SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Daniel Hernandez Medina
Calle 150 A #101-20 Torre 3 Apto 202 Bogotá Colombia – Teléfono 319 7845057
danielthernandez1@gmail.com
• Español nativo / English 50%.
• Enfocado en la obtención de resultados, apoyado en la evaluación de datos y situaciones
para tomar decisiones lógicas e imparciales.
• Tengo la capacidad de adaptarme con facilidad a los cambios.
• Firme en mis convicciones, Etico y Responsable.
• Líder de Community Involvement Team – Área de Consumo Región Andina, desarrollando
campañas para ayudar al medio ambiente y la comunidad.
EXPERIENCE
Auditor de Inventarios Nov. 2016 – Actual.
Ajover S.A
 Asegurar que las cifras que se muestran como inventarios esten
efectivamente representados por materiales, mercancías,
suministros y productos que existan físicamente.
 Que los inventarios contengan solamente mercancías y materiales
en buenas condiciones de uso o de venta y que se excluyan las
existencias obsoletas y defectuosas.
 Que la presentación de los inventarios en los estados financieros
sea correcta.
Consultor en Gestion Empresarial Jul. 2014 – Oct 2016.
Independiente.
 Análisis de políticas, procesos y metodologías con el fin de ayudar
a nuestros clientes a implementar mejoras que agreguen valor a sus
operaciones. Asegurar el aprovechamiento de los recursos de
nuestros clientes.
 Analisis de oportunidades y desarrollo de Campanas de Mercadeo
que permitan posicionar mejor los productos y servicios de
nuestros clientes, Diseno paginas web, Catalogos de Productos,
Material POP, Imagen Corporativa.
Dell Colombia Inc. Oct. 2008 –Oct 2013.
ISR (Inside Account Executive III).
http://www.dell.com.co/
2
 Enganche entre las diferentes áreas y equipos de trabajo (finanzas,
operaciones, marketing, etc.) sin importar la ubicación geográfica,
para lograr la satisfacción del cliente y las metas internas en
unidades y margen.
 Optimización de procesos utilizando la metodología BPI
(Business Process Improvement) con la cual se identifica, analiza e
implementa mejoras para lograr resultados más eficientes,
reducción de costos y tiempos. Certificación Yellow Belt.
 Control Backlog - Seguimiento de las ordenes ingresadas al sistema
desde fábrica hasta su entrega en el punto de venta, enlace entre el
equipo de logística y el Warehouse del Retailer para coordinación
de entrega de los computadores y posterior facturación.
 Contacto permanente con el cliente (vía email, cara a cara,
teléfono) para impulsar el desarrollo de las cuenta.
 Backup de ISR’s localizados en otras regiones, Argentina, Chile,
México (SOLA) y Panamá. (NOLA y Caribe).
 Generación de cotizaciones y órdenes de compra internas para la
fabricación de los equipos comprados por el cliente.
 Responsable del cumplimiento de cuotas trimestrales basados en
lineamientos Regionales para el Canal Indirecto de Consumo.
(Retail y Distribución).
Sales Support Senior Analyst Ago. 1998- Oct. 2008
Especialista en Logistica
 Coordinacion y Control de los procesos Logísticos. Verificacion
del cumplimiento de Leyes y Regulaciones de Importacion y
Exportacion.
 Responsable de que el usuario final reciba los computadores en el
tiempo acordado, trabajando de la mano con los equipos de
producción en fabrica y el Operador Logistico (DHL,
PANALPINA, UPS) para controlar que no se tengan retrasos en la
