SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
GUIA DE SEMINARIO DE GERENCIA




GUIA DE SEMINARIO DE
      GERENCIA




                                Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                        1/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




                                         CONTENIDO




                                                                             Página



       De la Asignación del Seminario                                           03

       De la Obligatoriedad de los Seminarios                                   04

       Del Reglamento del Seminario de Gerencia                                 04

       Del Examen General del Seminario de Gerencia                             06

       Del Complemento del Seminario de Gerencia                                08

       De las fechas de pago para Complemento y Examen General de Gerencia      08




                                                                 Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                         2/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




                                              PRESENTACION


El presente documento tiene como objetivo fundamental, dar al estudiante la información necesaria de los
procedimientos, objetivos y desarrollo que debe seguir para concluir el Seminario de Gerencia.

Se sugiere, tanto al Tutor como al estudiante, que consulten con frecuencia el contenido de esta guía, ya que no
sólo facilitará el seguimiento del Seminario, sino también evitará desconocer los lineamientos necesarios para
culminar el Seminario.



                              DE LA ASIGNACION DE SEMINARIO
Una vez el estudiante concluye todos los cursos de la Carrera (decimoquinto trimestre cerrado), el estudiante
puede asignarse los diferentes seminarios que existen para sus planes de estudio de acuerdo a la especialidad
que el alumno este cursando.

Recuerde que para asignarse los Seminario de la especialidad el alumno debe tener aprobados todos los cursos
del primero al decimoquinto trimestre y el Proyecto Integrado de Automatización de Oficinas.

No es obligatorio la asignación de los tres o cuatro o cinco seminarios, según sea el caso. El alumno
puede decidir entre llevar solo un Seminario o la carga completa de Seminarios.

El orden que se sugiere para la asignación de seminarios es:

       Ética, Mundo Maya, Tecnologías de vanguardia en telecomunicaciones, Mercadotecnia internacional,
        Evaluación de la eficiencia y la eficacia de la inversión pública, Etiqueta y Protocolo (el acorde a su plan
        de estudios)

       Informática (todas las especialidades)

       Gerencia (todas las especialidades)

       Especialidad (de acuerdo a su especialidad LIANE, LIATE, LIAPU, LIARH, LIAME, LIATH)

Se le recomienda leer la descripción de los Seminarios de la carrera para decidir sobre su asignación, además
debe considerar que no puede realizar el examen de terna sin tener aprobado el seminario de Informática.

Retiro de Seminarios.

Los Seminarios de la Carrera no tienen retiro económico, como las asignaciones de curso normales.

Si usted considera que el Seminario puede afectarle su récord académico o algunas circunstancias le impiden
continuar con los Seminarios, puede solicitar un retiro Académico antes de la séptima semana en su Centro de
Estudios, debe llenar una hoja de retiro.

Es importante recordarle que no habrá devoluciones de las cuotas o traslados de pagos y si tuviera
alguna cuota pendiente de cancelar no podrá solicitar exoneración de las mismas. Debe cancelar todo el
valor del Seminario.




                                                                                 Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                         3/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




                      DE LA OBLIGATORIEDAD DE LOS SEMINARIOS

El programa de FISICC-IDEA exige que el alumno lleve los Seminarios de la Carrera, salvo casos excepcionales
según cada seminario.

Seminario de Informática
Es obligatorio que el alumno lo lleve y no existe ninguna clase que permita una equivalencia entre el Seminario y
el curso. El alumno debe someterse al examen de Seminario de Informática obligatoriamente. Si usted considera
que puede someterse al examen final del Seminario sin llevar el curso puede solicitar un examen por suficiencia
en Control Académico, el cual deberá aprobar con nota mayor a 80 puntos. El costo del examen de suficiencia del
Seminario de Informática debe solicitarlo en CEI-Central

Seminario de Gerencia
Es obligatorio que el alumno lo lleve y no existe ninguna clase que permita una equivalencia entre el Seminario y
el curso. El alumno debe someterse al examen de Seminario de Gerencia obligatoriamente. Si usted considera
que puede someterse al examen final del Seminario sin llevar el curso puede solicitar un examen por suficiencia
en Control Académico, el cual deberá aprobar con nota mayor a 80 puntos. El costo del examen de suficiencia del
Seminario de Gerencia debe solicitarlo en CEI-Central

Seminario de la Especialidad
La facultad y el programa de Educación Abierta FISICC-IDEA, realiza una exoneración del Seminario de la
Especialidad y el examen privado de la Carrera, mediante una equivalencia entre los anteriores y el primer año de
maestría aprobado (12 o 16 cursos de maestría aprobados). (Aplican algunas restricciones a las carreras y
maestrías, para mayor información sobre requisitos consultar el Reglamento Académico vigente)

Esta equivalencia se rige bajo las siguientes normas:

        Si desea confirmar que la maestría que usted va a escoger puede ser equivalente a su Seminario de
         Especialidad y Privado de la Carrera debe dirigir una nota a Control Académico donde solicita la
         equivalencia y específica la maestría a la cual opta. La dirección Académica de FISICC-IDEA autoriza o
         no la misma, de acuerdo a su especialización y la maestría elegida. Después de aprobado todos los
         cursos del primer año de maestría debe traer el certificado de Notas a control académico para su trámite
         de equivalencia.

Recuerde que la Guía de Seminarios puede sufrir modificaciones en cada ciclo Académico, las normas
aquí establecidas solo son aplicadas al ciclo en que se asignó el Seminario.




                   REGLAMENTO PARA EL SEMINARIO DE GERENCIA

GENERALIDADES

El Seminario de Gerencia es una recapitulación de los cursos referentes a las áreas administrativa y financiera
llevados durante los 15 trimestres anteriores. Es un seminario enfocado directamente a los aspectos teóricos y
habilidades que deberá poseer todo administrador en el desarrollo de sus funciones dentro de las empresas
guatemaltecas.

OBJETIVOS

El curso de Seminario es una integración de conocimientos y habilidades, teniendo como objetivos que el
graduando:

         desarrolle habilidades de investigador.
         aplique todos los conocimientos adquiridos a lo largo de su carrera en el desarrollo de las actividades
         cotidianas de un administrador.
         adquiera la habilidad de rebatir en público acerca de un tema determinado.

