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FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL
   PROCESO DE APRENDIZAJE.




           ING TELMO VITERI
. Se definen estos cuatro factores así:




               ING TELMO VITERI
La actitud
 Es una predisposición afectiva y motivacional
requerida para el desarrollo de una determinada
    acción, posee también un componente
  cognitivo y un componente comportamental.




                  ING TELMO VITERI
En la actitud lo fundamental es generar
expectativa, porque así el estudiante se
 interesa y se motiva en su proceso de
               aprendizaje.




               ING TELMO VITERI
No obstante la actitud puede ser inversamente
 proporcional a la aptitud por un mecanismo de
compensación de debilidades, como en el caso
 de quienes al reconocer sus debilidades en el
área de matemáticas, en medio de la necesidad
de aprender, se interesan más por aprender que
aquellos que tienen más habilidades para dicha
                      área.




                 ING TELMO VITERI
Aptitudes intelectivas
Son habilidades mentales que determinan el
potencial de aprendizaje, también definidas
 como las capacidades para pensar y saber

   Dependen de la estructura mental, las
   funciones cognitivas, los procesos de
 pensamiento y las inteligencias múltiples.




                 ING TELMO VITERI
C. Aptitudes procedimentales
Se definen como las capacidades para actuar y
                     hacer

Están relacionadas con los métodos, técnicas,
   procesos y estrategias empleadas en el
                desempeño.




                 ING TELMO VITERI
D. Contenidos
Es toda la estructura conceptual susceptible de
 ser aprendida. Su organización es vital para el
            proceso de aprendizaje.




                  ING TELMO VITERI
En la medida en que exista más coherencia
entre ellos, los estudiantes encontrarán las
relaciones entre los mismos lo que a su vez
    aumentará su nivel de compresión.




                ING TELMO VITERI
La comprensión de los conceptos determina el
aprendizaje, mas no el aprendizaje significativo.




                  ING TELMO VITERI
De ahí decimos que quién sabe
  actuar, y lo hace bien porque
además del dominio conceptual,
  comprende como funciona su
         pensamiento y
   como se interrelacionan los
  conceptos en ese proceso de
 aprendizaje, ha desarrollado la
          competencia.



            ING TELMO VITERI
COMPETENCIAS
En el momento de definir las competencias es
difícil tomar como referente un solo concepto,
     pues son tan variadas y acertadas las
      definiciones que referirse solo a una
   representaría un sesgo para un completo
abordaje del concepto de competencias desde
           la complejidad que él exige.




                 ING TELMO VITERI
“EL RESULTADO DE UN PROCESO DE
    INTEGRACIÓN DE HABILIDADES Y DE
  CONOCIMIENTOS; SABER, SABER-HACER,
SABER-SER, SABER-EMPRENDER…” (CHAVEZ,
                 1998).




              ING TELMO VITERI
No obstante esta definición no deja entrever el
 papel fundamental que cumple el contexto
cultural en el desarrollo de las competencias.




                   ING TELMO VITERI
“DOMINIO DE LOS PRINCIPIOS: CAPACIDAD, Y
   LA MANIFESTACIÓN DE LOS MISMOS,
   ACTUACIÓN O PUESTA EN ESCENA.”




                ING TELMO VITERI
“UN CONOCIMIENTO ACTUADO DE CARÁCTER
ABSTRACTO, UNIVERSAL E IDEALIZADO CON
 UNA CONSIDERABLE INDEPENDENCIA DEL
             CONTEXTO.”




             ING TELMO VITERI
Desde esta lógica el conocimiento es de
carácter independiente del contexto pero la
  actuación se enmarca en un sistema de
 conocimientos y es ahí donde se empieza a
hablar de competencias cognitivas (Torrado,
                  2000).




                ING TELMO VITERI
ES EL CONOCIMIENTO EL QUE SE ADECUA A
TODO UN SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL QUE
 LE EXIGE UTILIZARLO APROPIADAMENTE.