producción, transito, nacionalización y distribución en Colombia.
 Responsable de los Grandes Negocios de la Compañía, (Min. de
Educacion, PNUD, COOMEVA, EDATEL). actuando como
Gerente de Proyecto, diseñando, ejecutando y controlando con los
diferentes proveedores las tareas acordadas con el cliente. Ej.
o Entrega de 6.000 equipos en 500 escuelas del país.
o Entrega de documentación POD, Facturas, Manifiestos de
3
Importacion, etc, para formalizar el cierre de contratos y
posterior cobro.
 Seguimiento de ordenes rechazadas por la fábrica y su reporte al
equipo de ventas para el reproceso.
 Gestión de Logística de Reversa, manejo adecuado de scrap para
todas las unidades y partes que se retornan a nuestra casa matriz
para su re-utilizacion o destruccion, cumpliendo con las políticas
de Responsabilidad con el Medio Ambiente que tiene la compañía.
 Gestión de apoyo operacional para maximizar la productividad de
la fuerza de ventas, mejoramiento de programas integrando
diferentes equipos de trabajo y segmentos para lograr procesos
más efectivos.
Informatica Datapoint Ltda. Jul.1997–Aug. 1998
Computers wholesaler.
http://www.datapoint.com.co/Paginas/default.aspx
Internal Auditor
 Revisión diaria de pagos a nombre de nuestros distribuidores en
produtos de Tecnologia (toner, computadores, cables, impresoras).
 Cuentas por cobrar: revisión para las tres principales empresas del
holding Infostore, Infomart, Parnet.
 Visitas periódicas a tiendas Infostore en todo el país (Bogotá,
Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, Pereira) en el cual se
realizan las siguientes actividades: control de inventario, cruce de
cheques vs inventario, fecha de facturación vs ingreso de dinero,
verificación de pago de servicios públicos, depuración del listado
de cuentas por cobrar, las cuentas en cartera afecta el pago de las
comisiones de ventas.
Ajover S.A. Aug. 1992 – Jun. 1997
Manufacture of plastics products – disposables cups, plates, cutlery.
http://www.ajover.com/
Warehousing and Delivery Manager
 Gerente del área de almacenamiento y despachos, alrededor de 50
persona a cargo.
 Despacho de producto terminado a nivel nacional e internacional.
 Recibo y almacenamiento de producto terminado, mantenimiento
de stock minimo de las referencias mas vendidas.
4
Auditor de Inventarios.
 Responsable por los Inventarios de Materias Primas (Qumicos,
PVC, Poliestireno) y producto terminado (vasos, platos, cubiertos,
tejas, tanques).
 Cruce del inventario información del sistema frente al físico
disponible. Justificación de las diferencias encontradas en estos
Cruces. Actualización del inventario encontrado en el sistema.
 Diseno implementación y verificacion de Manuales de Produccion.
 Revision de compras de materias primas y control de consumo
diario de materias primas.
EDUCATION
 Tecnologo en Sistemas y Computadores, (equivalent Bachelor).
UNITEC - Corporación de Educación Superior Jun 1986 – Jun 1990.
 Diplomado en Gerencia de Logistica Jun. – Oct. 2002
Universidad de la Sabana.
 Diplomado en Gerencia de Proyectos July. 2004
Universidad de la Sabana.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diapositivas de lacteos los andes
Diapositivas de lacteos los andesDiapositivas de lacteos los andes
Diapositivas de lacteos los andes
Katy Rodriguez
 

La actualidad más candente (15)

Plan de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Negociaciones Rojas
Plan de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Negociaciones RojasPlan de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Negociaciones Rojas
Plan de Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Negociaciones Rojas
 
INVESTIGACION DE UNA EMPRESA DE ARTICULOS DE PIEL QUE NECESITE IMPLEMENTAR SI...
INVESTIGACION DE UNA EMPRESA DE ARTICULOS DE PIEL QUE NECESITE IMPLEMENTAR SI...INVESTIGACION DE UNA EMPRESA DE ARTICULOS DE PIEL QUE NECESITE IMPLEMENTAR SI...
INVESTIGACION DE UNA EMPRESA DE ARTICULOS DE PIEL QUE NECESITE IMPLEMENTAR SI...
 
Plan de la Gestión de la Cadena de suministro de la empresa Natural Agua
Plan de la Gestión de la Cadena de suministro de la empresa Natural AguaPlan de la Gestión de la Cadena de suministro de la empresa Natural Agua
Plan de la Gestión de la Cadena de suministro de la empresa Natural Agua
 
Plan de Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Productos Unión
Plan de Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Productos UniónPlan de Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Productos Unión
Plan de Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Productos Unión
 
Plan de la Gestión de la Cadena de Suministros de la Empresa ARTIKA E.I.R.L.
Plan de la Gestión de la Cadena de Suministros de la Empresa ARTIKA E.I.R.L.Plan de la Gestión de la Cadena de Suministros de la Empresa ARTIKA E.I.R.L.
Plan de la Gestión de la Cadena de Suministros de la Empresa ARTIKA E.I.R.L.
 
Diapositivas de lacteos los andes
Diapositivas de lacteos los andesDiapositivas de lacteos los andes
Diapositivas de lacteos los andes
 
Crocantitos snack amazonico
Crocantitos snack amazonicoCrocantitos snack amazonico
Crocantitos snack amazonico
 
Manual de funciones de jefe de bodega
Manual de funciones de jefe de bodegaManual de funciones de jefe de bodega
Manual de funciones de jefe de bodega
 
Estudiante de la Carrera de Administración en Gestión Empresarial
Estudiante de la Carrera de Administración en Gestión EmpresarialEstudiante de la Carrera de Administración en Gestión Empresarial
Estudiante de la Carrera de Administración en Gestión Empresarial
 
Plantilla ppt-trabajo-final-1
Plantilla ppt-trabajo-final-1Plantilla ppt-trabajo-final-1
Plantilla ppt-trabajo-final-1
 
Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Agroservicios Torres
Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Agroservicios TorresGestión de la Cadena de Suministros de la empresa Agroservicios Torres
Gestión de la Cadena de Suministros de la empresa Agroservicios Torres
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
logistica de un restaurante
 logistica de un restaurante logistica de un restaurante
logistica de un restaurante
 
Plan de cadena de suministro modas nansi
Plan de cadena de suministro modas nansiPlan de cadena de suministro modas nansi
Plan de cadena de suministro modas nansi
 
Proyecto final comfandi 242006 1
Proyecto final comfandi 242006 1Proyecto final comfandi 242006 1
Proyecto final comfandi 242006 1
 

Destacado

CALIFORNIA BROCHURE ESTELLE
CALIFORNIA BROCHURE ESTELLECALIFORNIA BROCHURE ESTELLE
CALIFORNIA BROCHURE ESTELLE
Estelle Chough
 

Destacado (17)

Membuat kabel utp straight
Membuat kabel utp straightMembuat kabel utp straight
Membuat kabel utp straight
 
Geologia
GeologiaGeologia
Geologia
 
Internet Para La Empresa
Internet Para La EmpresaInternet Para La Empresa
Internet Para La Empresa
 
Day 2: Intro to CLIMB at the MRC Unit, Gambia
Day 2: Intro to CLIMB at the MRC Unit, GambiaDay 2: Intro to CLIMB at the MRC Unit, Gambia
Day 2: Intro to CLIMB at the MRC Unit, Gambia
 
Palm oil-symposium-abstracts-1440
Palm oil-symposium-abstracts-1440Palm oil-symposium-abstracts-1440
Palm oil-symposium-abstracts-1440
 
CALIFORNIA BROCHURE ESTELLE
CALIFORNIA BROCHURE ESTELLECALIFORNIA BROCHURE ESTELLE
CALIFORNIA BROCHURE ESTELLE
 
Administracion de Operaciones
Administracion de OperacionesAdministracion de Operaciones
Administracion de Operaciones
 
Marketing v7
Marketing v7Marketing v7
Marketing v7
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Session 1-1-duncan-pollard-the-business-case-for-sustainable-practice-1462
Session 1-1-duncan-pollard-the-business-case-for-sustainable-practice-1462Session 1-1-duncan-pollard-the-business-case-for-sustainable-practice-1462
Session 1-1-duncan-pollard-the-business-case-for-sustainable-practice-1462
 