                                                                                Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                        4/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




        se actualice y concatene todos los conocimientos administrativos y financieros.
        cumpla con un requisito para obtener su grado de licenciatura.

DEL CONTENIDO DEL SEMINARIO DE GERENCIA

    Toma de Decisiones (Tecnologías de Información en los Negocios – Cohen)

    Planeación Estratégica Aplicada (Planeación Estratégica Aplicada – Goodstein)

    Habilidades Directivas (Habilidades Directivas 2ª. Edición – Madrigal)

    Administración I y II (Administración una Perspectiva Global 10ª. Edición en adelante – Koontz)

    Administración Moderna I y II ( Administración un enfoque basado en Competencias 10ª. Edición en adelante
    – Hellriegel, Jackson y Slocum)

    Mercadotecnia (Marketing – Lamb – Kottler – Fisher – Stanton o Arellano)

    Recursos Humanos (Gestión del Talento Humano 3ª. Edición – Chiavenatto)

    Calidad Total y Reingeniería (Material de la página de Internet)

    Área Contable (Material de la página de Internet)


La metodología utilizada para el Seminario es la autodisciplina y educación autodirigida, con esto se quiere decir
que el estudiante deberá invertir su tiempo fuera de sesiones a leer los diferentes libros de texto, y así poder
presentarse a las sesiones de trabajo con sus dudas o bien aspectos que no quedaran claros durante su lectura.
El curso también exige que el estudiante establezca sus propias rutinas de tiempo para asimilar lo estudiado. Es
importante recalcar que de esto dependerá el éxito o fracaso de la aprobación del curso y del Examen General de
Gerencia.

Los materiales colocados en la página de internet, son solamente guías y resúmenes de todo el contenido del
seminario y libros de texto, en ningún momento reemplaza a los libros de texto, por lo que se siguiere que primero
se lea el libro de texto y después el contenido de internet, solo así se podrá entender y asimilar.

Los cuestionarios son para autoevaluarse, no es aconsejable que solo se memorice estas preguntas, dado que
no son la totalidad del banco de exámenes y las mismas pueden variar.


                 DE LAS NORMAS PARA EL SEMINARIO DE GERENCIA

    El curso se desarrolla en 10 sesiones de tutoría con duración de 2 horas.
    Durante la semana el estudiante deberá leer, analizar y concluir el contenido asignado, para así presentarse
    a la tutoría, donde se realizan debates sobre los aspectos mas importantes del material.
    El curso conlleva realizar 3 exámenes que evaluarán los diferentes contenidos expuestos y con ello ganar el
    derecho al examen general al obtener una nota de 71 puntos como mínimo
    Se recomienda la utilización de vestimenta formal para la asistencia al seminario, recordar que somos un
    grupo de profesionales que nos estamos preparando para enfrentar la realidad empresarial y desde ya
    debemos mostrar actitudes positivas para que las mismas se transformen en el futuro en hábitos.
    El tercer examen se realiza en la 10ª. Sesión en la última hora del curso.
    Todo estudiante para tener derecho a los exámenes deberá contar con su respectiva fotografía en el sistema,
    si al momento aún no está actualizada, por favor pasar a la Administración de su centro de estudios para que
    le indiquen el procedimiento a seguir y actualizar sus datos.




                                                                                Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                        5/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




          DE LA APROBACIÓN DEL CURSO DE SEMINARIO DE GERENCIA
        Durante el curso de seminario se sustentan 3 exámenes:

             Semana 4 1er. Examen (Todo el libro de Cohen)                    40 ptos.
             Semana 7 2o. Examen (Todo el libro de Goodstein)                 30 ptos.
             Semana 10 3er. Examen (Todo el libro de Madrigal)                30 ptos.

Al finalizar el trimestre se acumulan los 3 exámenes sustentados, si el alumno alcanza un total de 71 (setenta y
un) puntos o mas, tendrá derecho a someterse al Examen General de Seminario de Gerencia, el cual es
calendarizado en fechas posteriores por las autoridades de FISICC-IDEA.

Si el alumno no alcanza el mínimo estipulado, podrá someterse al examen extraordinario a realizarse en las
fechas de complemento y buscar así el resultado necesario para alcanzar los 71 puntos y tener derecho al
Examen General de Gerencia, si aún con esta oportunidad no se alcanza el promedio requerido, deberá cursar
nuevamente el Seminario de Gerencia.

El examen extraordinario a que se hace referencia será realizado el día de la sesión de Complemento de
Seminario de Gerencia en las fechas publicadas por el Programa y solo se realizará en el campus central.

Al momento de aprobar el derecho a examen General de Gerencia, el alumno podrá optar por las siguientes dos
opciones:
     Examinarse en la fecha inmediata a su trimestre, normalmente es una semana después de realizarse el
        complemento de gerencia, o bien
     Examinarse en la siguiente fecha de exámenes generales de gerencia.

El contenido a evaluar será:
      Administración una perspectiva global (Koontz)
      Administración un enfoque basado en competencias (Hellriegel)
      Gestión del talento humano (Chiavenatto)
      Marketing (Lamb – Kottler – Fisher – Stanton o Arellano)
      Reingeniería (página del seminario)
      Calidad Total (página del seminario)
esto con la finalidad de estar preparados para examinarse en el Examen General si se aprobara el derecho.

La nota a publicarse en el GES será de la siguiente forma:
     “ P “ que significa derecho a Examen General de Gerencia
     “ R “ que significa Reprobado y que deberá cursar nuevamente el Seminario de Gerencia

Para el alumno que habiendo reprobado su seminario y lo llevará nuevamente, es obligatoriedad la asistencia y
realizar las evaluaciones como cualquier otro estudiante que esté llevando el seminario.

Un estudiante que habiendo cursado dos veces o más el seminario de gerencia y no alcanzara el mínimo
requerido de 71 puntos para optar al Examen General de Gerencia, podrá someterse a dicho examen, solo es de
hacer la salvedad que dependerá en que tiempo llevo el seminario ya que el mismo cambia los contenidos y se
adecúa a los planes de estudio vigentes, y por lo mismo a veces se le aconseja al estudiante que aun teniendo
derecho al examen general, es recomendable volver a llevar el seminario para actualizar sus conocimientos, pero
esto queda a discreción del estudiante.

