El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es una guía de estándares internacionales para el desarrollo de proyectos que provee un marco de referencia para orientar a los gerentes de proyectos. Se utiliza para aplicar conocimientos y técnicas que apoyen las etapas de inicio, planeación, ejecución, control y cierre de proyectos en áreas gerenciales y estratégicas.
3. DEFINICIÓN: PMBOK
• Project Management Body of Knowledge.
• Es la descripción de un conjunto de conocimiento y practicas.
• Que son aplicables a situaciones en las que se requiera.
• Fueron concebidas en consenso y evaluación entre profesionales.
• No debe entenderse como una metodología sino una guía de estándares
internacionales adaptables a cualquier caso.
4. OBJETIVOS
• Proveer un marco de referencias formal para el desarrollo de proyectos.
• Guiando y Orientando
• Al personal a cargo como los gerentes.
PMBOK
procesos
INICIO
PLANEACIO
N
EJECUTAR
Y
CONTROLAR
CIERRE
5. ¿DONDE SE UTILIZA?
• Se utiliza durante el desarrollo de proyectos en las áreas:
• Gerencial
• Estratégica
Estratégico
Gerencial
Operacional/Apoyo
6. ¿PARA QUE SE UTILIZA?
• Se utiliza para la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas.
• Sirve de apoyo para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar un
proyecto individual.
• Identifica los procesos de la dirección de proyectos.
• Se reconoce como “Buenas Practicas” para la mayoría de proyectos.
7. CONCLUSIÓN
• Guía de orientación
• Nivel gerencial
• Diversidad de áreas pero se centra en el “Desarrollo de proyectos”
• Buenas Practicas
• PMI
