Conócete a ti mismo antes de poder venderte a los demás. Debes saber cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son tus puntos débiles. Las amenazas y oportunidades son también clave a la hora de mover ficha.
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
DAFO análisis personal negocio
1. ¿Cómo empezar tu propio
y Oportunidades?
Piensa que el famoso “análisis DAFO
1) Analizarte personalmente:
2) Averiguar que está sucediendo en tu entorno y que puede afectarte:
externo.
Para comenzar es necesario que hagas un esfuerzo de sinceridad de ti mismo, que te
permita descubrir y reflexionar sobre todos aquellos detalles personales, que
posteriormente, te ayudarán a tomar decisiones y elaborar tu plan de acción. En la lista
del análisis interno, haz dos columnas: una para las debilidades y otra para las
fuerzas.
En la lista del análisis externo coloca otras dos columnas: una para las amenazas y
otra para las oportunidades.
A continuación, ponte manos a la obra y empieza a rellenar las dos lis
por el análisis interno y anota lo que consideres que pueden ser tus debilidades y tus
fortalezas para conseguir la imagen y el posicionamiento personal que deseas. Haz lo
mismo con tu lista del análisis externo: investiga qué amenazas hay en
descubre las oportunidades que éste te ofrece.
Con todo esto, te resultará mucho más fácil identificar las áreas que necesitas mejorar
y luego tomar acción, para cambiar tus debilidades en fortalezas y las amenazas en
oportunidades. También serás consciente de tus fortalezas para seguir potenciándolas
y aprovechar todas las oportunidades que se te presenten.
La mejor manera de actuar y así conseguir el éxito en el cambio que deseas realizar,
es conocerte de una forma objetiva y real. Si eres
capacidades internas, y reconoces qué puedes utilizar de tu mundo externo (lo que te
rodea), podrás ser más certero a la hora de diseñar tu plan para alcanzar tus deseos.
propio análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas
análisis DAFO” se basa sobre dos pilares básicos:
1) Analizarte personalmente: Análisis interno
2) Averiguar que está sucediendo en tu entorno y que puede afectarte:
es necesario que hagas un esfuerzo de sinceridad de ti mismo, que te
permita descubrir y reflexionar sobre todos aquellos detalles personales, que
posteriormente, te ayudarán a tomar decisiones y elaborar tu plan de acción. En la lista
o, haz dos columnas: una para las debilidades y otra para las
En la lista del análisis externo coloca otras dos columnas: una para las amenazas y
otra para las oportunidades.
A continuación, ponte manos a la obra y empieza a rellenar las dos lis
por el análisis interno y anota lo que consideres que pueden ser tus debilidades y tus
fortalezas para conseguir la imagen y el posicionamiento personal que deseas. Haz lo
mismo con tu lista del análisis externo: investiga qué amenazas hay en
descubre las oportunidades que éste te ofrece.
Con todo esto, te resultará mucho más fácil identificar las áreas que necesitas mejorar
y luego tomar acción, para cambiar tus debilidades en fortalezas y las amenazas en
serás consciente de tus fortalezas para seguir potenciándolas
y aprovechar todas las oportunidades que se te presenten.
La mejor manera de actuar y así conseguir el éxito en el cambio que deseas realizar,
es conocerte de una forma objetiva y real. Si eres consciente de tus valores y tus
capacidades internas, y reconoces qué puedes utilizar de tu mundo externo (lo que te
rodea), podrás ser más certero a la hora de diseñar tu plan para alcanzar tus deseos.
análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas
se basa sobre dos pilares básicos:
2) Averiguar que está sucediendo en tu entorno y que puede afectarte: Análisis
es necesario que hagas un esfuerzo de sinceridad de ti mismo, que te
permita descubrir y reflexionar sobre todos aquellos detalles personales, que
posteriormente, te ayudarán a tomar decisiones y elaborar tu plan de acción. En la lista
o, haz dos columnas: una para las debilidades y otra para las
En la lista del análisis externo coloca otras dos columnas: una para las amenazas y
A continuación, ponte manos a la obra y empieza a rellenar las dos listas. Comienza
por el análisis interno y anota lo que consideres que pueden ser tus debilidades y tus
fortalezas para conseguir la imagen y el posicionamiento personal que deseas. Haz lo
mismo con tu lista del análisis externo: investiga qué amenazas hay en tu entorno y
Con todo esto, te resultará mucho más fácil identificar las áreas que necesitas mejorar
y luego tomar acción, para cambiar tus debilidades en fortalezas y las amenazas en
serás consciente de tus fortalezas para seguir potenciándolas
La mejor manera de actuar y así conseguir el éxito en el cambio que deseas realizar,
consciente de tus valores y tus
capacidades internas, y reconoces qué puedes utilizar de tu mundo externo (lo que te
rodea), podrás ser más certero a la hora de diseñar tu plan para alcanzar tus deseos.