                            DEL EXAMEN GENERAL DE GERENCIA

La evaluación del Examen General del Seminario de Gerencia se efectuará en las instalaciones del CEI-Central
de acuerdo al volumen de estudiantes que se sometan al mismo, por lo cual se pueden dar dos casos:

       Si el grupo de la especialidad de Negocios no excede los 200 estudiantes, para dicha especialidad
        iniciara el examen a las 8:30 las demás especialidades inician a las 9:00 am.



                                                                               Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                       6/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




       Si el grupo de la especialidad de Negocios excede a los 200 estudiantes, se dividirá en dos grupos, por
        lo que la especialidad de Negocios iniciaría el primer grupo a las 7:00 am y el segundo a las 8:30 am
        Para las demás especialidades la hora de inicio del examen seguirá siendo las 9:00 am

En cualesquiera de los dos casos, el día del simulacro se les estará informando sobre que modalidad aplicará
para el Examen General.

El Examen General se hará únicamente en el calendario que para el efecto se publica a continuación:


                 Trimestre Oct – Dic 11             Domingo Enero 22

                 Trimestre Ene – Mar 12             Domingo Abril 22

                 Trimestre Abr – Jun 12             Domingo Julio 15

                 Trimestre Jul – Sep 12             Domingo Octubre 07

                 Trimestre Oct – Dic 12             Domingo Enero 20 - 2013


El examen en su totalidad tiene una duración de 5 horas dividido en 3 áreas con duración de 1 hora con 30
minutos cada una de la siguiente forma:

             Área 1 Administración
                      Administración una Perspectiva Global – Harold Koontz
                      Administración un enfoque basado en Competencias - Hellriegel, Jackson y Scolum

             Área 2 Herramientas Administrativas
                      Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenatto
                      Mercadotecnia - Lamb – Kottler – Fisher – Stanton o Arellano
                      Calidad Total – Varios Autores
                      Reingeniería – Hammer y Champy

En el caso de las primeras dos áreas son realizados exámenes con preguntas de complementación, selección
múltiple y falso y verdadero.

El Área 3 dependerá de la especialidad que haya seleccionado el estudiante y será:

       Especialidad de Negocios: En el caso de la evaluación financiera, está compuesta de 2 sub-áreas, la
        primera de carácter teórico, en la cual se evalúan los conocimientos contables, y una segunda parte de
        carácter práctico, en la cual se evalúan las habilidades contables (para ésta segunda parte le es
        permitido al estudiante consultar su material de apoyo). Ésta se realiza en el laboratorio asignado en el
        CEI-Central.

       Especialidad de Recursos Humanos: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Administración de
        Personal, Gary Dessler”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.

       Especialidad de Calidad Total: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Material de la página de
        Internet referente a Calidad Total”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.

       Especialidad Educativa: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Material de la página de
        Internet referente a Calidad Total”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.

       Especialidad de Telecomunicaciones: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Sistemas de
        Información Gerencial, Raymon McLeod Jr.”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.

       Especialidad Bancaria: se realiza una evaluación sobre matemáticas financieras.



                                                                                Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                        7/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




       Especialidad Mercadotecnia: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Investigación de
        Mercados , Marcela Benasinni y también del libro Publicidad, Comunicación Integral en Marketing,
        Rubén Treviño”, la evaluación es sobre todo el contenido de ambos libros.

       Especialidad Pública: se realiza una evaluación sobre el contenido del manual operativo de los sistemas
        SIAF y SAG, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.

       Especialidad de Turismo: se realiza una evaluación sobre el contenido de la página de Internet del
        Mundo Maya, la evaluación es sobre todo el contenido de las sesiones.

La modalidad de las áreas del Examen General de Gerencia son a “Libro Abierto”, el alumno puede ingresar toda
la bibliografía que estime conveniente siempre y cuando sean libros originales. Cada área es evaluada y
ponderada por separado, pero para ser aprobado el examen en su totalidad, el alumno deberá alcanzar un
promedio total de 71 (setenta y un) puntos.

Si un alumno reprobara por lo menos una de las áreas (menos de 61 (sesenta y un) puntos) o bien, aún cuando
sus tres áreas estén por encima de los 61 (sesenta y un) puntos pero que en promedio no se alcancen los 71
(setenta y un) puntos, reprobará el Examen General y deberá someterse de nuevo al mismo en cualesquiera de
las fechas posteriores calendarizadas hasta aprobarlo. Es de hacer notar que no deberá volver a cursar el
seminario y podrá someterse directamente a un nuevo Examen General con la única salvedad que el contenido
del mismo será de acuerdo a lo visto en el último trimestre dado.

Un estudiante que habiendo reprobado su Examen General podrá optar por inscribirse como “Oyente” al
seminario de gerencia para reforzar las áreas en las cuales esté débil para luego someterse a la prueba del
Examen General de Gerencia. Para el efecto al momento de reprobar el sistema le informará los resultados
alcanzados en cada área y así poder visualizar a que deberá poner más énfasis para su nueva prueba.

Las notas finales del Examen General de Gerencia a publicarse en el GES son:

        A        =        Aprobado
        R        =        Reprobado

                  DEL COMPLEMENTO DEL SEMINARIO DE GERENCIA

Previo al Examen General de Gerencia, se realiza una sesión extraordinaria donde se resuelven dudas que
existan sobre los contenidos temáticos del seminario. Esta sesión extraordinaria tiene una duración de 2 horas y
se efectúa antes del examen general; en la misma se realiza un simulacro sobre el contenido de la 1ª. y 2ª. Áreas,
esto con el afán de que los estudiantes puedan determinar su nivel antes de someterse a su examen general, al
final de la sesión se califican las pruebas y pueden ser llevadas por los estudiantes para su repaso. Este
complemento no es obligatorio y solo lo toma el estudiante que lo desee. Adicional, los temarios son con
preguntas reales del examen general pero en ningún momento son la totalidad de los bancos de preguntas, solo
son seleccionadas al azar para medir el nivel de cada estudiante a esa fecha.

