2. 
La tecnología influye en las
organizaciones ya que todas ellas
utilizan algún tipo de tecnología para sus
operaciones y tareas, se desarrolla en
ellas a través de los conocimientos
acumulados y desarrollados en las
transformación de los elementos
materiales ( materias primas, bienes y
servicios modificando sus características
o naturaleza).

3. 

Tecnología de eslabones en cadena : Es cuando
tiene interdependencia en serie de tareas para
completar el producto, como la elección del
método de producción, las maquinarias, las
herramientas, adquisición de materias primas entre
otras.
Tecnología mediadora: La función básica es
relacionar clientes que son o desean ser
independientes. Las agencias de empleos median
en la búsqueda de oferta de empleo, es la
estandarización que permite que la tecnología
mediadora funcione en el tiempo y espacio, y
asegure a cada segmento de la empresa que otros
segmentos estén funcionando de la misma manera.

4. 
Tecnología intensiva: Representa la
centralización de una amplia variedad
de habilidades y especializaciones en un
único cliente, está requiere aplicar todas
las aptitudes, de acuerdo con la
combinación correcta que exija el caso
o proyecto.

5. Tecnología flexible: Es que con las
maquinas, el conocimiento técnico y las
materias primas pueden ser utilizadas en
otros productos o servicios. Por ejemplo: La
industria alimenticia.
 Tecnología fija: Es aquella que no puede
utilizarse en otro productos o servicios.
También puede decirse que no esta
cambiando continuamente. Por ejemplo:
los conocimientos de tipo organizacional,
administrativo y de comercialización
excluyendo los aspectos técnicos.


6. Tecnología de Equipo: Es aquella cuyo
desarrollo lo hace el fabricante de equipo
y/o el proveedor de materia prima; la
tecnología esta implícita en el equipo
mismo, y generalmente se refiere a
industrias de conversión como plástico,
textiles y hules.
 Tecnología de Operación: Los
conocimientos son productos de
observación y experimentación de años en
procesos productivos.
 Tecnología de Producto: Es el
conocimiento de las características y
especificaciones de un producto o servicio
diseñado de conformidad a las
necesidades de los procesos de
manufactura y del mercado.


7. Tecnología Dura: se refiere a aspectos
puramente técnicos de equipos,
construcciones, procesos y materiales.
 Tecnología Limpia: Son las tecnologías
que no contaminan y que utilizan los
recursos naturales renovables y no
renovables en forma racional.


8. Producto concreto: Puede ser descrito con
gran precisión, identificado con gran
especialidad, medido y evaluada.
 Producto abstracto: No permite
descripción precisa, ni identificación o
especialización claras.
SUS COMBINACIONES
 Tecnología fija y producto concreto: Son
las organizaciones en las que las
posibilidades de cambio tecnológico son
mínimas, e incluso difíciles, la estrategia
central es la comercialización del
producto, mercadeo. Ejemplo:
automóviles.


9. Tecnología fija y producto abstracto: Se
preocupa por influir en las partes
pertinentes del ambiente de tarea para
que acepten nuevos productos que la
organización desea ofrecer, (instituciones
educativas basadas en conocimientos
altamente especializados y que ofrecen
cursos variados).
 Tecnología flexible y producto concreto: La
organización puede ejecutar cambios y
adaptar las máquinas y equipos, las
técnicas, los conocimientos y el personal,
(por ejemplo, las empresas de equipos
electrónicos, sujetos a cambios e
innovaciones tecnológicas constantes)


10. 
Tecnología flexible y producto
abstracto: Se encuentra en
organizaciones con gran adaptabilidad
al medio ambiente. La estrategia se
centra en obtener el consenso externo
respecto del producto que va ofrecerse
en el mercado (consenso de clientes y
consenso de empleados), ya que las
posibilidades de cambio tecnológico
son muchas y el problema de la
organización reside en la sugerencia de
la alternativa más adecuada. Ejemplo:
las empresas de publicidad y relaciones
públicas, las empresas de consultoría
administrativa,etc.

11. Las generales son : la especialización, la
integración, la discontinuidad y el cambio.
La tecnología aumenta y hace que la
especialización también lo haga. Esta viene
por descubrimientos de nuevos avances, no
es continua. La revolución tecnológica
produce problemas en la sociedad ya que
los cambios son muy rápidos. En el trabajo se
producen cambios en la organización, estilos
de supervisión entre otras.

12. La tecnología puede determinar la naturaleza de la estructura
organizacional y el comportamiento organizacional de las
empresas. Lo que conduce a un fuerte impacto de la tecnología
sobre la vida, naturaleza, funcionamiento de las organizaciones.
Esto hizo que se volviera sinónimo de eficiencia.
Crea incentivos para llevar a los administradores a mejorar cada
vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límites de producir
eficiencia.