Corrientes económicas
Corrientes económicasCorrientes económicas
Corrientes económicas
 
Allegato a disegno-legge-bilancio-2017
Allegato a disegno-legge-bilancio-2017Allegato a disegno-legge-bilancio-2017
Allegato a disegno-legge-bilancio-2017
 
Construcción y consolidación del estado liberal (1833-1874)
Construcción y consolidación del estado liberal (1833-1874)Construcción y consolidación del estado liberal (1833-1874)
Construcción y consolidación del estado liberal (1833-1874)
 
Historia pesas
Historia pesasHistoria pesas
Historia pesas
 
friend function(c++)
friend function(c++)friend function(c++)
friend function(c++)
 
Resultados examen de admisión vía Cepunt 2017-II
Resultados examen de admisión vía Cepunt 2017-IIResultados examen de admisión vía Cepunt 2017-II
Resultados examen de admisión vía Cepunt 2017-II
 
Nanosatellite Components Catalogue German Orbital Systems
Nanosatellite Components Catalogue German Orbital SystemsNanosatellite Components Catalogue German Orbital Systems
Nanosatellite Components Catalogue German Orbital Systems
 

Similar a Resumedaniel 2016 Febrero 2017 Logistica

Currículum Jorge Rankov1
Currículum Jorge Rankov1Currículum Jorge Rankov1
Currículum Jorge Rankov1
Jorge Rankov
 
CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015
Victor Leon
 

Similar a Resumedaniel 2016 Febrero 2017 Logistica (20)

Trabajofinal leadybernal
Trabajofinal leadybernalTrabajofinal leadybernal
Trabajofinal leadybernal
 
Julian Calvo-Gerencia en Logistica 2015B
Julian Calvo-Gerencia en Logistica 2015BJulian Calvo-Gerencia en Logistica 2015B
Julian Calvo-Gerencia en Logistica 2015B
 
Hdv jdv (1)
Hdv jdv (1)Hdv jdv (1)
Hdv jdv (1)
 
PERFIL PROFESIONAL - JAIME DORADO V.
PERFIL PROFESIONAL - JAIME DORADO V.PERFIL PROFESIONAL - JAIME DORADO V.
PERFIL PROFESIONAL - JAIME DORADO V.
 
Logística, cadena de abastecimientos, mantenimiento de equipos.
Logística, cadena de abastecimientos, mantenimiento de equipos.Logística, cadena de abastecimientos, mantenimiento de equipos.
Logística, cadena de abastecimientos, mantenimiento de equipos.
 
CV Raul Coor
CV Raul CoorCV Raul Coor
CV Raul Coor
 
Currículum Jorge Rankov1
Currículum Jorge Rankov1Currículum Jorge Rankov1
Currículum Jorge Rankov1
 
Currículum jorge rankov1
Currículum jorge rankov1Currículum jorge rankov1
Currículum jorge rankov1
 
Manual de proceso de subsistema de gestión logística
Manual de proceso de subsistema de gestión logísticaManual de proceso de subsistema de gestión logística
Manual de proceso de subsistema de gestión logística
 
Plan estrategico mubleria
Plan estrategico mubleriaPlan estrategico mubleria
Plan estrategico mubleria
 
Análisis de caso - solución de inventarios
Análisis de caso - solución de inventariosAnálisis de caso - solución de inventarios
Análisis de caso - solución de inventarios
 
ANDRÉS FELIPE CASTRO CASTILLO 12.01.2017
ANDRÉS FELIPE CASTRO CASTILLO 12.01.2017ANDRÉS FELIPE CASTRO CASTILLO 12.01.2017
ANDRÉS FELIPE CASTRO CASTILLO 12.01.2017
 
CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015CV Victor Leon 06.2015
CV Victor Leon 06.2015
 