               ING TELMO VITERI
“CAPACIDAD DE REALIZACIÓN, SITUADA Y
AFECTADA POR Y EN EL CONTEXTO EN QUE SE
             DESENVUELVE
              EL SUJETO”




               ING TELMO VITERI
“ACTUACIÓN IDÓNEA QUE EMERGE DE UNA
TAREA CONCRETA, EN UN CONTEXTO CON
              SENTIDO”




             ING TELMO VITERI
por lo tanto exige del individuo la suficiente
   apropiación de un conocimiento para la
    resolución de problemas con diversas
soluciones y de manera pertinente, por ello la
competencia se desarrolla en una situación o
            contexto determinado.




                  ING TELMO VITERI
FORMACIÓN POR COMPETENCIAS Y ALGUNAS
            IMPLICACIONES




              ING TELMO VITERI
IMPLICACIONES CURRICULARES




          ING TELMO VITERI
REVISIÓN DE LOS PROPÓSITOS DE
         FORMACIÓN DEL CURRÍCULO
   su respuesta lleva necesariamente a una
  evaluación de la pertinencia del mismo, y se
     constituye en el insumo requerido para
replantear la organización de los contenidos del
  plan de estudios, dada tradicionalmente en
             asignaturas o materias.




                    ING TELMO VITERI
Diseñar un currículo por competencias implica
construirlo sobre núcleos problemáticos al que
    se integran varias disciplinas, currículo
  integrado, y se trabaja sobre procesos y no
               sobre contenidos;




                  ING TELMO VITERI
IMPLICACIONES DIDÁCTICAS




        ING TELMO VITERI
CAMBIO DE METODOLOGÍAS
 TRANSMISIONISTAS A METODOLOGÍAS
CENTRADAS EN EL ESTUDIANTE Y EN EL
     PROCESO DE APRENDIZAJE.




            ING TELMO VITERI
Un buen ejemplo de ello lo constituyen las
         metodologías activas.




                ING TELMO VITERI
No obstante, también advierte sobre el riesgo
   de que los estudiantes se dispersen en las
diferentes actividades y por ende no perciban la
      coherencia y unidad en un horizonte
                   conceptual.




                   ING TELMO VITERI
De ahí la importancia del dominio
     metodológico y de trabajar conceptos
estructurales en función de dominios cognitivos
 donde las estrategias docentes apunten hacia
         la interconexión de los temas.




                 ING TELMO VITERI
Implicaciones en la evaluación
  La evaluación es uno de los puntos más
complejos en la formación por competencias,
   pues una evaluación por competencias
 implicaría una reforma radical del sistema
                 educativo,




                ING TELMO VITERI
implica esencialmente el cambio de una
   evaluación por logros a una evaluación por
procesos, por lo tanto no se evalúa un resultado
sino todo el proceso de aprendizaje, en el que a
su vez interfiere el contexto, la motivación, los
 sistemas simbólicos y el desarrollo cognitivo.
Ello implica hacer un seguimiento al proceso de
              aprendizaje desde la
   motivación misma hasta la ejecución de la
       acción y su consecuente resultado.




                   ING TELMO VITERI
METODOLOGÍAS DE TRABAJO POR
              COMPETENCIAS
básicamente tres metodologías para realizar
    trabajo por competencias. Ellas son:




                 ING TELMO VITERI
· Trabajo por proyectos: En el que a partir de
una situación problema se desarrollan procesos
      de aprendizaje y de construcción de
 conocimiento, vinculados al mundo exterior, a
         la cotidianidad y al contexto.




                   ING TELMO VITERI
· Resolución de problemas: Esta metodología
  permite hacer una activación, promoción y
valoración de los procesos cognitivos cuando
      los problemas y tareas se diseñan
                creativamente.
Los talleres y seminarios son un buen ejemplo
                    de ello.




                 ING TELMO VITERI
· Enseñanza para la comprensión:
  Desde la perspectiva de Perkins, enfocar el
 proceso de aprendizaje hacia la comprensión
      implica organizar las imágenes y las
  representaciones en diferentes niveles para
     lograr la comprensión por parte de los
estudiantes, consecuentemente ellos aprenden
    a comprender y por consiguiente logran
   conciencia sobre cómo ellos comprenden.




                  ING TELMO VITERI
Comprender es el proceso por el cual se
asimilan las representaciones y se les otorga
                      un
                 significado.




