OUTPLACEMENT

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE YARACUY
PROGRAMA NACIONALES DE FORMACIÓN
EN ADMINISTRACION
OUTPLACEMENT
PROF.
REALIZADO POR:
YOLIER PRIETO
TSU FREDDY ESCOBAR

2. El “outplacement” o “reorientación laboral”, es una práctica que originariamente nace en
Estados Unidos, centrada en el asesoramiento en la presentación del Currículum Vitae
(CV) y en el entrenamiento en las técnicas de entrevista, sin atender a las repercusiones
psicológicas que el despido tiene para cada individuo en particular (Martínez, B, 1999).
Esta herramienta fue creada por los psicólogos John Drake y Jerry Beam, junto con la
empresa consultora DBM en 1967. Con esta estrategia se acompaña a las empresas
que se encuentran en proceso de fusión, adquisición ó consolidación y donde, para
soportar los nuevos direccionamientos estratégicos sea necesario realizar cambios en la
estructura organizacional (Mera, S. 2004).

3. • Favorecer la imagen de la marcar y la reputación de la
empresa.
• Promover un clima laboral menos conflictivo.
• Proporcionar apoyo en las negociaciones de salida.
• Favorecer el impacto emocional con los empleados.
• Ayudar en la interiorización del proceso de despido.
• Favorecer la adquisición de nuevas competencias.

4. • La cartera de servicios que incluye el programa
outplacement contiene las siguientes fases:
• Coaching individual.
• Acciones formativas.
• Prospección del mercado laboral acorde al objetivo
profesional fijado por el trabajador y apoyo directo e
intermediación en los procesos de selección en los que
participe el trabajado

5. •
as empresas deben estar muy atenta con la relevancia y alcance del outplacement, al
respecto se ha escrito, que hoy, el Outplacement es una herramienta de creciente
popularidad, porque los procesos de fusiones y adquisiciones, de permanente
aumento en cuanto a velocidad y frecuencia, son el perfecto escenario para su
difusión.
•
No nos sorprende que se escriba, que el libre comercio mundial y la competitividad en
la era de la globalización, las crisis económicas, las privatizaciones, las fusiones de
las empresas, son algunos de los generadores de Outplacement. El Outplacement
consiste en dar una asesoría en el proceso de desligamiento de la organización de
sus colaboradores, que busca reducir el conflicto emocional, orientar a las personas
sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera
laboral de manera eficiente y exitosa.