PROYECTO SERVICIO DE CONSULTORIA VERDE

1. Elaborado por:
DEICY RODAS FRANCO
LAURA JULIANA NÚÑEZ
KATHERINE ZAPATA LOPEZ
JHON STEVEN ESPINOSA
EDUAR JAVIER ARCOS
Grupo: 355

2. JUSTIFICACIÓN
Con el propósito de desempeñarse adecuadamente en la actual atmosfera de
crecimiento económico, globalización, competitividad, y alta exigencia del
mercado, surge la apremiante necesidad en el entorno empresarial, de repensar sus
procesos organizacionales y productivos de tal forma que se adapten a los
requerimientos del medio y contribuyan a la generación de un desarrollo sostenible en el
tiempo. Las empresas consultoras en temas ambientales son la respuestas a esta
necesidad, estas son la herramienta en la cual deben apoyarse las organizaciones que
quieran adaptarse a los cambios del mercado global sin sacrificar su entorno.
La consultoría ambiental hace posible que un ente externo ofrezca a las organizaciones
empresariales, asistencia en la búsqueda, análisis, desarrollo e implementación de
soluciones a problemas de orden productivo, ambiental y normativo que le permitan
adquirir ventajas competitivas en el mercado y todo bajo una solida sintonía y afinidad
con los ecosistemas que los rodean.

3. Planteamiento del problema: Resulta cada vez mayor el número de empresas que
han formulado o pretenden formular una política ambiental acorde a los requerimientos de
su actividad y a las expectativas sociales. Para asegurar su cumplimiento y alcanzar los
objetivos y metas ambientales derivados de ella, se requiere de la implementación de un
sistema de gestión ambiental (SGA).
Formulación del problema: Los sistemas de gestión son diseñados por empresas u
organizaciones especializadas con amplio conocimiento de la normatividad ambiental y de
las necesidades y obligaciones de cada sector de la industrial frente a su medio. Entre las
tareas que se realizan están, la evaluación del impacto ambiental de la actividad
productiva, evaluación de estrategias de saneamiento, gestión de residuos etc...
Por tanto, frente al contexto empresarial contemporáneo, se hace necesaria, la existencia
de firmas que asesoren y capaciten en temas de conservación ambiental, ajustando y
optimizando los métodos de producción a los mas altos estándares, que garanticen la
perdurabilidad de la organización y de su entorno.

4. OBJ E T I V O GE NE RAL
Realizar un estudio de factibilidad y su respectiva estructura formal, a
través del cual, se determine la viabilidad para la creación de una empresa
de consultoría ambiental en la ciudad de Pereira, que busque el
mejoramiento competitivo de las empresas del municipio y el
departamento, en concordancia, con la normatividad ambiental vigente.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Plantear el problema de investigación y describir las características del entorno que dan
origen a la necesidad que la empresa de consultoría ambiental aspira satisfacer.
• Definir clara y detalladamente el marco metodológico bajo el cual se desarrolla el estudio
de factibilidad, incluyendo el tipo de investigación a realizar, las fuentes de información y
el personal necesario para la labor de campo.
• Conocer el comportamiento de la oferta y demanda actual en el sector de la consultoría en
la ciudad de Pereira, para determinar el nicho de mercado, los clientes potenciales, sus
características, necesidades y establecer las oportunidades para nuestros servicios.
• Desarrollar una evaluación técnica del proyecto, basada en los resultados del estudio de
mercado, donde se analicen a fondo los procesos de consultoría, el tamaño y localización de
la empresa y las necesidades de maquinaria, equipo y material humano.

6. RE F E RE NT E S CONCE P T UAL E S
M A R C O T E O R I C O : Las empresas consultoras son empresas de servicios
profesionales con experiencia o conocimiento específico en un área, que asesoran a otras
empresas, grupos de empresas, países e incluso naciones, es un servicio de alto valor
agregado, que consiste en ayudar a los clientes a mejorar sus resultados. Las ventajas
para los usuarios de este tipo de servicio se pueden resumir en:
Disponer de profesionales expertos en una o varias áreas con conocimientos y
experiencias contrastadas, Objetividad y calidad, ya que, al no existir un vinculo entre los
expertos y la organización, los puntos de vista están libres de todo vicio y son totalmente
imparciales, Poder afrontar cambios importantes en un corto periodo de tiempo. Debido a
que los equipos de consultores cuentan con suficientes recursos intelectuales y
metodológicos que los habilitan para realizar una ágil gestión del cambio. Visión global.
Haber participado en diversos sectores y organizaciones les permite a los consultores
aportar una amplia visión de las mejores practicas tanto en el sector objeto de estudio,
como en otros sectores.