GESTIÓN DE BODEGAS E INVENTARIOS 5Sdia1y2.pdf
GESTIÓN DE BODEGAS E INVENTARIOS 5Sdia1y2.pdfGESTIÓN DE BODEGAS E INVENTARIOS 5Sdia1y2.pdf
GESTIÓN DE BODEGAS E INVENTARIOS 5Sdia1y2.pdf
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 
130280009 evaluacio-n-grupo-madrilen-a-docx
130280009 evaluacio-n-grupo-madrilen-a-docx130280009 evaluacio-n-grupo-madrilen-a-docx
130280009 evaluacio-n-grupo-madrilen-a-docx
 
Proyecto BI - ALMAPO
Proyecto BI - ALMAPOProyecto BI - ALMAPO
Proyecto BI - ALMAPO
 
Proyecto Auditoria De Sistemas
Proyecto Auditoria De SistemasProyecto Auditoria De Sistemas
Proyecto Auditoria De Sistemas
 
Proyecto Auditoria
Proyecto  AuditoriaProyecto  Auditoria
Proyecto Auditoria
 
Proyecto Auditoria
Proyecto  AuditoriaProyecto  Auditoria
Proyecto Auditoria
 

Resumedaniel 2016 Febrero 2017 Logistica

  • 1. Daniel Hernandez Medina Calle 150 A #101-20 Torre 3 Apto 202 Bogotá Colombia – Teléfono 319 7845057 danielthernandez1@gmail.com • Español nativo / English 50%. • Enfocado en la obtención de resultados, apoyado en la evaluación de datos y situaciones para tomar decisiones lógicas e imparciales. • Tengo la capacidad de adaptarme con facilidad a los cambios. • Firme en mis convicciones, Etico y Responsable. • Líder de Community Involvement Team – Área de Consumo Región Andina, desarrollando campañas para ayudar al medio ambiente y la comunidad. EXPERIENCE Auditor de Inventarios Nov. 2016 – Actual. Ajover S.A  Asegurar que las cifras que se muestran como inventarios esten efectivamente representados por materiales, mercancías, suministros y productos que existan físicamente.  Que los inventarios contengan solamente mercancías y materiales en buenas condiciones de uso o de venta y que se excluyan las existencias obsoletas y defectuosas.  Que la presentación de los inventarios en los estados financieros sea correcta. Consultor en Gestion Empresarial Jul. 2014 – Oct 2016. Independiente.  Análisis de políticas, procesos y metodologías con el fin de ayudar a nuestros clientes a implementar mejoras que agreguen valor a sus operaciones. Asegurar el aprovechamiento de los recursos de nuestros clientes.  Analisis de oportunidades y desarrollo de Campanas de Mercadeo que permitan posicionar mejor los productos y servicios de nuestros clientes, Diseno paginas web, Catalogos de Productos, Material POP, Imagen Corporativa. Dell Colombia Inc. Oct. 2008 –Oct 2013. ISR (Inside Account Executive III). http://www.dell.com.co/
  • 2. 2  Enganche entre las diferentes áreas y equipos de trabajo (finanzas, operaciones, marketing, etc.) sin importar la ubicación geográfica, para lograr la satisfacción del cliente y las metas internas en unidades y margen.  Optimización de procesos utilizando la metodología BPI (Business Process Improvement) con la cual se identifica, analiza e implementa mejoras para lograr resultados más eficientes, reducción de costos y tiempos. Certificación Yellow Belt.  Control Backlog - Seguimiento de las ordenes ingresadas al sistema desde fábrica hasta su entrega en el punto de venta, enlace entre el equipo de logística y el Warehouse del Retailer para coordinación de entrega de los computadores y posterior facturación.  Contacto permanente con el cliente (vía email, cara a cara, teléfono) para impulsar el desarrollo de las cuenta.  Backup de ISR’s localizados en otras regiones, Argentina, Chile, México (SOLA) y Panamá. (NOLA y Caribe).  Generación de cotizaciones y órdenes de compra internas para la fabricación de los equipos comprados por el cliente.  