Tras adquirir los activos de Xstrata, la minera con sede en Suiza se lanzó a disputarle el liderazgo de la producción mundial de cobre a Codelco y a Freeport. Aunque Chile concentra parte importante de las operaciones de la suiza en el mundo, en el corto plazo no se vislumbran inversiones en el país.

1. Sin Chile, Glencore desafía a Codelco
Publicado el Lunes, 04 Noviembre 2013. Escrito por Pulso.
Fuente OCMAL
Tras adquirir los activos de Xstrata, la minera con sede en Suiza se
lanzó a disputarle el liderazgo de la producción mundial de cobre a
Codelco y a Freeport. Aunque Chile concentra parte importante de las
operaciones de la suiza en el mundo, en el corto plazo no se
vislumbran inversiones en el país.
(Pulso) La primera posición mundial del mercado del cobre, que de
manera cómoda ha ostentado Codelco durante décadas, podría
cambiar de manos en los próximos años.
La primera empresa en amenazar a la estatal chilena este año fue
Freeport McMoran, minera que a su vez es socia de Codelco en la
operación El Abra.
Según los cálculos de la estadounidense, con sede en Phoenix,
alcanzará un nivel de ventas de 2,1 millones de toneladas, suficientes
para relegar a Codelco al segundo lugar a nivel mundial.
Sin embargo, el sitial de liderazgo de la estatal chilena peligra por
otra compañía internacional.
Esta vez, la amenaza proviene de Suiza y se llama Glencore. La
minera, que estuvo por años desplazada a lugares secundarios en la
industria del cobre, dio un salto con la adquisición de Xstrata Copper,
que a su vez había heredado los activos de Falconbridge, entre los
que se cuentan el 44% de Collahuasi y la operación Lomas Bayas en
Chile, además del 49% del proyecto hidroeléctrico Energía Austral.
Precisamente, tras estas compras, Glencore se instaló como el tercer
productor mundial de cobre, precisamente tras la chilena Codelco y la

2. estadounidense Freeport, y superando a gigantes de la industria
como BHP Billiton, Rio Tinto y Anglo American.
NUEVO ESTATUS
El nuevo rol que adquirió la compañía europea Glencore la llevó a
ponerse metas ambiciosas. La primera de ellas es incrementar su
producción de cobre, la que se estima alcanzará a la de Codelco en
tres años más, sin contar los proyectos que, por su cuenta, desarrolle
la estatal chilena.
El timonel del área cobre de Glencore, Telis Mistakidis, reveló el plan
maestro de la compañía en un reciente encuentro con inversionistas,
donde planteó que el objetivo de la firma respecto a la producción de
cobre es alcanzar 1,71 millón de toneladas hacia el año 2015, cifra
que significa un incremento cercano a 500 mil toneladas, lo que
equivale a la producción anual de un yacimiento como Los Pelambres
o Los Bronces.
En total, la compañía hoy posee 14 minas alrededor del mundo,
además de tres fundiciones, cinco refinerías y 14 plantas de electro
obtención (EW) en 36 países. El personal propio de la empresa
alcanza las 27 mil personas, a lo que se agregan 25 mil contratistas.
SIN CHILE
¿Cómo aumentar 500 mil toneladas de cobre en sólo dos años? La
minera mantiene proyectos en marcha que le permitirán alcanzar esa
cifra, el que está determinado por una fuerte inversión,
principalmente para sus operaciones en África y también en Perú,
donde Glencore participa de las mina Antamina (en joint-venture con
Teck, Mitsubishi y BHP Billiton) y Las Bambas.
Este último yacimiento inicialmente iba a ser vendido, pero ese
proceso ha sido congelado.
Actualmente, se lleva a cabo un proyecto de ampliación por alrededor
de US$5.900 millones, lo que le permitirá aumentar su producción
hasta las 450 mil toneladas anuales a contar del segundo semestre
del año 2015.
¿Qué ocurre con Chile? El principal proyecto que mantiene Glencore a
nivel local es la ampliación de Collahuasi, que le permitirá a esta
operación, de la que la firma suiza posee el 44%, aumentar su
producción hasta 1 millón de toneladas anuales, instalándola en el
segundo lugar de la lista de las minas con mayor producción del país
tras Escondida, controlada y operada por BHP Billiton.

3. Pero la ampliación de Collahuasi todavía está en etapas preliminares
y ni siquiera está incluida en el portafolio de proyectos de sus socios,
ya sea la propia Glencore o Anglo American, propietaria de otro 44%.
Ello, porque los socios decidieron esperar los resultados del plan de
recuperación productiva que lleva adelante el nuevo presidente
ejecutivo de la operación ubicada en la Región de Tarapacá, Jorge
Gómez, antes de tomar alguna decisión sobre si iniciar o no el
proceso de tramitación ambiental o la ejecución de este proyecto, que
demandará no menos de US$6 mil millones en inversión.
En una reciente entrevista, el presidente ejecutivo de Collahuasi
planteó que los socios no tienen entre sus prioridades la ampliación
de la faena y que lo que más preocupa hoy es la normalización de las
actividades.
Tampoco se vislumbran novedades en ninguna de las otras
operaciones de Glencore en Chile: la mina Punitaqui -que pertenecía
a Glencore antes de la fusión con Xstrata- y Lomas Bayas.