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VIGENCIA DE LA INFORMACIÓN 
¿Qué es? 
Se refiere al tiempo que puede 
permanecer sin ser alternada o 
superada por otra que le reste 
actualidad o credibilidad 
Pero 
No alude al tiempo 
que esta dispone 
para ser consultada 
escuchada o vista. 
Por esto 
Todos los medios están expuestos a 
transferir información diaria de 
vigencia escasa media y prolongada. 
Así 
Los contenidos determinan 
también la vigencia de la 
información pero no puede 
delegarse de la voluntad e 
interés del usuario 
Pero 
En la práctica de la vigencia de 
una información es difícil de 
evaluar 
En general, acceder a una 
información no permite conocer de 
inmediato si dicha información 
tiene vigencia o no. 
¿Por qué?
Toma de Decisiones 
Es un proceso sistemático a través del 
cual se selecciona una alternativa de 
entre varias, siendo la seleccionada la 
optimizadora. 
Tipos de decisiones 
- Individuales 
- Gerenciales 
- Programables 
- En condiciones de 
certidumbre 
- En condiciones de 
Incertidumbre 
- En condiciones de 
riesgo 
- Rutinarias 
- De emergencia 
- Operativas 
Etapas del proceso de 
Toma de Decisiones 
- Identificar y analizar el 
problema 
- Investigación y obtención 
de información 
- Determinación de 
parámetros 
- Construcción de una 
alternativa 
- Aplicación de la alternativa 
- Especificación y evaluación 
de las alternativas 
- Implantación
Teoría sobre tipos de 
organización, comunicación e 
información 
Teoría Humanista 
- La participación de los 
empleados de niveles bajos en 
la toma de decisiones. 
- Intercambio de comunicación 
abierta 
- Confianza entre los miembros 
de la organización 
- Libre flujo de la información 
por varios canales 
- Mayor interés por el desarrollo 
de los trabajadores 
- Estilo de liderazgo centrado en 
el empleado 
- Amplios procesos de 
interacción 
Teoría de los sistemas 
Subsistemas 
funcionales 
Subsistemas 
funcionales 
Interrelacionados de dinámica, las 
organizaciones dependen del medio 
donde están insertadas
Sistemas de Información 
Almacenan gran 
cantidad de información 
Realizan un bajo grado de 
procesamiento sobre la 
información 
La información de entrega un si es 
utilizada para tomar decisiones 
organizacionales. 
Contabilidad 
Información de flujos 
y estados financieros 
de la organización. 
Personal 
Toda información 
referente al recurso 
humano. 
Registro Curricular 
Información respecto a 
los alumnos y su 
situación académica. 
Procedimientos 
Responsables de indicar 
como se realizan las 
actividades 
administrativas y de 
operación de una 
operación.
Características de los sistemas de información 
- Relevancia 
- Claridad 
- Sencillez 
- Oportunidad 
Así 
Se busca que sea útil 
para las personas 
quienes se les 
entregan. 
Su uso se ve en muchas 
empresas que van desde 
micro hasta gran empresa 
- Planillas de Pago 
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- Registro de IVA 
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Abordaje Teorico

  • 1. VIGENCIA DE LA INFORMACIÓN ¿Qué es? Se refiere al tiempo que puede permanecer sin ser alternada o superada por otra que le reste actualidad o credibilidad Pero No alude al tiempo que esta dispone para ser consultada escuchada o vista. Por esto Todos los medios están expuestos a transferir información diaria de vigencia escasa media y prolongada. Así Los contenidos determinan también la vigencia de la información pero no puede delegarse de la voluntad e interés del usuario Pero En la práctica de la vigencia de una información es difícil de evaluar En general, acceder a una información no permite conocer de inmediato si dicha información tiene vigencia o no. ¿Por qué?
  • 2. Toma de Decisiones Es un proceso sistemático a través del cual se selecciona una alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora. Tipos de decisiones - Individuales - Gerenciales - Programables - En condiciones de certidumbre - En condiciones de Incertidumbre - En condiciones de riesgo - Rutinarias - De emergencia - Operativas Etapas del proceso de Toma de Decisiones - Identificar y analizar el problema - Investigación y obtención de información - Determinación de parámetros - Construcción de una alternativa - Aplicación de la alternativa - Especificación y evaluación de las alternativas - Implantación
  • 3. Teoría sobre tipos de organización, comunicación e información Teoría Humanista - La participación de los empleados de niveles bajos en la toma de decisiones. - Intercambio de comunicación abierta - Confianza entre los miembros de la organización - Libre flujo de la información por varios canales - Mayor interés por el desarrollo de los trabajadores - Estilo de liderazgo centrado en el empleado - Amplios procesos de interacción Teoría de los sistemas Subsistemas funcionales Subsistemas funcionales Interrelacionados de dinámica, las organizaciones dependen del medio donde están insertadas
  • 4. Sistemas de Información Almacenan gran cantidad de información Realizan un bajo grado de procesamiento sobre la información La información de entrega un si es utilizada para tomar decisiones organizacionales. Contabilidad Información de flujos y estados financieros de la organización. Personal Toda información referente al recurso humano. Registro Curricular Información respecto a los alumnos y su situación académica. Procedimientos Responsables de indicar como se realizan las actividades administrativas y de operación de una operación.
  • 5. Características de los sistemas de información - Relevancia - Claridad - Sencillez - Oportunidad Así Se busca que sea útil para las personas quienes se les entregan. Su uso se ve en muchas empresas que van desde micro hasta gran empresa - Planillas de Pago - Facturación - Registro de IVA - Manejo de cuentas bancarias - Control de inventarios - Cobros - Pagos - Registros financieros y académicos - Prestamos de libros en bibliotecas