Responsable del cumplimiento de cuotas trimestrales basados en lineamientos Regionales para el Canal Indirecto de Consumo. (Retail y Distribución). Sales Support Senior Analyst Ago. 1998- Oct. 2008 Especialista en Logistica  Coordinacion y Control de los procesos Logísticos. Verificacion del cumplimiento de Leyes y Regulaciones de Importacion y Exportacion.  Responsable de que el usuario final reciba los computadores en el tiempo acordado, trabajando de la mano con los equipos de producción en fabrica y el Operador Logistico (DHL, PANALPINA, UPS) para controlar que no se tengan retrasos en la producción, transito, nacionalización y distribución en Colombia.  Responsable de los Grandes Negocios de la Compañía, (Min. de Educacion, PNUD, COOMEVA, EDATEL). actuando como Gerente de Proyecto, diseñando, ejecutando y controlando con los diferentes proveedores las tareas acordadas con el cliente. Ej. o Entrega de 6.000 equipos en 500 escuelas del país. o Entrega de documentación POD, Facturas, Manifiestos de
  • 3. 3 Importacion, etc, para formalizar el cierre de contratos y posterior cobro.  Seguimiento de ordenes rechazadas por la fábrica y su reporte al equipo de ventas para el reproceso.  Gestión de Logística de Reversa, manejo adecuado de scrap para todas las unidades y partes que se retornan a nuestra casa matriz para su re-utilizacion o destruccion, cumpliendo con las políticas de Responsabilidad con el Medio Ambiente que tiene la compañía.  Gestión de apoyo operacional para maximizar la productividad de la fuerza de ventas, mejoramiento de programas integrando diferentes equipos de trabajo y segmentos para lograr procesos más efectivos. Informatica Datapoint Ltda. Jul.1997–Aug. 1998 Computers wholesaler. http://www.datapoint.com.co/Paginas/default.aspx Internal Auditor  Revisión diaria de pagos a nombre de nuestros distribuidores en produtos de Tecnologia (toner, computadores, cables, impresoras).  Cuentas por cobrar: revisión para las tres principales empresas del holding Infostore, Infomart, Parnet.  Visitas periódicas a tiendas Infostore en todo el país (Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, Pereira) en el cual se realizan las siguientes actividades: control de inventario, cruce de cheques vs inventario, fecha de facturación vs ingreso de dinero, verificación de pago de servicios públicos, depuración del listado de cuentas por cobrar, las cuentas en cartera afecta el pago de las comisiones de ventas. Ajover S.A. Aug. 1992 – Jun. 1997 Manufacture of plastics products – disposables cups, plates, cutlery. http://www.ajover.com/ Warehousing and Delivery Manager  Gerente del área de almacenamiento y despachos, alrededor de 50 persona a cargo.  Despacho de producto terminado a nivel nacional e internacional.  Recibo y almacenamiento de producto terminado, mantenimiento de stock minimo de las referencias mas vendidas.
  • 4. 4 Auditor de Inventarios.  Responsable por los Inventarios de Materias Primas (Qumicos, PVC, Poliestireno) y producto terminado (vasos, platos, cubiertos, tejas, tanques).  Cruce del inventario información del sistema frente al físico disponible. Justificación de las diferencias encontradas en estos Cruces. Actualización del inventario encontrado en el sistema.  Diseno implementación y verificacion de Manuales de Produccion.  Revision de compras de materias primas y control de consumo diario de materias primas. EDUCATION  Tecnologo en Sistemas y Computadores, (equivalent Bachelor). UNITEC - Corporación de Educación Superior Jun 1986 – Jun 1990.  Diplomado en Gerencia de Logistica Jun. – Oct. 2002 Universidad de la Sabana.  Diplomado en Gerencia de Proyectos July. 2004 Universidad de la Sabana.