7. MARCO CONCEPTUAL:
Empresa consultora o de consultoría: Son empresas de servicios profesionales con
experiencia o conocimiento específico en un área, que asesoran a empresas, grupos de
empresas, países u organizaciones en general, y cuya finalidad es el mejoramiento de las
prácticas de gestión, así como del desempeño individual y colectivo.
Servicio: Es el cambio en la condición de una persona o un bien que pertenece a una
unidad productiva, cuando se produce como consecuencia de la actividad de otra unidad
productiva, previo convenio entre las partes.
Servicios ambientales: Estos servicios surgen de la necesidad de establecer los
principios, fundamentos, y objetivos ambientales de una empresa u organización, de tal
forma, que las actividades que esta desarrolla se encuentren bajo una norma o estándar
que valide la correcta realización de las mismas.
Consultoría Ambiental: es la especialidad de consultoría que se dedica a ofrecer
asesoría, capacitación y trámites relacionados con todos los asuntos en materia
ambiental de una empresa u organización, desde la evaluación de los impactos potenciales
de una actividad, hasta la gestión ambiental de la misma.

8. IDENTIFICACION DEL SERVICIO
Se prestara un servicio de consultoría ambiental a las empresas de la
región, comprometidas con el cumplimiento de la normativa ambiental vigente
en el país, desarrollando iniciativas de carácter tecnológico y de optimización
de operaciones, bien sea, a nivel administrativo/organizacional, o relacionado
con procesos productivos.
CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS:
Se prestara el servicio, primordialmente a grandes, medianas y pequeñas
empresas de la industria, que se interesen por el cuidado y protección del
medio ambiente.

9. PROCESO DE LA CONSULTORIA
Iniciación
Diagnostico
Planificación
Plan de accion
Implementación
Terminación

10. ANALISIS DE LA DEMANDA
Clientes potenciales: Toda pequeña/mediana/gran empresa exhortada a cumplir con
regulaciones ambientales, consecuentes con el tipo de actividad que desarrolla y el
impacto que esta genera en los ecosistemas y el medio ambiente de la región.
Pereira, a pesar de ser una ciudad orientada a la actividad comercial
fundamentalmente, cuenta con gran desarrollo industrial hacia sus afueras, y
municipios cercanos como Dosquebradas y Santa Rosa, que albergan un potencial de
mercado superior a las 40 empresas, en los sectores de (Plásticos, Adhesivos y
sellantes industriales, Metales, Químicos, Textiles )

11. ANALISIS DE LA OFERTA
En primer lugar, vale la pena resaltar que el sector de servicios y consultorías
ambientales en la región, es relativamente nuevo. Sin embargo, después de
haber realizado el estudio de la oferta, usando como principal fuente de
información, los registros existentes en esta actividad en la Cámara de
comercio de Pereira y Dosquebradas, se concluye que la competencia esta
representada en su mayoría, por consultores independientes, entre otras:
Ventas 0%
Consultorías Ambientales Alberto Toro Chica
Consultorías Vásquez Villegas Carlos Fernando Particulares Firmas
Harold Mejía Geólogo consultor 0%
29%
Y solo un par de firmas jurídicas constituidas:
71%
Ambiental Ingeniería Consultores Ltda
Neo trópico servicios ambientales

12. ANALISIS DE PRECIOS Y TARIFAS
Las empresas consultoras en su gran mayoría, establecen tarifas de acuerdo al
tiempo de servicio prestado al cliente, y dependiendo del servicio o proyecto.
El valor hora/consultoría dependerá del tipo de empresa a la cual se le preste el
servicio, estableciéndose así, las siguientes tarifas por categoría:
Categoría Tarifa
Microempresa 100.000
Pequeña empresa 130.000
Mediana empresa 160.000
Gran empresa 200.000
Cabe anotar que estos valores pueden variar, de acuerdo a la estructura de
costos y margen de utilidad hallados en el estudio financiero o en base a las
necesidades especiales de la organización con la que se contrata el proyecto.