                 ING TELMO VITERI
Existen diversas metodologías que propician
     los cinco niveles de comprensión:




                ING TELMO VITERI
· Narrativo. Cuando el estudiante presenta un
relato o narración acerca del concepto. Ej: Un
   relato sobre el origen de la constitución.




                  ING TELMO VITERI
· Lógico – cuantitativo. Cuando el estudiante
    aborda el concepto mediante procesos
                  deductivos
  o numéricos. Ej: Los análisis numéricos de
 contraste o comparar modelos económicos.




                  ING TELMO VITERI
· Fundacional. Se aborda el concepto
epistemológicamente desde sus diferentes
              connotaciones.
 Ej: El concepto de independencia, clima,
               socialización.




               ING TELMO VITERI
· Estético. Se da un abordaje del concepto
desde la vivencia. Ej: El estudio del estado a
       partir del folklore y la cultura.




                 ING TELMO VITERI
· Experimental. Cuando la manipulación de
datos y el control de variables generan cambios
                 conceptuales.




                   ING TELMO VITERI
Genera en el estudiante la capacidad
    propositiva y trasformativa.




             ING TELMO VITERI
¿Cuál sería entonces el gran aporte de las
competencias a los procesos de formación?.




                ING TELMO VITERI
Definitivamente podría considerarse éste un
 modelo de formación integral en el que la
  respuesta al “¿para qué?” está siempre
                 presente.




                 ING TELMO VITERI
Un modelo que obliga a cuestionarse alrededor
 de la pertinencia de los procesos educativos,
  invita a la educación a repensar al sujeto de
aprendizaje como un agente transformador de
 la realidad, convoca al cuerpo docente a una
     reflexión y los llama a adaptarse a sus
estudiantes, a sus procesos intelectivos, a sus
 preconceptos derivados de la experiencia y a
                 sus aptitudes; y
    no pretender, aun cuando pareciera mas
sencillo, que los estudiantes se adapten a sus
     docentes, pues finalmente son ellos los
                   facilitadores.



                  ING TELMO VITERI
La implementación de la formación por
           competencias demanda

-Una transformación radical, mas no inmediata,
        de todo un paradigma educativo

  -Implica cambios en la manera de hacer
  docencia, en la organización del sistema
educativo, en la reflexión pedagógica y sobre
   todo de los esquemas de formación tan
         arraigados por la tradición.


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Aprendizaje por competencias

