2.  Actualmente la tecnología es muy importante ya que
se usan sistemas para agilizar los trabajos mas
rápidos y eficientes gracias al invento de la
Tecnología como son las computadoras que se ha ido
modernizando, el Internet , redes inalámbricas,
electrónicas, notebooks, software de gestión
actualmente se tienen los trabajos en tiempo y forma
debido a que la tecnología que ha avanzado ya no es
como antes que se tenia que arrastrar el lápiz, habían
errores, tener que verificar de principio a fin y si era
urgente la información que se necesitaba estaba la
necesidad de quedarse a trabajar fuera del horario
establecido en el área laboral, debido a la innovación
se ha ido creando programas para agilizar el trabajo
del hombre.

3.  El equipo electrónico es muy útil ya que permite el
procesamiento rápido y económico de enormes
cantidades de datos. Mediante una programación
apropiada, gracias ala tecnología la computadora puede
procesar datos, para producirlas, clasificarlas y ponerlas
en una forma que el administrador pueda utilizar
fácilmente.
 Esto es lo que hace la fortaleza dentro de una
organización cualquiera que sea el giro de la misma, ya
sea comercial, industrial, de servicios, particular o
gubernamental, nos da motivación el saber que estamos
avanzando gracias ala innovación de la tecnología que
somos actos para cualquier competencia que se nos
presente en la actividad laboral.
 Para los administradores es muy importante contar con la
tecnología para estar actualizados en nuestro entorno
laboral con la existencia de las computadora se ahorra
tiempo y dinero no hay desperdicios de papelería.

4.  Aplicado en las organizaciones, busca transferir el
conocimiento y la experiencia existente entre sus
miembros, de modo que pueda ser utilizado como un
recurso disponible para otros en la organización.
 En la actualidad, las tecnologías de información permiten
contar con herramientas que apoyan la gestión del
conocimiento en las empresas, apoyando en la
recolección, la transferencia, la seguridad y la
administración sistemática de la información, junto con los
sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de
ese conocimiento.

5. Medios Electrónicos aplicados a la
gestión tecnológica y a la gestión
del conocimiento
 Para que estos posean éxito se debe seguir los siguientes
pasos:
 · Estructura y cultura organizacional: promoverse la
creación de estructuras que faciliten el crecimiento de
"comunidades con intereses afines", por ejemplo, grupos
de profesionales que se relacionen informalmente debido
a que se enfrentan a problemas comunes para los cuales
buscan solución, constituyéndose a sí mismos en una
fuente y depósito de conocimiento.
 · Administración de personal: se requiere sincronizar
programas de entrenamiento, desarrollo, selección y
reclutamiento, retención, ubicación, diseño de funciones,
cambio cultural y motivación hacia la participación y
creatividad, y la administración de todos los tipos de
contratos de trabajo.

6.  · Procesos del negocio: es necesario generar proyectos
de innovación de procesos y reingeniería tanto para hacer
cambios radicales como para mantener el mejoramiento
continuo estando actualizados tecnológicamente con lo
ultimo en el mercado para optimizar costos, tiempo etc.
 · Aplicación de tecnología: se debe tener a disposición
herramientas que permitan realizar mapas de conceptos,
bases de datos orientadas a objetos y con características
multimediales, inteligencia artificial orientada a la
adquisición de conocimiento, a la representación del
mismo, al soporte en toma de decisiones, a la minería de
datos y a la difusión del conocimiento.

7. ¿Que son estrategias
tecnológicas?
 La Estrategia Tecnológica es el proceso de adopción y
ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes
y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la
tecnología.
 Considera los cambios por los cuales atraviesa una
organización tanto interna como externa junto con las
oportunidades potenciales disponibles a esta.
 Las oportunidades de ella pueden incluir formas de usar la
tecnología para ganar una ventaja competitiva, para reducir
costos, aumentar ingresos, etc. Las oportunidades se sopesan
contra las fortalezas y debilidades del entorno de Tecnología
actual tanto tecnológico como organizacional para establecer la
estrategia de Tecnología que se adoptará.

8.  La estrategia también presenta el grado de cambio
requerido en la organización de Tecnología visión de
Tecnología, estilo, estructura, capacidades y
competencias del recurso humano, habilidades, procesos
que serán necesarios para lograr la estrategia.

9. ¿Por qué debe una empresa
acometer el desarrollo de una
Estrategia de Tecnología?
 ¿Por qué debe una empresa acometer el desarrollo de
una Estrategia de Tecnología? Las razones incluyen:
 Nuevo Liderazgo - Un nuevo Presidente, Vicepresidente
Financiero o Vicepresidente de Información desea contar
con un mapa del camino a seguir.
 Brecha de Desempeño - Se reconoce, generalmente por
parte de la Dirección del negocio, que el desempeño de la
Tecnología requiere mejoramiento.
 Cambio Tecnológico - La empresa requiere de una nueva
arquitectura para acomodar el crecimiento de nuevas
tecnologías.
 Cambio Organizacional - La función de Tecnología
requiere un cambio debido a una reorganización, una
fusión o una reducción

10. Beneficios de la utilización de las
TICS en la Gestión
 - Reducción
de costos y mejoramiento de la
eficiencia de las operaciones:
Remplazando procesos manuales que consumen
tiempo y reduciendo la necesidad de movilizarse para
realizar tramites o buscar información.
 - Generación de ingresos adicionales:
Utilizando el sitio Web para vender productos y
servicios.
Comúnmente se le llama Comercio electrónico.

11.  - Alcanzando nuevos mercados y clientes:
Usando la Internet para ampliar la clientela a bajo
costo, tanto en el mercado nacional como
internacional.
 - Facilitando a las personas hacer negocios con
usted y usted con ellos:
Desarrollando un sitio Web que haga fácil
contactarlo a sus clientes, suplidores, miembros,
visitantes, asociados o proveedores