13. COMO SE LLEVARA A CABO LA PRODUCCION DEL SERVICIO
Obtener información Analizar la Diseñar
Inicio actual e histórica de la situación actual de sistemas de
organización la organización ayuda
Ejecutar la Diseñar los Elaborar el plan de Acordar el
implementación del procedimientos de implementación sistema de ayuda
sistema de ayuda implementación del sistema a implantar
Documentar los Evaluar los
Cerrar el proceso Fin
procedimientos, resultados del
de consultoría
insumos y resultados sistema
Punto de vista
administrativo

14. LOCALIZACION DEL PROYECTO
Basados en los resultados del estudio de localización, en el cual se
analizaron los factores (Proximidad con los clientes – Alrededores -
Accesibilidad - Seguridad), se ha decidido ubicar las oficinas de la empresa,
en la Periferia cercana del complejo urbano diario el Otún Cra 8 # 22-75

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
(NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)

16. El montaje y la organización de las instalaciones que requiere de
estos elementos:
 Computadores e Impresora
 Escritorios
 Mesa para juntas
 Sillas
 Teléfonos

17. Resultados del estudio técnico
(necesidades de adecuaciones y obras
Oficina con buena presentación
físicas)
 Debe ser un punto de convergencia
 lugares estratégicos que puedan influir o afectar el desarrollo
integral de la empresa
 Facilidad de acceso a la empresa
 Un lugar propicio, al que los clientes puedan acudir con confianza.
La realización del proyecto, es de carácter comercial, por tal
motivo, en la construcción, realización y adecuación de la oficina, se
deben implementar materiales, duraderos no perecederos, que vallan
a generar sobrecostos.

18. Resultados del estudio financiero
I N V E R S I ON E S F I J A S E N MA Q U I N A R I A Y I N V E R S I O N E S F I J A S E N H E R R A MI E N T A
E QUI P O
DESCRIPCION CANTID COSTO COSTO VID TOTAL DESCRIPCION CANTIDAD COSTO COSTO VIDA TOTAL
AD UNITARIO TOTAL A DEPRECIACIO UNITARIO TOTAL UTIL DEPRECIACION
UTI N
L Tijeras 5 $ 1.000 $ 5.000 5 $ 1.000
Computador 5 $ 1.200.000 $ 6.000.000 3 $ 2.000.000
Cosedora 5 $ 3.000 $ 15.000 5 $ 3.000
Software de computo 5 $ 300.000 $ 1.500.000 3 $ 500.000
Saca ganchos 5 $ 2.000 $ 10.000 5 $ 2.000
Impresora 1 $ 600.000 $ 600.000 7 $ 85.714
Aire Acondicionado 1 $ 500.000 $ 500.000 10 $ 50.000 Perforadora 5 $ 5.000 $ 25.000 5 $ 5.000
Video Beam 1 $ 1.500.000 $ 1.500.000 15 $ 100.000
Calculadora 5 $ 4.500 $ 22.500 3 $ 7.500
Teléfono 5 $ 70.000 $ 350.000 15 $ 23.333
Telefax 1 $ 350.000 $ 350.000 15 $ 23.333 Regla 5 $ 1.500 $ 7.500 5 $ 1.500
Software de 1 $ 1.000.000 $ 1.000.000 5 $ 200.000
facturación
TOTAL $ 85.000 $ 20.000
TOTAL $ 11.800.000 $ 2.982.381
I N V E RS I ON E S F I J A S E N I N V E RS I ONE S E N A C T I V OS R E S U ME N
T E RRE NOS Y E D I F I CI OS I N T ANGI BL E S I NV E RS I ONE S F I J AS
DESCRIPCION COSTO
DESCRIPCION COSTO DESCRIPCION COSTO
Obras de $ 1.000.000
Estudio de pre factibilidad $ 500.000 TOTAL
adecuación
Lámparas $ 100.000 Estudio de factibilidad $ 350.000 Terrenos y edificios $ 2.350.000
Pintura $ 150.000
Licencias $ 400.000 Maquinaria y equipo $ 11.800.000
Gastos de administración $ 500.000
Aviso (Razón $ 300.000 Muebles y enseres $ 6.250.000
Montaje y puesta en $ 350.000
social) Herramienta $ 85.000
Mano de obra $ 800.000 marcha
Capacitación de personal $ 300.000 Activos intangibles $ 2.600.000
TOTAL $
Imprevistos $ 200.000 TOTAL $ 23.085.000
2.350.000
TOTAL $ 2.600.000