3. FORTALEZAS
Capacidad de síntesis.
Buena comunicación en público.
Perfeccionista.
Actitud positiva ante el trabajo.
Capacidad para el diálogo.
Ser muy estructurado y metódico.
Saber trabajar en equipo.
Ser flexible al cambio.
Tener gran interés por aprender.
Facilidad para idiomas.
Ser optimista.
Capacidad de retención excepcional.
No hago concesiones al factor sorpresa.
Alto nivel de autocontrol.
Orientación al cliente.
Trabajar en la empresa como si fuera de
nuestra propiedad.
Facilidad para manejar ordenadores y
máquinas.
Tener capacidad de sacrificio.
Saber escuchar.
AMENAZAS
Poca seguridad en el trabajo.
El sector de negocios en que se opera va
a la baja.
Mucha competencia a partir de títulos
más reputados y valorados por el
mercado.
La globalización puede cancelar la
demanda de profesionales y
hacia otros países.
Crisis económica.
Desposicionamiento con respecto a mis
compañeros.
Mucha oferta de candidatos cualificados
ante una demanda más bien escasa.
DEBILIDADES
Buena comunicación en público.
Actitud positiva ante el trabajo.
Capacidad para el diálogo.
Ser muy estructurado y metódico.
Tener gran interés por aprender.
Capacidad de retención excepcional.
No hago concesiones al factor sorpresa.
Trabajar en la empresa como si fuera de
Facilidad para manejar ordenadores y
Tener capacidad de sacrificio.
Costar tomar decisiones.
Querer tener siempre razón.
Ser inseguro.
Dificultad en saber mandar.
Ser poco organizado.
Ser demasiado perfeccionista.
Ser demasiado exigente con la gente que
nos rodea.
Ponernos nerviosos ante situaciones
difíciles.
Pensar demasiado ante situaciones que
exigen rapidez.
Tener poca fe en uno mismo.
Nivel de exigencia exagerado.
Ser persona estresada.
Ser demasiado independiente.
Ser poco responsable.
Desconocer mis propias limitaciones.
Ser poco práctico.
Tener conocimientos limitados.
El costar mucho obedecer a los
superiores.
Ser poco constante en el trabajo.
Ser poco disciplinado.
Costar aceptar mis propios errores.
Ser poco innovador.
Más bien gusta seguir la senda de
Ser poco calculador.
OPORTUNIDADES
Poca seguridad en el trabajo.
El sector de negocios en que se opera va
Mucha competencia a partir de títulos
más reputados y valorados por el
La globalización puede cancelar la
demanda de profesionales y conducirla
Desposicionamiento con respecto a mis
Mucha oferta de candidatos cualificados
ante una demanda más bien escasa.
Bonanza económica.
Todas las empresas requieren personas
con mi especialidad.
Disponer de ventajas competitivas claras
e indiscutibles.
Diferentes salidas profesionales.
La empresa se encuentra inmersa en un
proceso de integración.
La empresa se acaba de fusionar con
otra y hay muchos nuevos puestos de
trabajo.
Tener muchos conocidos que te pueden
recomendar.
Tener “padrinos”.
Querer tener siempre razón.
Dificultad en saber mandar.
Ser demasiado perfeccionista.
Ser demasiado exigente con la gente que
Ponernos nerviosos ante situaciones
Pensar demasiado ante situaciones que
Tener poca fe en uno mismo.
Nivel de exigencia exagerado.
Ser demasiado independiente.
s limitaciones.
Tener conocimientos limitados.
El costar mucho obedecer a los
Ser poco constante en el trabajo.
Costar aceptar mis propios errores.
Más bien gusta seguir la senda de otros.
Todas las empresas requieren personas
isponer de ventajas competitivas claras
Diferentes salidas profesionales.
La empresa se encuentra inmersa en un
La empresa se acaba de fusionar con
otra y hay muchos nuevos puestos de
que te pueden