2. DESCRIPCION: Consiste en el estudio de un tema o
problema por parte de varios integrantes que conversan
entre si, exponen un tema mediante un dialogo informal
PANEL ante un auditorio, espontanea o dinámicamente.
EL COORDINADOR: aclara los puntos discutidos,
pregunta y modera el tiempo.
OBJETIVO: Eliminar formalismos para que la discusión se de espontáneamente, para así
estudiar el tema o problemática delante de un auditorio.
INTEGRANTES: De 4 a 6 expositores
TIEMPO: Una hora aproximadamente
D
C E
B F
A G
H
3. PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
•Debe trazarse previamente una línea general y
tema principal para seguir durante el evento para
que el dialogo no se desvié.
• El coordinador inicia la sesión presentando a los
miembros del panel
CRITICA
•VENTAJA: Es útil para tratar en un clima de
confianza cualquier tema de interés, en especial de
carácter sociológico y científico.
• DESVENTAJA: La informalidad aparentemente
puede propiciar el desorden, cuando intervienen
inexpertos desvariando el tema central.
• RECOMENDACIONES: Tener cuidado en la
“informalidad”, esto se puede lograr escogiendo bien
a los expositores y al coordinador.
4. MESA
REDONDA
DESCRIPCION: Se denomina mesa redonda a la
discusión por parte de un grupo seleccionado de
personas y moderada por un coordinador ante
un auditorio.
INTEGRANTES: Deben ser elegidos
considerando que han de sostener una posición
divergente u opuesta posiblemente sobre el
tema a tratar (De 4 a 6).
5. OBJETIVOS.
Informar al grupo por medio de una discusión
Confrontar puntos de vista generalmente diferentes
y opuestos
Adquirir información y conocer criterios sobre
diferentes enfoques del tema
Facilitar al auditorio la comprensión integral del
tema o problema
Motivar al auditorio hacia el pensamiento o la acción
constructiva
Determinar los campos de afinidad, y discutir los
aspectos en donde exista desacuerdo para lograr el
consenso
TIEMPO: Cada expositor hace uso de la palabra durante
10 minutos, aproximadamente.
6. PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
•El coordinador debe reunirse con los integrantes
de la mesa redonda para llegar a un acuerdo
respecto al campo de discusión, dividirlo, indicando
el tiempo y responsabilidades.
• El coordinador se cerciorara de la disposición de
los asientos sea la mejor, ubicando a los oradores
mas animados en los extremos y a los mas callados
a centro.
• Se presenta a los integrantes, el tema a tratar y el
procedimiento que se seguirá durante la reunión.
CRITICA
•VENTAJA: Ofrece gran riqueza de ideas y conocimientos, y permite la interacción entre los
integrantes
•DESVENTAJAS: La discusion puede ser monopolizada por una o dos personas
•RECOMENDACIONES: Tener presentes los objetivos, elegir a personas que estén interesadas
en el tema a discutir, que tengan hechos y opiniones.
7. FORO
DESCRIPCION: Consiste en una discusion libre y INTEGRANTES: En este caso todo el auditorio, un
abierta sobre un asunto de interés general. coordinador que modere y un secretario que
-Discreta: Cuando se discute sobre un tema anota a quienes solicitan la palabra.
previamente estudiado
- Complementaria: Cuando es el paso final de TIEMPO: Cada expositor tiene de a 1 a 3
cualquier actividad. minutos para su participación
OBJETIVOS.
El foro exige un mínimo de previsiones a las Permitir la libre expresión de ideas y opiniones
cuales debe ajustarse todo el grupo: tiempo a todos los integrantes del auditorio
limitado, no divagar y centrarse en el tema con establecer diversos enfoques
fluidez y objetividad. Integrar al grupo y hacerlo participativo
8. PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
• Cuando la técnica de foro se utilice en combinación
de otra dinámica.
• Es conveniente comunicar a los participantes el
tema a tratar.
• La selección del coordinador debe ser cuidadosa
ya que depende de la realización eficaz del evento.
Este no debe participar con sus opiniones en el
debate.
CRITICA
•VENTAJA: Permite obtener opiniones de un grupo numeroso acerca de un tema o
problemática, en ocasiones suele ser practico dividirse en subgrupos para trabajar en
comisiones.
•DESVENTAJAS: Dificultad para oír bien a los expositores cuando no se maneja bien el sonido,
puede generarse el desorden cuando el coordinador no cumple adecuadamente sus
funciones.
•RECOMENDACIONES: Elegir adecuadamente el local, el cual debe contar con una acústica
adecuada. El coordinador debe ser conocedor del tema