19. INVERSIONES NECESARIAS PARA
IMPLEMENTAR EL PROYECTO
Estudio Financiero para el proyecto, donde están incluidos
las inversiones, los costos, los gastos, y los ingresos del
primer año

20. PREGUNTAS RELEVANTES
N° PREGUNTA RESPUESTA
Es un problema de tipo ambiental y ayudara a que las personas, empresas y fábricas tengan más conciencia, para
1 ¿Qué problema resuelve el proyecto? contribuir a que el planeta no se deteriore rápidamente. Es actuar como evangelistas de las política nacional de
biodiversidad y conservación del medio.
¿A quién se dirige la solución? La solución favorece en primera instancia a las empresas, en un futuro próximo se convertiría en una contribución a la
2 mejora de las condiciones de vida de la región .
Al ser una empresa que presta un servicio, este se hará de manera que llegue a muchas personas y empresas. Se contará
3 ¿Cuánto se producirá? con personas capacitadas para instruir a las organizaciones que no lo están y mejorar el medio ambiente.
La solución se localizaría en el departamento de Risaralda con especial énfasis en Pereira y su área metropolitana. El
4 ¿Dónde se localizara la solución? servicio de asesoría/consultoría se hará llegar a las oficinas e instalaciones de toda empresa industrial de la ciudad.
Soluciones a los problemas de contaminación del Agua y del Aire, con tecnologías de punta que evitan o reducen el uso
de productos químicos, haciendo ambientalmente amigable su tratamiento, junto con reducir los costos operacionales.
5 ¿Cómo se solucionara el problema (tecnología)? Ej.: esterilizadores ambientales, tratamiento de aguas para consumo, tratamiento de RILES, fuentes de energía
renovables etc.
La empresa debe estar compuesta por un grupo de profesionales de alta cualificación y contrastada experiencia,
6 ¿Cuál es la mejor alternativa de solución para el conocedores de la realidad ambiental, territorial y social del eje cafetero, Junto a ellos, un nutrido grupo de
problema? colaboradores externos, especializados en un amplio abanico de disciplinas ambientales contribuyen a la mejora y
veracidad de los resultados obtenidos.
Se debe establecer muy bien antes de empezar con el proyecto, de donde proveerá el dinero que se debe invertir, el
¿Con que recursos se hará el proyecto? cual podría salir de inversionistas interesados, de ahorros de las personas inicialmente implicadas o de un préstamo
7 inicial, el cual se cubrirá con las ganancias del proyecto.
Quienes tuvieron la idea inicial de este proyecto, son las personas idóneas para ponerlo en marcha; pero al no ser así,
8 ¿Quién realizara el proyecto? podría considerarse la opción de venderla.
Seria puesto en marcha en el momento que se tenga disponible el dinero para invertir, y lo necesario para dar claridad y
9 ¿Cuándo se realizara el proyecto? transparencia al inversionista

21. SISTEMA DE INDICADORES
INDICADORES JUSTIFICACION
•Emisiones de dióxido de carbono Per Capita
•Razón entre zonas protegidas para mantener la diversidad biológica y la superficie total
•Consumo sector industrial/Producción energía total
1. ¿Qué se lograra? •Uso de energía (Joules/Empresa/Año)
•Desperdicios (Toneladas/Empresa/Año)
•Gasto publico ambiental/Presupuesto publico
•Concentración de contaminación atmosférica en áreas urbanas.
•No. De regulaciones y estándares ambientales y sociales a la producción y al consumo
•Confianza en las organizaciones y/o empresas de la ciudad
•Fracción de energía renovable en el consumo energético
2. ¿Cuánto se lograra? •Porción de la población con acceso sostenible a fuentes mejoradas de agua y energía renovable
•Índice de desarrollo humano en temas ambientales
•% de gastos en investigación y desarrollo de tecnologías eco-amigables por empresa sobre su presupuesto general.
•Numero de empresas con departamento de gestión ambiental/Numero total de empresas en el sector industrial de la
3. ¿De que calidad se logrará? ciudad.
•Variación de concentración ambiental de contaminantes Periodo 2012-2015
•Variación de intensidad de uso energético por empresa Periodo 2012 – 2015
•Tasa de ahorro genuino por empresa año 2015
4. ¿Cuándo se lograra?

