1. MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA
CATEDRÁTICO:
MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES
UNIDAD: 1
INFORMÁTICA EN LA ORGANIZACIÓN
4TO SEMESTRE
2.4. EQUIPOS JERÁRQUICOS VS EQUIPOS
DEMOCRÁTICOS.
EQUIPO:
FRANCISCO RODRIGUEZ MARISOL.
FELICIANO PATRICIO BEATRIZ.
LORENZO RITA YOLANDA GUADALUPE.
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX., A 05 DE MARZO DEL 2012

2. CUADRO COMPARATIVO.
EQUIPOS JERÁRQUICO EQUIPOS DEMOCRÁTICOS.
Ventajas Desventajas positivos negativos destacan:
• Funciona • Se suele tender a destacan: • Excesiva
mejor para promocionar a los • Ambientes comunicación para la
grandes buenos de trabajo toma de decisiones,
proyectos programadores bien provocando una
*Existencia de a puestos de gestión comunicados cierta lentitud.
un • Funciona y sin • Ausencia de
responsable pobremente con presiones. autoridad y
del proyecto proyectos pequeños, • Posibilidad responsabilidad
que asigna tareas simples o de personalizada, por lo
tareas, proyectos de aprendizaje que se requiere a un
detecta y investigación. mutuo, entre grupo de personas
corrige • Requiere un gran los con ciertos perfiles de
problemas. ratio componentes. responsabilidad y
*Equilibra supervisión/personal. • Mejora la autogestión.
cargas de calidad
trabajo entre general.
el grupo. *Todos
*Participa en participan en
actividades la definición
técnicas de de objetivos
desarrollo. y decisiones
*Dependiendo a tomar.
del *Los
ámbito del productos
proyecto, obtenidos son
existen revisados y
uno o varios conocidos por
responsables todos
de *existe un jefe
equipos que o líder que
coordinan y coordina las
controlan al actividades
grupo, del equipo.
y se *Requiere de
comunican experiencia
entre sí. similar entre
todos sus
componentes.
*Suele
resultar
conveniente
esta
estructura en
proyectos de
investigación.