Juan pablo ortega angarita actividad 1 mapa conceptual

1. JUAN PABLO ORTEGA ANGARITA_ACTIVIDAD 1_MAPA CONCEPTUAL
Gerencia de Proyectos
Disciplina que consiste en organizar y administrar los
recursos dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
costo planteados a su inicio.
Un proyecto se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único; limitado
y regulado en recursos y en tiempo
Entorno de un proyecto
El desarrollo de un proyecto requiere estar enmarcado dentro de un contexto o
entorno (contextos sociales, culturales, económicos, ambientales y educativos que
puedan ser controlados y que de alguna manera logren garantizar que se desarrolle
cumpliendo el objetivo esperado)
Ciclo de Vida
Elementos necesarios para un CICLO DE VIDA DE
UNPROYECTO:
Proceso de dirección de un
proyecto
Características de un proyecto:
1. duración un
proyecto. Se conoce la
fecha de inicio y la
fecha de finalización se
determina según:
1.1 si se logra cumplir
los objetivos
propuestos desde el
comienzo del proyecto.
1.2cuando la necesidad
por la cual fue creado
el proyecto ya no
exista.
1.3 cuando el proyecto
sea cancelado.
2. identificar que
un proyecto
entrega
resultados
únicos. Estos
resultados
pueden ser:
Productos (o
artículos
producidos que
son
cuantificables),
servicios o
resultados
(Documentos,
presentaciones,
etc.).
3. un proyecto debe realizarse de forma gradual.
Características de un Ciclo de
vida de un proyecto
1. FASES: Fase Inicial,
Fase Intermedia y Fase
Final.
2. En cada una de las fases
hay factores determinantes
Interesados en un proyecto:
1. Los interesados pueden influir de
manera positiva o negativa en el proyecto.
2. Los interesados en un proyecto
corresponden apersonas o empresas que
realizan una actividad. Específica o
participan de forma activa en un proyecto
Organización de un proyecto
Corresponde a la forma como
se organiza la empresa desde
el comienzo de un proyecto
que identifica el lugar de
cada participante y por lo
tanto quién ejerce autoridad
sobre quién.
Por tanto ,e l rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
es tener una correcta toma de decisiones y así poder resguardar, cuidar y
administrar correctamente los recursos tales como tiempo, dinero, Recurso
Humano, materiales, energía, comunicación, entre otros, a fin de lograr los
objetivos planteados desde el inicio del proyecto.
Es responsabilidad del director de un
proyecto tener la capacidad de poder
gestionar todos los recursos para que los
procesos dentro de un proyecto puedan darse
satisfactoriamente.
Elementos en un proceso de
proyectos: PLANIFICAR-HACER-
REVISAR-ACTUAR
Por tanto son responsables de establecer un
ciclo de vida del proyecto:
El director de proyecto, junto al equipo
principal de proyecto quienes inician la
planificación del mismo determinando que
procesos y grupos de procesos serán usados
a lo largo del proyecto.