  • 10. FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE. ING TELMO VITERI
  • 11. . Se definen estos cuatro factores así: ING TELMO VITERI
  • 12. La actitud Es una predisposición afectiva y motivacional requerida para el desarrollo de una determinada acción, posee también un componente cognitivo y un componente comportamental. ING TELMO VITERI
  • 13. En la actitud lo fundamental es generar expectativa, porque así el estudiante se interesa y se motiva en su proceso de aprendizaje. ING TELMO VITERI
  • 14. No obstante la actitud puede ser inversamente proporcional a la aptitud por un mecanismo de compensación de debilidades, como en el caso de quienes al reconocer sus debilidades en el área de matemáticas, en medio de la necesidad de aprender, se interesan más por aprender que aquellos que tienen más habilidades para dicha área. ING TELMO VITERI
  • 15. Aptitudes intelectivas Son habilidades mentales que determinan el potencial de aprendizaje, también definidas como las capacidades para pensar y saber Dependen de la estructura mental, las funciones cognitivas, los procesos de pensamiento y las inteligencias múltiples. ING TELMO VITERI
  • 16. C. Aptitudes procedimentales Se definen como las capacidades para actuar y hacer Están relacionadas con los métodos, técnicas, procesos y estrategias empleadas en el desempeño. ING TELMO VITERI
  • 17. D. Contenidos Es toda la estructura conceptual susceptible de ser aprendida. Su organización es vital para el proceso de aprendizaje. ING TELMO VITERI
  • 18. En la medida en que exista más coherencia entre ellos, los estudiantes encontrarán las relaciones entre los mismos lo que a su vez aumentará su nivel de compresión. ING TELMO VITERI
  • 19. La comprensión de los conceptos determina el aprendizaje, mas no el aprendizaje significativo. ING TELMO VITERI
  • 20. De ahí decimos que quién sabe actuar, y lo hace bien porque además del dominio conceptual, comprende como funciona su pensamiento y como se interrelacionan los conceptos en ese proceso de aprendizaje, ha desarrollado la competencia. ING TELMO VITERI
  • 21. COMPETENCIAS En el momento de definir las competencias es difícil tomar como referente un solo concepto, pues son tan variadas y acertadas las definiciones que referirse solo a una representaría un sesgo para un completo abordaje del concepto de competencias desde la complejidad que él exige. ING TELMO VITERI
  • 22. “EL RESULTADO DE UN PROCESO DE INTEGRACIÓN DE HABILIDADES Y DE CONOCIMIENTOS; SABER, SABER-HACER, SABER-SER, SABER-EMPRENDER…” (CHAVEZ, 1998). ING TELMO VITERI
  • 23. No obstante esta definición no deja entrever el papel fundamental que cumple el contexto cultural en el desarrollo de las competencias. ING TELMO VITERI
  • 24. “DOMINIO DE LOS PRINCIPIOS: CAPACIDAD, Y LA MANIFESTACIÓN DE LOS MISMOS, ACTUACIÓN O PUESTA EN ESCENA.” ING TELMO VITERI
  • 25. “UN CONOCIMIENTO ACTUADO DE CARÁCTER ABSTRACTO, UNIVERSAL E IDEALIZADO CON UNA CONSIDERABLE INDEPENDENCIA DEL CONTEXTO.” ING TELMO VITERI
  • 26. Desde esta lógica el conocimiento es de carácter independiente del contexto pero la actuación se enmarca en un sistema de conocimientos y es ahí donde se empieza a hablar de competencias cognitivas (Torrado, 2000). ING TELMO VITERI
  • 27. ES EL CONOCIMIENTO EL QUE SE ADECUA A TODO UN SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL QUE LE EXIGE UTILIZARLO APROPIADAMENTE. ING TELMO VITERI
  • 28. “CAPACIDAD DE REALIZACIÓN, SITUADA Y AFECTADA POR Y EN EL CONTEXTO EN QUE SE DESENVUELVE EL SUJETO” ING TELMO VITERI
  • 29. “ACTUACIÓN IDÓNEA QUE EMERGE DE UNA TAREA CONCRETA, EN UN CONTEXTO CON SENTIDO” ING TELMO VITERI
  • 30. por lo tanto exige del individuo la suficiente apropiación de un conocimiento para la resolución de problemas con diversas soluciones y de manera pertinente, por ello la competencia se desarrolla en una situación o contexto determinado. ING TELMO VITERI
  • 31. FORMACIÓN POR COMPETENCIAS Y ALGUNAS IMPLICACIONES ING TELMO VITERI
  • 32. IMPLICACIONES CURRICULARES ING TELMO VITERI
  • 33. REVISIÓN DE LOS PROPÓSITOS DE FORMACIÓN DEL CURRÍCULO su respuesta lleva necesariamente a una evaluación de la pertinencia del mismo, y se constituye en el insumo requerido para replantear la organización de los contenidos del plan de estudios, dada tradicionalmente en asignaturas o materias. ING TELMO VITERI
  • 34. Diseñar un currículo por competencias implica construirlo sobre núcleos problemáticos al que se integran varias disciplinas, currículo integrado, y se trabaja sobre procesos y no sobre contenidos; ING TELMO VITERI
  • 35. IMPLICACIONES DIDÁCTICAS ING TELMO VITERI
