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1. Se denomina “Proyecto” a un conjunto de actividades y acciones que se deben
emprender de manera no espontánea, sino de forma articulada y ordenada
combinando la utilización de diferentes recursos para orientar a la consecución de un
objetivo o resultado previamente establecido, realizándose en un tiempo y espacio
previamente determinado justificando así la existencia de la solución al problema
que se desea modificar.
2. Se planifica en base a 12 elementos base:
a) La Fundamentación (el “¿Por Qué?” del proyecto).
b) La Finalidad (el “¿Para Qué?” del proyecto).
c) Los Objetivos (¿Qué quiero obtener con este proyecto?).
d) Los Beneficiarios Directos (a quién va dirigido el proyecto)
e) Los Beneficiarios Indirectos (a quiénes afectará el proyecto)
f) Los Productos (¿Qué debo producir para lograr el objetivo?).
g) Las Actividades (¿Cómo se generarán los productos?).
h) Los Insumos (¿Qué recursos necesito para obtener el producto y lograr el
objetivo?).
i) Los Responsables (¿Quiénes estarán a cargo?).
j) La Modalidad (¿Cómo se ejecutará?).
k) El Calendario (Tiempo previsto de producción).
l) Los Pre-requisitos (Factores externos que influyen en el éxito del proyecto).
3. Se llama “Sistematización del sentido común” a una serie de preguntas básicas que se
plantea el productor antes de iniciar su producción (Preguntas orientadoras como:
“¿Qué?”, “¿Para qué?”, “¿Cómo?”, etc.)
4. La diferencia entre “Eficacia” y “Eficiencia” se da en que la “Eficacia” es la capacidad
de alcanzar el efecto deseado en una acción anteriormente realizada mientras que se
considera “Eficiencia” a la capacidad de realizar esa acción.

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  • 1. 1. Se denomina “Proyecto” a un conjunto de actividades y acciones que se deben emprender de manera no espontánea, sino de forma articulada y ordenada combinando la utilización de diferentes recursos para orientar a la consecución de un objetivo o resultado previamente establecido, realizándose en un tiempo y espacio previamente determinado justificando así la existencia de la solución al problema que se desea modificar. 2. Se planifica en base a 12 elementos base: a) La Fundamentación (el “¿Por Qué?” del proyecto). b) La Finalidad (el “¿Para Qué?” del proyecto). c) Los Objetivos (¿Qué quiero obtener con este proyecto?). d) Los Beneficiarios Directos (a quién va dirigido el proyecto) e) Los Beneficiarios Indirectos (a quiénes afectará el proyecto) f) Los Productos (¿Qué debo producir para lograr el objetivo?). g) Las Actividades (¿Cómo se generarán los productos?). h) Los Insumos (¿Qué recursos necesito para obtener el producto y lograr el objetivo?). i) Los Responsables (¿Quiénes estarán a cargo?). j) La Modalidad (¿Cómo se ejecutará?). k) El Calendario (Tiempo previsto de producción). l) Los Pre-requisitos (Factores externos que influyen en el éxito del proyecto). 3. Se llama “Sistematización del sentido común” a una serie de preguntas básicas que se plantea el productor antes de iniciar su producción (Preguntas orientadoras como: “¿Qué?”, “¿Para qué?”, “¿Cómo?”, etc.) 4. La diferencia entre “Eficacia” y “Eficiencia” se da en que la “Eficacia” es la capacidad de alcanzar el efecto deseado en una acción anteriormente realizada mientras que se considera “Eficiencia” a la capacidad de realizar esa acción.