1. MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA
CATEDRÁTICO:
MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES
UNIDAD: 1
INFORMÁTICA EN LA ORGANIZACIÓN
4TO SEMESTRE
2.4. EQUIPOS JERÁRQUICOS VS EQUIPOS
DEMOCRÁTICOS.
EQUIPO:
FRANCISCO RODRIGUEZ MARISOL.
FELICIANO PATRICIO BEATRIZ.
LORENZO RITA YOLANDA GUADALUPE.
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX., A 05 DE MARZO DEL 2012
2. EQUIPOS JERÁRQUICO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Se suele tender a promocionar a los
Funciona mejor para grandes buenos programadores a puestos de
proyectos. gestión.
Existencia de un responsable del Requiere u Se suele tender a
proyecto que asigna tareas, detecta y promocionar a los buenos
corrige problemas. programadores a puestos de gestión
Equilibra cargas de trabajo entre el Funciona pobremente con proyectos
grupo. pequeños, tareas simples o proyectos de
Participa en actividades técnicas de investigación.
desarrollo. Un gran ratio supervisión/personal.
Dependiendo del ámbito del proyecto,
existen uno o varios responsables de
equipos que coordinan y controlan el
grupo, y se comunica entre si.
EQUIPOS DEMOCRATICOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
Ambientes de trabajo bien Excesiva comunicación para la
comunicados y sin presiones. toma de decisiones, provocando una
Posibilidad de aprendizaje mutuo, cierta lentitud.
entre los componentes. Ausencia de autoridad y
Mejora la calidad general. responsabilidad personalizada, por lo
Todos participan en la definición de que se requiere a un grupo de
objetivos y decisiones a tomar. personas con ciertos perfiles de
Los productos obtenidos son responsabilidad y autogestión
revisados y conocidos por todos.
Existe un jefe o líder que coordina las
actividades del equipo.