22. DIMENSIONES DE DESARROLLO SOSTENIBLE
.
DIMENSIONES ANALISIS
1. SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad ambiental se refiere al impacto que el proyecto propuesto tendrá en los recursos
AMBIENTAL naturales y en el medio ambiente del área circundante.
Podemos afirmar que el proyecto es ambientalmente sostenible porque:
•Esta propuesta excluye todo riesgo de contaminación del agua, aire o suelo.
•El proyecto cumple con todas las clausulas de “No-deterioro” de los recursos naturales.
•La propuesta asegura, que se emplearan responsable y eficientemente los recursos ambientales
disponibles.
2. SOSTENIBILIDAD El estudio financiero es prueba de la sostenibilidad económica del proyecto, si bien es cierto que
ECONOMICA se requiere de una inversión considerable para iniciar operaciones, ya se han desarrollado algunas
estrategias para la consecución de los recursos.
Para la consecución de los recursos iniciales, se han considerado dos opciones:
Obtener financiamiento por parte de una entidad bancaria.
Acudir a una nueva metodología de financiación denominada Crowfunding.
3. SOSTENIBILIDAD La labor de nuestra empresa, va más allá de la optimización de las operaciones al interior de las
SOCIAL organizaciones. Nuestra tarea es la creación de una cultura responsable socialmente, tendiente a
la minimización de los riesgos sociales de la implementación de nuevos proyectos productivos en
la comunidad, y a la maximización de los impactos positivos de los mismos.

23. CONCLUSIONES
Con el desarrollo del presente trabajo, hemos aplicado los diferentes conocimientos adquiridos en el
curso diseño y formulación de proyectos. Esta poderosa herramienta facilita el proceso de análisis de
alternativas de inversión y toma de decisiones.
También aprendemos que es el único instrumento que brinda la certeza de que nuestra idea de negocio es
viable, y por ende, el único camino para obtener financiamiento por parte de una entidad proveedora de
capital.
Cabe resaltar que el diseño de proyectos es un excelente medio para evaluar la factibilidad (económica –
técnica - mercado) de una idea de negocio, esto cobra mucha importancia si consideramos el hecho de que
se ha de invertir un capital, nuestro o de un socio capitalista; y sin los métodos que garanticen el retorno
de la inversión y la sostenibilidad de la compañía, nos estaríamos arrojando a un precipicio con los ojos
vendados.
Adicionalmente, como fuente de análisis de una idea que ya esta en fase de operación, nos permite
conocer el estado de la empresa para actuar oportunamente sobre ella, evitando pérdidas y logrando el
máximo beneficio para la compañía y sus propietarios.

24. BIBLIOGRAFIA
• Cañón S, Henry (2011). Modulo: Diseño de proyectos. UNAD Bogotá – Colombia 121p.
• Consultoría Medio Ambiental. Recuperado el 4 de octubre de 2012. Disponible en:
http://www.gijon.eu/documentos/cmesa/pae/sectores-
emergentes/12_Consultor%EDa%20Medioambiental.pdf
• Consultoría medioambiental. Recuperado el 8 de octubre de 2012. Del sitio web de AMTEC Andina, empresa
de soluciones ambientales integrales. http://amtecandina.com/
• Consultoría ambiental para preservar nuestro entorno. Recuperado el 8 de octubre de 2012. Disponible en:
http://www.gestionyadministracion.com/consultoria/consultoria-ambiental.html
• Environmental consulting. Recuperado el 4 de octubre de 2012. Del sitio web de Wikipedia:
http://en.wikipedia.org/wiki/Environmental_consulting
• Plantilla - Plan de empresa. Recuperado el 3 de octubre de 2012. Disponible en: http://www.t-
businessplan.com/descarga/ejemplo_plan_empresa.pdf
• ¿Qué es la consultoría verde? Recuperado el 3 de Octubre de 2012. Disponible en:
http://www.altonivel.com.mx/11319-que-es-la-consultoria-verde.html
• Robles, Teresa (1999). Elaboración de indicadores para proyectos ambientales.42p.

25. ESPERO QUE ESTE PROYECTO HAYA
SIDO DE SU AGRADO
Muchas GRACIAS
HASTA PRONTO
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