  • 36. CAMBIO DE METODOLOGÍAS TRANSMISIONISTAS A METODOLOGÍAS CENTRADAS EN EL ESTUDIANTE Y EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE. ING TELMO VITERI
  • 37. Un buen ejemplo de ello lo constituyen las metodologías activas. ING TELMO VITERI
  • 38. No obstante, también advierte sobre el riesgo de que los estudiantes se dispersen en las diferentes actividades y por ende no perciban la coherencia y unidad en un horizonte conceptual. ING TELMO VITERI
  • 39. De ahí la importancia del dominio metodológico y de trabajar conceptos estructurales en función de dominios cognitivos donde las estrategias docentes apunten hacia la interconexión de los temas. ING TELMO VITERI
  • 40. Implicaciones en la evaluación La evaluación es uno de los puntos más complejos en la formación por competencias, pues una evaluación por competencias implicaría una reforma radical del sistema educativo, ING TELMO VITERI
  • 41. implica esencialmente el cambio de una evaluación por logros a una evaluación por procesos, por lo tanto no se evalúa un resultado sino todo el proceso de aprendizaje, en el que a su vez interfiere el contexto, la motivación, los sistemas simbólicos y el desarrollo cognitivo. Ello implica hacer un seguimiento al proceso de aprendizaje desde la motivación misma hasta la ejecución de la acción y su consecuente resultado. ING TELMO VITERI
  • 42. METODOLOGÍAS DE TRABAJO POR COMPETENCIAS básicamente tres metodologías para realizar trabajo por competencias. Ellas son: ING TELMO VITERI
  • 43. · Trabajo por proyectos: En el que a partir de una situación problema se desarrollan procesos de aprendizaje y de construcción de conocimiento, vinculados al mundo exterior, a la cotidianidad y al contexto. ING TELMO VITERI
  • 44. · Resolución de problemas: Esta metodología permite hacer una activación, promoción y valoración de los procesos cognitivos cuando los problemas y tareas se diseñan creativamente. Los talleres y seminarios son un buen ejemplo de ello. ING TELMO VITERI
  • 45. · Enseñanza para la comprensión: Desde la perspectiva de Perkins, enfocar el proceso de aprendizaje hacia la comprensión implica organizar las imágenes y las representaciones en diferentes niveles para lograr la comprensión por parte de los estudiantes, consecuentemente ellos aprenden a comprender y por consiguiente logran conciencia sobre cómo ellos comprenden. ING TELMO VITERI
  • 46. Comprender es el proceso por el cual se asimilan las representaciones y se les otorga un significado. ING TELMO VITERI
  • 47. Existen diversas metodologías que propician los cinco niveles de comprensión: ING TELMO VITERI
  • 48. · Narrativo. Cuando el estudiante presenta un relato o narración acerca del concepto. Ej: Un relato sobre el origen de la constitución. ING TELMO VITERI
  • 49. · Lógico – cuantitativo. Cuando el estudiante aborda el concepto mediante procesos deductivos o numéricos. Ej: Los análisis numéricos de contraste o comparar modelos económicos. ING TELMO VITERI
  • 50. · Fundacional. Se aborda el concepto epistemológicamente desde sus diferentes connotaciones. Ej: El concepto de independencia, clima, socialización. ING TELMO VITERI
  • 51. · Estético. Se da un abordaje del concepto desde la vivencia. Ej: El estudio del estado a partir del folklore y la cultura. ING TELMO VITERI
  • 52. · Experimental. Cuando la manipulación de datos y el control de variables generan cambios conceptuales. ING TELMO VITERI
  • 53. Genera en el estudiante la capacidad propositiva y trasformativa. ING TELMO VITERI
  • 54. ¿Cuál sería entonces el gran aporte de las competencias a los procesos de formación?. ING TELMO VITERI
  • 55. Definitivamente podría considerarse éste un modelo de formación integral en el que la respuesta al “¿para qué?” está siempre presente. ING TELMO VITERI
  • 56. Un modelo que obliga a cuestionarse alrededor de la pertinencia de los procesos educativos, invita a la educación a repensar al sujeto de aprendizaje como un agente transformador de la realidad, convoca al cuerpo docente a una reflexión y los llama a adaptarse a sus estudiantes, a sus procesos intelectivos, a sus preconceptos derivados de la experiencia y a sus aptitudes; y no pretender, aun cuando pareciera mas sencillo, que los estudiantes se adapten a sus docentes, pues finalmente son ellos los facilitadores. ING TELMO VITERI
  • 57. La implementación de la formación por competencias demanda -Una transformación radical, mas no inmediata, de todo un paradigma educativo -Implica cambios en la manera de hacer docencia, en la organización del sistema educativo, en la reflexión pedagógica y sobre todo de los esquemas de formación tan arraigados por la tradición. ING TELMO VITERI