Presentació del programa "Apadrinant el talent" de la Fundació Príncep de Girona i de la seva corresponent avaluació duta a terme pel departament de Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés

1. Apadrinant el talent
“Professionals compromesos amb joves que
volen crear el seu futur”
BARCELONA , 3 DE JULIOL DE 2014
AVALUACIÓ D’IMPACTE

2. 2
La Fundació Príncep de Girona
Esperit
emprenedor
Vocacions i talent
Educació i èxit
escolar
Ocupabilitat i
accés al mercat
laboral
Líneas d’actuació

3. 3
Finalitats avaluació FPdGi
 Optimització de recursos
 Revisió d’indicadors avaluació
Concretar mètodes de mesura d’impacte de cada projecte
Propostes conceptuals, estratègiques o metodològiques

4. 4
Necessitats específiques AT
 Conèixer grau assoliment objectiu final – Impacte de la
nostre acció.
 Atenció – seguiment actors clau del projecte.
 Metodologia d’avaluació.

5. 5
Plantejament avaluació Pere Tarrés
 Anàlisi qualitatiu: captació, selecció, procés de mentoring,
valor del projecte, principals aspectes de millora
d’Apadrinant el talent.
Anàlisi quantitatiu. Indicadors clau d’impacte, estratègics i
operatius.

6. 6
Variables d’impacte.
Variables de impacto
Conocimientos y competencias
Autoconfianza y seguridad
Motivación
Implicación social
Expectativas de futuro

7. 7
Indicadors estratègics.
Indicadores estratégicos de jóvenes
Identificados en la teoría del cambio
Empleabilidad*
Han encontrado trabajo a través del proyecto
Ha contactado con profesionales de su sector
Autoestima / autoconfianzaima yconfianza*
Valoración media de la utilidad de hacer contactos
Valoración media de la relación con el mentor
Otros indicadores estratégicos
Autoconocimiento*
Identificación de puntos fuertes y de mejora**
Conocimiento del sector laboral**
Mejora de técnicas y habilidades para encontrar trabajo**
Aumento de las expectativas de futuro*

8. 8
Indicadors operatius
Indicadores operativos
Casos que han acabado con menos de 4 sesiones*
Casos en que el número de sesiones es insuficiente*
(según el joven)
Parejas que mantienen contacto después de finalizar el proyecto*
Encaje entre el perfil del mentor y el joven*
Indicadores de seguimiento del proceso
Tiempo de espera medio del joven(meses)*
Tiempo de espera medio del joven (meses)**
Tiempo de espera del mentor (meses)**
Número de mentorings en curso**
Número de mentorings finalizados**
Mentores**
Número de empresas que aportan mentores
Número de mentores
Número de mentores con joven asignado
Número de mentores sin joven asignado
Jóvenes**
Número total de jóvenes registrados
Jóvenes con documentación pendiente
Jóvenes con información pendiente
Jóvenes sin mentor asignado
Jóvenes con mentor

9. 9
Valoració global
 Millora eina avaluació.
 Identificació de punts crítics del projecte i introducció de
mesures correctives en algun cas.
Confirmació hipòtesis prèvies a l’inici de l’avaluació.
 Pendent incorporació avaluació prèvia inici de procés.
 Focus en seguiment intermig i final.

10. www.fpdgi.org
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