Para el año 2011, las fechas de los complementos son:

                 Trimestre Oct – Dic 2011            Domingo, Enero 15
                 Trimestre Ene – Mar                 Domingo, Abril 15
                 Trimestre Abr – Jun                 Domingo, Julio 08
                 Trimestre Jul – Sep                 Domingo, Septiembre 30
                 Trimestre Oct – Dic                 Domingo, Enero 13, 2013

El horario del complemento es en horarios de 8:00 am y 10 am y los mismos son asignados al momento de
cancelar su valor en Control Académico.




                                                                                Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                        8/9
Universidad Galileo, FISICC-IDEA
Guía del Seminario de Gerencia




  DEL PAGO DEL EXAMEN GENERAL Y COMPLEMENTO DEL SEMINARIO DE
                          GERENCIA
      Complemento de Gerencia: tiene un costo de Q. 150.00 (si utilizará vehículo, hay un cobro adicional de
       Q. 15.00 por concepto de parqueo) y debe ser cancelado en Caja del Programa FISICC-IDEA a mas
       tardar el día antes del complemento a las 11:00. Aquel estudiante que no cancele no tendrá derecho a
       la sesión de complemento.

      Examen General de Gerencia: tiene un costo de Q. 600.00 (si utilizará vehículo, hay un cobro adicional
       de Q. 15.00 por concepto de parqueo) y debe ser cancelado en Caja del Programa FISICC-IDEA a mas
       tardar a las 12:00 en las siguientes fechas:

           o   Trimestre Oct – Dic 2011                   Sábado Enero 14
           o   Trimestre Ene – Mar                        Sábado Abril 14
           o   Trimestre Abr – Jun                        Sábado Julio 07
           o   Trimestre Jul – Sep                        Sábado Septiembre 29
           o   Trimestre Oct – Dic                        Sábado Enero 12 - 2013




Para solicitar Examen General de Seminario de Gerencia el alumno debe tener
                su matrícula Activa o sea ser Estudiante Activo.




                                                                            Referencia: GUIASEMGER-2012
                                                                                                    9/9

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Logistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialLogistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialRebeca Atarihuana
 
Abastecimiento y compras
 Abastecimiento y compras Abastecimiento y compras
Abastecimiento y comprasMarko Hervert
 
Diagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedoresDiagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedorescontaduria4
 
Elementos de modelos de negocios e-Business
Elementos de modelos de negocios e-BusinessElementos de modelos de negocios e-Business
Elementos de modelos de negocios e-BusinessUDO Monagas
 
Introducción a la logistica de distribucion
Introducción a la logistica de distribucionIntroducción a la logistica de distribucion
Introducción a la logistica de distribucionJavier Climent
 
Cadena de Suministro
Cadena de SuministroCadena de Suministro
Cadena de Suministrokorizip
 
Ensayo de logìstica inversa
Ensayo de logìstica inversaEnsayo de logìstica inversa
Ensayo de logìstica inversapagosar
 
Matriz FODA Luz Gonzalez
Matriz FODA Luz GonzalezMatriz FODA Luz Gonzalez
Matriz FODA Luz Gonzalezlmgt30
 
Unidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño Logístico
Unidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño LogísticoUnidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño Logístico
Unidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño LogísticoMitzi Linares Vizcarra
 
Flujograma para el ingreso a bodega/compra de bienes
Flujograma para el ingreso a bodega/compra de bienesFlujograma para el ingreso a bodega/compra de bienes
Flujograma para el ingreso a bodega/compra de bienesactivosfijosespol
 
Técnicas y herramientas en logística interna de una empresa
Técnicas y herramientas en logística interna de una empresaTécnicas y herramientas en logística interna de una empresa
Técnicas y herramientas en logística interna de una empresaCarlos Figueroa Martinez
 
Gestion de-pedidos
Gestion de-pedidosGestion de-pedidos
Gestion de-pedidosMidory1993
 

La actualidad más candente (20)

Logistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialLogistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarial
 
Logistica Distribucion
Logistica DistribucionLogistica Distribucion
Logistica Distribucion
 
Abastecimiento y compras
 Abastecimiento y compras Abastecimiento y compras
Abastecimiento y compras
 
Diagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedoresDiagrama de flujo proveedores
Diagrama de flujo proveedores
 
Gestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosGestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministros
 
Elementos de modelos de negocios e-Business
Elementos de modelos de negocios e-BusinessElementos de modelos de negocios e-Business
Elementos de modelos de negocios e-Business
 
Introducción a la logistica de distribucion
Introducción a la logistica de distribucionIntroducción a la logistica de distribucion
Introducción a la logistica de distribucion
 
Cadena de Suministro
Cadena de SuministroCadena de Suministro
Cadena de Suministro
 
Ensayo de logìstica inversa
Ensayo de logìstica inversaEnsayo de logìstica inversa
Ensayo de logìstica inversa
 
Matriz FODA Luz Gonzalez
Matriz FODA Luz GonzalezMatriz FODA Luz Gonzalez
Matriz FODA Luz Gonzalez
 
Manual logistica aprovisionamiento
Manual logistica aprovisionamientoManual logistica aprovisionamiento
Manual logistica aprovisionamiento
 
Unidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño Logístico
Unidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño LogísticoUnidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño Logístico
Unidad III Distribución Física y Evaluación del Desempeño Logístico
 
Flujograma para el ingreso a bodega/compra de bienes
Flujograma para el ingreso a bodega/compra de bienesFlujograma para el ingreso a bodega/compra de bienes
Flujograma para el ingreso a bodega/compra de bienes
 
Medición y Valoración del Capital Intelectual
Medición y Valoración del Capital IntelectualMedición y Valoración del Capital Intelectual
Medición y Valoración del Capital Intelectual
 
Punto de reorden
Punto de reordenPunto de reorden
Punto de reorden
 
LOGISTICA INVERSA
LOGISTICA INVERSALOGISTICA INVERSA
LOGISTICA INVERSA
 
Técnicas y herramientas en logística interna de una empresa
Técnicas y herramientas en logística interna de una empresaTécnicas y herramientas en logística interna de una empresa
Técnicas y herramientas en logística interna de una empresa
 
Mof 2222
Mof  2222Mof  2222
Mof 2222
 
LOGÍSTICA EFICIENTE
LOGÍSTICA EFICIENTELOGÍSTICA EFICIENTE
LOGÍSTICA EFICIENTE
 
Gestion de-pedidos
Gestion de-pedidosGestion de-pedidos
Gestion de-pedidos
 

Similar a GUIA DE SEMINARIO DE GERENCIA

PDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdf
PDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdfPDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdf
PDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdfmarcocanales
 
Master aerce guia_de_estudio_mgc
Master aerce guia_de_estudio_mgcMaster aerce guia_de_estudio_mgc
Master aerce guia_de_estudio_mgcAERCE
 
Master en Dirección y Gestión de PYMES
Master en Dirección y Gestión de PYMESMaster en Dirección y Gestión de PYMES
Master en Dirección y Gestión de PYMESCampus y Empresa
 
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmiCurso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmichristianpdes
 
iiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR España
iiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR EspañaiiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR España
iiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR EspañaHernan Huwyler, MBA CPA
 
CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...
CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...
CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...EnocngelArcentalesVa
 
F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015
F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015
F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015JOSE JAEN
 
Curriculum basado en competencias
Curriculum basado en competenciasCurriculum basado en competencias
Curriculum basado en competenciasmbulas
 
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdfLicenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdfGeovannySancan1
 
[Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre]
[Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre][Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre]
[Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre]Isaac Aguilar
 
ESAN folleto 2PEE 2020
ESAN folleto 2PEE 2020ESAN folleto 2PEE 2020
ESAN folleto 2PEE 2020Ivan Cabrera
 

Similar a GUIA DE SEMINARIO DE GERENCIA (20)

Sesion 01
Sesion 01Sesion 01
Sesion 01
 
PDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdf
PDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdfPDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdf
PDE_LeanSixSigma_CTICUNI2021 (1).pdf
 
Master aerce guia_de_estudio_mgc
Master aerce guia_de_estudio_mgcMaster aerce guia_de_estudio_mgc
Master aerce guia_de_estudio_mgc
 
Cursos on line
Cursos on lineCursos on line
Cursos on line
 
Master en Dirección y Gestión de PYMES
Master en Dirección y Gestión de PYMESMaster en Dirección y Gestión de PYMES
Master en Dirección y Gestión de PYMES
 
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmiCurso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
Curso especializacion-gestion-proyectos-preparacion-certificacion-pmp-pmi
 
iiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR España
iiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR EspañaiiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR España
iiR IBA Executive Program Director and Owner ICADE Business School - iiR España
 
CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...
CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...
CGEU-240_FORMATOALUMNOTRABAJOFINAL_FORMACIÓN DE MONITORES DE EMPRESA_ENOC ARC...
 
F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015
F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015
F.P.Grado Medio Administración y Finanzas Semipresencial 2015
 
Master Auditoria 11 12
Master Auditoria 11 12Master Auditoria 11 12
Master Auditoria 11 12
 
Curso Especialista Aduditoria 11 / 12
Curso Especialista Aduditoria 11 / 12Curso Especialista Aduditoria 11 / 12
Curso Especialista Aduditoria 11 / 12
 
ADMIN I INDICE.pdf
ADMIN I INDICE.pdfADMIN I INDICE.pdf
ADMIN I INDICE.pdf
 
Curriculum basado en competencias
Curriculum basado en competenciasCurriculum basado en competencias
Curriculum basado en competencias
 
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdfLicenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
Licenciatura -administración-dirección-empresaas- TECH.pdf
 
Acc Requisitos de los Cursos del Catálogo
Acc Requisitos de los Cursos del CatálogoAcc Requisitos de los Cursos del Catálogo
Acc Requisitos de los Cursos del Catálogo
 
[Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre]
[Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre][Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre]
[Apa udla] reglamento titulacion udla2013 [octubre]
 
Master en Asesoria Fiscal 11 / 12
Master en Asesoria Fiscal 11 / 12Master en Asesoria Fiscal 11 / 12
Master en Asesoria Fiscal 11 / 12
 
Curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos
Curso de Fundamentos en Gestión de ProyectosCurso de Fundamentos en Gestión de Proyectos
Curso de Fundamentos en Gestión de Proyectos
 
Manual de postulación PMBOK 5
Manual de postulación PMBOK 5Manual de postulación PMBOK 5
Manual de postulación PMBOK 5
 
ESAN folleto 2PEE 2020
ESAN folleto 2PEE 2020ESAN folleto 2PEE 2020
ESAN folleto 2PEE 2020
 

Último

Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdfMiguelHuaman31
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdfMiNeyi1
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONALMiNeyi1
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxlclcarmen
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfpatriciaines1993
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 

Último (20)

Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 

GUIA DE SEMINARIO DE GERENCIA

  • 1. GUIA DE SEMINARIO DE GERENCIA GUIA DE SEMINARIO DE GERENCIA Referencia: GUIASEMGER-2012 1/9
  • 2. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia CONTENIDO Página De la Asignación del Seminario 03 De la Obligatoriedad de los Seminarios 04 Del Reglamento del Seminario de Gerencia 04 Del Examen General del Seminario de Gerencia 06 Del Complemento del Seminario de Gerencia 08 De las fechas de pago para Complemento y Examen General de Gerencia 08 Referencia: GUIASEMGER-2012 2/9
  • 3. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia PRESENTACION El presente documento tiene como objetivo fundamental, dar al estudiante la información necesaria de los procedimientos, objetivos y desarrollo que debe seguir para concluir el Seminario de Gerencia. Se sugiere, tanto al Tutor como al estudiante, que consulten con frecuencia el contenido de esta guía, ya que no sólo facilitará el seguimiento del Seminario, sino también evitará desconocer los lineamientos necesarios para culminar el Seminario. DE LA ASIGNACION DE SEMINARIO Una vez el estudiante concluye todos los cursos de la Carrera (decimoquinto trimestre cerrado), el estudiante puede asignarse los diferentes seminarios que existen para sus planes de estudio de acuerdo a la especialidad que el alumno este cursando. Recuerde que para asignarse los Seminario de la especialidad el alumno debe tener aprobados todos los cursos del primero al decimoquinto trimestre y el Proyecto Integrado de Automatización de Oficinas. No es obligatorio la asignación de los tres o cuatro o cinco seminarios, según sea el caso. El alumno puede decidir entre llevar solo un Seminario o la carga completa de Seminarios. El orden que se sugiere para la asignación de seminarios es:  Ética, Mundo Maya, Tecnologías de vanguardia en telecomunicaciones, Mercadotecnia internacional, Evaluación de la eficiencia y la eficacia de la inversión pública, Etiqueta y Protocolo (el acorde a su plan de estudios)  Informática (todas las especialidades)  Gerencia (todas las especialidades)  Especialidad (de acuerdo a su especialidad LIANE, LIATE, LIAPU, LIARH, LIAME, LIATH) Se le recomienda leer la descripción de los Seminarios de la carrera para decidir sobre su asignación, además debe considerar que no puede realizar el examen de terna sin tener aprobado el seminario de Informática. Retiro de Seminarios. Los Seminarios de la Carrera no tienen retiro económico, como las asignaciones de curso normales. Si usted considera que el Seminario puede afectarle su récord académico o algunas circunstancias le impiden continuar con los Seminarios, puede solicitar un retiro Académico antes de la séptima semana en su Centro de Estudios, debe llenar una hoja de retiro. Es importante recordarle que no habrá devoluciones de las cuotas o traslados de pagos y si tuviera alguna cuota pendiente de cancelar no podrá solicitar exoneración de las mismas. Debe cancelar todo el valor del Seminario. Referencia: GUIASEMGER-2012 3/9
  • 4. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia DE LA OBLIGATORIEDAD DE LOS SEMINARIOS El programa de FISICC-IDEA exige que el alumno lleve los Seminarios de la Carrera, salvo casos excepcionales según cada seminario. Seminario de Informática Es obligatorio que el alumno lo lleve y no existe ninguna clase que permita una equivalencia entre el Seminario y el curso. El alumno debe someterse al examen de Seminario de Informática obligatoriamente. Si usted considera que puede someterse al examen final del Seminario sin llevar el curso puede solicitar un examen por suficiencia en Control Académico, el cual deberá aprobar con nota mayor a 80 puntos. El costo del examen de suficiencia del Seminario de Informática debe solicitarlo en CEI-Central Seminario de Gerencia Es obligatorio que el alumno lo lleve y no existe ninguna clase que permita una equivalencia entre el Seminario y el curso. El alumno debe someterse al examen de Seminario de Gerencia obligatoriamente. Si usted considera que puede someterse al examen final del Seminario sin llevar el curso puede solicitar un examen por suficiencia en Control Académico, el cual deberá aprobar con nota mayor a 80 puntos. El costo del examen de suficiencia del Seminario de Gerencia debe solicitarlo en CEI-Central Seminario de la Especialidad La facultad y el programa de Educación Abierta FISICC-IDEA, realiza una exoneración del Seminario de la Especialidad y el examen privado de la Carrera, mediante una equivalencia entre los anteriores y el primer año de maestría aprobado (12 o 16 cursos de maestría aprobados). (Aplican algunas restricciones a las carreras y maestrías, para mayor información sobre requisitos consultar el Reglamento Académico vigente) Esta equivalencia se rige bajo las siguientes normas:  Si desea confirmar que la maestría que usted va a escoger puede ser equivalente a su Seminario de Especialidad y Privado de la Carrera debe dirigir una nota a Control Académico donde solicita la equivalencia y específica la maestría a la cual opta. La dirección Académica de FISICC-IDEA autoriza o no la misma, de acuerdo a su especialización y la maestría elegida. Después de aprobado todos los cursos del primer año de maestría debe traer el certificado de Notas a control académico para su trámite de equivalencia. Recuerde que la Guía de Seminarios puede sufrir modificaciones en cada ciclo Académico, las normas aquí establecidas solo son aplicadas al ciclo en que se asignó el Seminario. REGLAMENTO PARA EL SEMINARIO DE GERENCIA GENERALIDADES El Seminario de Gerencia es una recapitulación de los cursos referentes a las áreas administrativa y financiera llevados durante los 15 trimestres anteriores. Es un seminario enfocado directamente a los aspectos teóricos y habilidades que deberá poseer todo administrador en el desarrollo de sus funciones dentro de las empresas guatemaltecas. OBJETIVOS El curso de Seminario es una integración de conocimientos y habilidades, teniendo como objetivos que el graduando: desarrolle habilidades de investigador. aplique todos los conocimientos adquiridos a lo largo de su carrera en el desarrollo de las actividades cotidianas de un administrador. adquiera la habilidad de rebatir en público acerca de un tema determinado. Referencia: GUIASEMGER-2012 4/9
