Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles profesionales involucrados como el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto. También describe los grupos de procesos de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un proyecto, así como los elementos del ciclo de vida como la planificación, ejecución, revisión y

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Presentado por: Francisco Javier Camargo Moreno
Docente: Edward Alberto Ropero Pérez
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
UDES Campus Virtual
Zipaquirá
2018

2. PROYECTO
ROL PROFESIONAL EN
DESARROLLO DE PROYECTOS
Fases: Inicial, Intermedia y Final.
Dirección del proyecto.
Cliente o usuario.
Organización que ejecuta el
proyecto.
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto.
Miembros del equipo del
proyecto, grupo que realiza
el trabajo del proyecto.
Equipo de dirección del
proyecto.
Patrocinador o auspiciante.
Oficina de Gestión de
Proyectos PMO.
Propietarios.
Inversionistas.
Contratistas.
Agencias del Gobierno.
Medios de comunicación.
Organización, definición de
objetivos, plantear resultados
esperados, identificación de
participantes y responsables.
Grupos de procesos: Iniciación
(Define y autoriza fases del
proyecto), Planificación (Plan
curso acción para logro de
objetivos), Ejecución (Integra
elementos desarrollando plan de
gestión), Seguimiento y Control
(Supervisa avance, toma
medidas correctivas), Cierre
(Formaliza y finaliza con orden).
Verificables de fases: Acta,
Avance y Producto final.
Como profesional se deben entregar
proyectos excelentes, dónde exista
consecución de los logros mediante
el proceso, administrar los recursos,
la planificación de cada una de las
cosas, decisiones y acciones que se
toman en factores que involucra el
proyecto tales como tiempo, dinero,
materiales, investigación y demás
para que se logre un proyecto con
solidez en cada grupo de elementos
que lo conforman.
Es crucial la coordinación de las
actividades que van a ejecutar los
responsables, involucrados en el
proyecto y hacer el seguimiento en
el desarrollo, para que todo salga a
la perfección.
ELEMENDOS DEL CICLO DE
VIDA PARA PROYECTOS
RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA DE PROYECTOS
Ciclo de administración,
gestión y gerencia: Planificar,
Hacer, Revisar y Actuar.

3. BIBLIOGRAFÍA
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf