El documento habla sobre una empresa que no ha podido integrar el control de inventarios con el despacho de mercancías y su transporte, afectando su reputación y rentabilidad. Propone definir una solución central en términos de niveles de producto, con un núcleo de mejor control de inventarios y transporte, un producto real de eficiencia y eficacia del personal, y un valor agregado de capacitación al personal en los nuevos controles de inventario.

1. Ejemplo de productos con Niveles
Una empresa no logra integrar el control de los inventarios con el despacho
de mercancías y su correspondiente transportación esta situación a
afectado el prestigio de la empresa y como consecuencia su rentabilidad.
Defina usted en términos de niveles de un producto cual deberá ser una
solución central el producto real que entregaríamos y el valor agregado que
sumaria a esta solución.
Núcleo: Se trata de tener un mejor control de los inventarios y la
transportacion
Real: la eficiencia y eficacia para como ellos se desempeñan en su area de
trabajo
Aumentado: Capacitacion al personal para una mejor invetario con los
nuevos controles