  • 5. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia se actualice y concatene todos los conocimientos administrativos y financieros. cumpla con un requisito para obtener su grado de licenciatura. DEL CONTENIDO DEL SEMINARIO DE GERENCIA Toma de Decisiones (Tecnologías de Información en los Negocios – Cohen) Planeación Estratégica Aplicada (Planeación Estratégica Aplicada – Goodstein) Habilidades Directivas (Habilidades Directivas 2ª. Edición – Madrigal) Administración I y II (Administración una Perspectiva Global 10ª. Edición en adelante – Koontz) Administración Moderna I y II ( Administración un enfoque basado en Competencias 10ª. Edición en adelante – Hellriegel, Jackson y Slocum) Mercadotecnia (Marketing – Lamb – Kottler – Fisher – Stanton o Arellano) Recursos Humanos (Gestión del Talento Humano 3ª. Edición – Chiavenatto) Calidad Total y Reingeniería (Material de la página de Internet) Área Contable (Material de la página de Internet) La metodología utilizada para el Seminario es la autodisciplina y educación autodirigida, con esto se quiere decir que el estudiante deberá invertir su tiempo fuera de sesiones a leer los diferentes libros de texto, y así poder presentarse a las sesiones de trabajo con sus dudas o bien aspectos que no quedaran claros durante su lectura. El curso también exige que el estudiante establezca sus propias rutinas de tiempo para asimilar lo estudiado. Es importante recalcar que de esto dependerá el éxito o fracaso de la aprobación del curso y del Examen General de Gerencia. Los materiales colocados en la página de internet, son solamente guías y resúmenes de todo el contenido del seminario y libros de texto, en ningún momento reemplaza a los libros de texto, por lo que se siguiere que primero se lea el libro de texto y después el contenido de internet, solo así se podrá entender y asimilar. Los cuestionarios son para autoevaluarse, no es aconsejable que solo se memorice estas preguntas, dado que no son la totalidad del banco de exámenes y las mismas pueden variar. DE LAS NORMAS PARA EL SEMINARIO DE GERENCIA El curso se desarrolla en 10 sesiones de tutoría con duración de 2 horas. Durante la semana el estudiante deberá leer, analizar y concluir el contenido asignado, para así presentarse a la tutoría, donde se realizan debates sobre los aspectos mas importantes del material. El curso conlleva realizar 3 exámenes que evaluarán los diferentes contenidos expuestos y con ello ganar el derecho al examen general al obtener una nota de 71 puntos como mínimo Se recomienda la utilización de vestimenta formal para la asistencia al seminario, recordar que somos un grupo de profesionales que nos estamos preparando para enfrentar la realidad empresarial y desde ya debemos mostrar actitudes positivas para que las mismas se transformen en el futuro en hábitos. El tercer examen se realiza en la 10ª. Sesión en la última hora del curso. Todo estudiante para tener derecho a los exámenes deberá contar con su respectiva fotografía en el sistema, si al momento aún no está actualizada, por favor pasar a la Administración de su centro de estudios para que le indiquen el procedimiento a seguir y actualizar sus datos. Referencia: GUIASEMGER-2012 5/9
  • 6. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia DE LA APROBACIÓN DEL CURSO DE SEMINARIO DE GERENCIA Durante el curso de seminario se sustentan 3 exámenes: Semana 4 1er. Examen (Todo el libro de Cohen) 40 ptos. Semana 7 2o. Examen (Todo el libro de Goodstein) 30 ptos. Semana 10 3er. Examen (Todo el libro de Madrigal) 30 ptos. Al finalizar el trimestre se acumulan los 3 exámenes sustentados, si el alumno alcanza un total de 71 (setenta y un) puntos o mas, tendrá derecho a someterse al Examen General de Seminario de Gerencia, el cual es calendarizado en fechas posteriores por las autoridades de FISICC-IDEA. Si el alumno no alcanza el mínimo estipulado, podrá someterse al examen extraordinario a realizarse en las fechas de complemento y buscar así el resultado necesario para alcanzar los 71 puntos y tener derecho al Examen General de Gerencia, si aún con esta oportunidad no se alcanza el promedio requerido, deberá cursar nuevamente el Seminario de Gerencia. El examen extraordinario a que se hace referencia será realizado el día de la sesión de Complemento de Seminario de Gerencia en las fechas publicadas por el Programa y solo se realizará en el campus central. Al momento de aprobar el derecho a examen General de Gerencia, el alumno podrá optar por las siguientes dos opciones:  Examinarse en la fecha inmediata a su trimestre, normalmente es una semana después de realizarse el complemento de gerencia, o bien  Examinarse en la siguiente fecha de exámenes generales de gerencia. El contenido a evaluar será:  Administración una perspectiva global (Koontz)  Administración un enfoque basado en competencias (Hellriegel)  Gestión del talento humano (Chiavenatto)  Marketing (Lamb – Kottler – Fisher – Stanton o Arellano)  Reingeniería (página del seminario)  Calidad Total (página del seminario) esto con la finalidad de estar preparados para examinarse en el Examen General si se aprobara el derecho. La nota a publicarse en el GES será de la siguiente forma:  “ P “ que significa derecho a Examen General de Gerencia  “ R “ que significa Reprobado y que deberá cursar nuevamente el Seminario de Gerencia Para el alumno que habiendo reprobado su seminario y lo llevará nuevamente, es obligatoriedad la asistencia y realizar las evaluaciones como cualquier otro estudiante que esté llevando el seminario. Un estudiante que habiendo cursado dos veces o más el seminario de gerencia y no alcanzara el mínimo requerido de 71 puntos para optar al Examen General de Gerencia, podrá someterse a dicho examen, solo es de hacer la salvedad que dependerá en que tiempo llevo el seminario ya que el mismo cambia los contenidos y se adecúa a los planes de estudio vigentes, y por lo mismo a veces se le aconseja al estudiante que aun teniendo derecho al examen general, es recomendable volver a llevar el seminario para actualizar sus conocimientos, pero esto queda a discreción del estudiante. DEL EXAMEN GENERAL DE GERENCIA La evaluación del Examen General del Seminario de Gerencia se efectuará en las instalaciones del CEI-Central de acuerdo al volumen de estudiantes que se sometan al mismo, por lo cual se pueden dar dos casos:  Si el grupo de la especialidad de Negocios no excede los 200 estudiantes, para dicha especialidad iniciara el examen a las 8:30 las demás especialidades inician a las 9:00 am. Referencia: GUIASEMGER-2012 6/9
