Elementos de modelos de negocios e-Business sistemas de gestión empresarial para procesos y comunicación industrial

1. Bienvenidos

2. Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Departamento de Ingeniería de Sistemas
Curso especial de grado – Área: ACPI
Sistema de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación
Industrial
Elementos de modelos de negocios
e-business
Profesor: Bachilleres:
Ing. Jesús, Chaparro Danelys, Arévalo
Francelys, Cordero
Maturín, Abril 2015

3. Contenido
Introducción
Marco teórico
Elementos de modelos de negocios e-business
Proposición de valor
Modelo de ingresos
Oportunidad de mercado
Ambiente competitivo
Ventaja competitiva
Estrategia de mercado
Desarrollo organizacional
Equipo de trabajo
Conclusión
Bibliografía

4. Introducción

5. Elementos de modelos de
negocios e-business
 Proposición de valor.
Las proposiciones más exitosas incluyen:
el diseño, el precio, la accesibilidad, la rapidez
de servicio, la marca, las funcionalidades y la
posibilidad de personalización.

6. Elementos de modelos de
negocios e-business
 Modelo de ingresos.
• Por publicidad
• Por suscripción
• Por cuota de transacción
• Por ventas
• Por afiliación

7. Elementos de modelos de
negocios e-business
 Oportunidad de mercado.
• Espacio de mercado destinado para las
compañías.
• Puede dividirse en espacios mucho mas
pequeños llamados “nichos”.

8. Elementos de modelos de
negocios e-business
Ambiente competitivo.
• Cantidad de competidores
• Magnitud de sus operaciones
• Participación de los mercados
• Asignación de precios
• Rentabilidad de la competencia

9. Elementos de modelos de
negocios e-business
 Ventaja competitiva.
• Ventaja del primer participante
• Recursos complementarios
• Ventaja competitiva injusta

10. Elementos de modelos de
negocios e-business
 Estrategia de mercado
 Desarrollo organizacional
 Equipo administrativo

11. Elementos de modelos de
negocios e-business

12. Conclusión
 Se debe definir la fuente de ingresos que
tendrá la empresa para que esta sea rentable.
 Saber como se planea entrar a un nuevo
mercado no es suficiente, se debe tener una
buena organización en la compañía.
 Es importante analizar el perfil, experiencias,
entre otras habilidades; de todo el equipo de
trabajo.

13. Bibliografía
BEJARANO, L. (2010). Elementos Clave del modelo de negocio.
http://ecommercejl.blogspot.com/2010/10/elementos-del-modelo-de-
negocio.html. [29, Marzo 2015].
BENCOMO, F. (2001). “INTEGRACIÓN DE PORTAL WEB CON
COMERCIO ELECTRÓNICO PARA INCREMENTAR VENTAS DE
INSUMOS AGROPECUARIOS BAJO ESQUEMAS EMPRESA”. [Libro en
línea]. Disponible en: http://www.eumed.net/libros-gratis/2012a/1174/e-
business.html.[29, Marzo 2015]
GOENAGA, K. y otros. Acerca de los modelos E-Business. (2008).
http://modelosdenegocio.wikidot.com/system:acerca-de-los-modelos-
ebusiness. [29, Marzo 2015]
GONZÁLEZ, T. y otros. (2012). E-coomerce. [Documento en línea].
Disponible en: www.slideshare.net/tatyanalg/modelos-de-negocios-
12166593. [31, Marzo 2015].

14. Gracias por su atención