIVO.ppt
ENVEJECIMIENTO ACTIVO.ppt
 

Más de Carlos Vargas H.

Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Carlos Vargas H.
 

Más de Carlos Vargas H. (20)

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
 

Último

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 

Último (20)

Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 

Los mayores de 50 años en México; Resultado y Acciones

  • 1. "Los mayores de 50 años, ¿laboralmente deben dejar paso a la nuevas generaciones?" La respuesta y la Acción
  • 2. "Los mayores de 50 años, ¿laboralmente deben dejar paso a la nuevas generaciones?" This poll ended on August 01, 2012 84 votos 21 comentarios 2
  • 3. 3
  • 4. Aplicamos una encuesta la cual tuvo gran participación la pregunta fue: ¿Los mayores de 50 años, laboralmente deben dejar paso a las nuevas generaciones? 1. El Gobierno y las Empresas deben abrir oportunidades 41 (49%) 2. Los mayores no deben dejar espacio Jóvenes 36 (43%) 3. Los mayores deben dejar espacio a Jóvenes 2 (2%) 4. No se 3 (4%) 5. No me importa 2 (2%) La expresión más alta fue y debe ser “El Gobierno y las Empresas deben abrir oportunidades”
  • 5. ACCIONES 1. Presionar a las autoridades a dar importancia que se merecen las personas de la tercera edad; deben crearse políticas públicas que abran oportunidades laborales, de salud, etc. 2. Crear una Comunidad en Linkedin que se llamará Community “Baby-Boomers” y su objetivo será recibir ideas, propuestas de políticas públicas, que se presenten a las autoridades municipales, estatales, federales.
  • 6. La expresión tercera edad.(Wikipedia) • Es un término antrópico-social que hace referencia a la población de personas mayores o ancianas. • Se trata de un grupo de la población que está jubilada y tiene 65 años de edad o más. • Hoy en día, el término va dejando de utilizarse por los profesionales y es más utilizado el término personas mayores (en España y Argentina) y adulto mayor (en América Latina). • Este grupo de edad ha estado creciendo en la pirámide de población o distribución por edades en la estructura de población, debido a la baja en la tasa de natalidad y la mejora de la calidad y esperanza de vida de muchos países.
  • 7. La expresión tercera edad.(Wikipedia) • Las condiciones de vida para las personas de la tercera edad son especialmente difíciles, pues pierden rápidamente oportunidades de trabajo, actividad social y capacidad de socialización, y en muchos casos se sienten postergados y excluidos. • En países desarrollados, en su mayoría gozan de mejor nivel de vida, son subsidiados por el Estado y tienen acceso a pensiones, garantías de salud y otros beneficios. • Incluso hay países desarrollados que otorgan trabajo sin discriminar por la edad y donde prima la experiencia y capacidad. Wikipedia.(1)
  • 8. ¿Eres “Baby Boomer” o estás consiente que tarde que temprano llegarás a ser uno? Luego entonces contamos contigo. “Baby boomer es un término usado para describir a las personas que nacieron durante el baby boom (explosión de natalidad), que sucedió en algunos países anglosajones, en el período posterior a la Segunda Guerra Mundial, entre los años 1946 y principios de la década de los 1960.1 2 Tras la Segunda Guerra Mundial, varios países anglosajones— Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda— experimentaron un inusual repunte en las tasas de natalidad, fenómeno comúnmente denominado « baby boom ». En esos países el término se utiliza también para denominar a esa generación”. (1) “Los términos "baby boomer" y "baby boom", junto con otras expresiones, también se utilizan en los países con la demografía que no reflejan el crecimiento sostenido en las familias estadounidenses durante el mismo intervalo de tiempo”. (1) Se reciben sugerencias. cvh@acgmexico.com