  • 7. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia  Si el grupo de la especialidad de Negocios excede a los 200 estudiantes, se dividirá en dos grupos, por lo que la especialidad de Negocios iniciaría el primer grupo a las 7:00 am y el segundo a las 8:30 am Para las demás especialidades la hora de inicio del examen seguirá siendo las 9:00 am En cualesquiera de los dos casos, el día del simulacro se les estará informando sobre que modalidad aplicará para el Examen General. El Examen General se hará únicamente en el calendario que para el efecto se publica a continuación: Trimestre Oct – Dic 11 Domingo Enero 22 Trimestre Ene – Mar 12 Domingo Abril 22 Trimestre Abr – Jun 12 Domingo Julio 15 Trimestre Jul – Sep 12 Domingo Octubre 07 Trimestre Oct – Dic 12 Domingo Enero 20 - 2013 El examen en su totalidad tiene una duración de 5 horas dividido en 3 áreas con duración de 1 hora con 30 minutos cada una de la siguiente forma: Área 1 Administración Administración una Perspectiva Global – Harold Koontz Administración un enfoque basado en Competencias - Hellriegel, Jackson y Scolum Área 2 Herramientas Administrativas Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenatto Mercadotecnia - Lamb – Kottler – Fisher – Stanton o Arellano Calidad Total – Varios Autores Reingeniería – Hammer y Champy En el caso de las primeras dos áreas son realizados exámenes con preguntas de complementación, selección múltiple y falso y verdadero. El Área 3 dependerá de la especialidad que haya seleccionado el estudiante y será:  Especialidad de Negocios: En el caso de la evaluación financiera, está compuesta de 2 sub-áreas, la primera de carácter teórico, en la cual se evalúan los conocimientos contables, y una segunda parte de carácter práctico, en la cual se evalúan las habilidades contables (para ésta segunda parte le es permitido al estudiante consultar su material de apoyo). Ésta se realiza en el laboratorio asignado en el CEI-Central.  Especialidad de Recursos Humanos: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Administración de Personal, Gary Dessler”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.  Especialidad de Calidad Total: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Material de la página de Internet referente a Calidad Total”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.  Especialidad Educativa: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Material de la página de Internet referente a Calidad Total”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.  Especialidad de Telecomunicaciones: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Sistemas de Información Gerencial, Raymon McLeod Jr.”, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.  Especialidad Bancaria: se realiza una evaluación sobre matemáticas financieras. Referencia: GUIASEMGER-2012 7/9
  • 8. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia  Especialidad Mercadotecnia: se realiza una evaluación sobre el libro de texto “Investigación de Mercados , Marcela Benasinni y también del libro Publicidad, Comunicación Integral en Marketing, Rubén Treviño”, la evaluación es sobre todo el contenido de ambos libros.  Especialidad Pública: se realiza una evaluación sobre el contenido del manual operativo de los sistemas SIAF y SAG, la evaluación es sobre todo el contenido del libro.  Especialidad de Turismo: se realiza una evaluación sobre el contenido de la página de Internet del Mundo Maya, la evaluación es sobre todo el contenido de las sesiones. La modalidad de las áreas del Examen General de Gerencia son a “Libro Abierto”, el alumno puede ingresar toda la bibliografía que estime conveniente siempre y cuando sean libros originales. Cada área es evaluada y ponderada por separado, pero para ser aprobado el examen en su totalidad, el alumno deberá alcanzar un promedio total de 71 (setenta y un) puntos. Si un alumno reprobara por lo menos una de las áreas (menos de 61 (sesenta y un) puntos) o bien, aún cuando sus tres áreas estén por encima de los 61 (sesenta y un) puntos pero que en promedio no se alcancen los 71 (setenta y un) puntos, reprobará el Examen General y deberá someterse de nuevo al mismo en cualesquiera de las fechas posteriores calendarizadas hasta aprobarlo. Es de hacer notar que no deberá volver a cursar el seminario y podrá someterse directamente a un nuevo Examen General con la única salvedad que el contenido del mismo será de acuerdo a lo visto en el último trimestre dado. Un estudiante que habiendo reprobado su Examen General podrá optar por inscribirse como “Oyente” al seminario de gerencia para reforzar las áreas en las cuales esté débil para luego someterse a la prueba del Examen General de Gerencia. Para el efecto al momento de reprobar el sistema le informará los resultados alcanzados en cada área y así poder visualizar a que deberá poner más énfasis para su nueva prueba. Las notas finales del Examen General de Gerencia a publicarse en el GES son: A = Aprobado R = Reprobado DEL COMPLEMENTO DEL SEMINARIO DE GERENCIA Previo al Examen General de Gerencia, se realiza una sesión extraordinaria donde se resuelven dudas que existan sobre los contenidos temáticos del seminario. Esta sesión extraordinaria tiene una duración de 2 horas y se efectúa antes del examen general; en la misma se realiza un simulacro sobre el contenido de la 1ª. y 2ª. Áreas, esto con el afán de que los estudiantes puedan determinar su nivel antes de someterse a su examen general, al final de la sesión se califican las pruebas y pueden ser llevadas por los estudiantes para su repaso. Este complemento no es obligatorio y solo lo toma el estudiante que lo desee. Adicional, los temarios son con preguntas reales del examen general pero en ningún momento son la totalidad de los bancos de preguntas, solo son seleccionadas al azar para medir el nivel de cada estudiante a esa fecha. Para el año 2011, las fechas de los complementos son: Trimestre Oct – Dic 2011 Domingo, Enero 15 Trimestre Ene – Mar Domingo, Abril 15 Trimestre Abr – Jun Domingo, Julio 08 Trimestre Jul – Sep Domingo, Septiembre 30 Trimestre Oct – Dic Domingo, Enero 13, 2013 El horario del complemento es en horarios de 8:00 am y 10 am y los mismos son asignados al momento de cancelar su valor en Control Académico. Referencia: GUIASEMGER-2012 8/9
  • 9. Universidad Galileo, FISICC-IDEA Guía del Seminario de Gerencia DEL PAGO DEL EXAMEN GENERAL Y COMPLEMENTO DEL SEMINARIO DE GERENCIA  Complemento de Gerencia: tiene un costo de Q. 150.00 (si utilizará vehículo, hay un cobro adicional de Q. 15.00 por concepto de parqueo) y debe ser cancelado en Caja del Programa FISICC-IDEA a mas tardar el día antes del complemento a las 11:00. Aquel estudiante que no cancele no tendrá derecho a la sesión de complemento.  Examen General de Gerencia: tiene un costo de Q. 600.00 (si utilizará vehículo, hay un cobro adicional de Q. 15.00 por concepto de parqueo) y debe ser cancelado en Caja del Programa FISICC-IDEA a mas tardar a las 12:00 en las siguientes fechas: o Trimestre Oct – Dic 2011 Sábado Enero 14 o Trimestre Ene – Mar Sábado Abril 14 o Trimestre Abr – Jun Sábado Julio 07 o Trimestre Jul – Sep Sábado Septiembre 29 o Trimestre Oct – Dic Sábado Enero 12 - 2013 Para solicitar Examen General de Seminario de Gerencia el alumno debe tener su matrícula Activa o sea ser Estudiante Activo. Referencia: GUIASEMGER-2012 9/9