Para garantizar el éxito del ciclo de vida de un proyecto, es necesario asumir roles como la gerencia de proyectos, la administración, la evaluación, la planificación y el seguimiento. El ciclo de vida de un proyecto se compone principalmente de tres fases - la fase inicial, la fase intermedia y la fase final - que incluyen etapas como la identificación de necesidades, la planificación, la ejecución y el cierre del proyecto. Varias partes interesadas, como el director del proyecto, el

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ELEMENTOS NESCESARIOS PARA
GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
PARA UNA EXCELENTE GESTIÓN DE UN
PROYECTO SE DEBE ASUMIR LOS
SIGUIENTES ROLES:
GERENCIA DE PROYECTOS:
Disciplina que organiza y administra
los recursos para alcanzar objetivos
en un tiempo planteado.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Debe tener estructura organizada
Trabaja con planeación estratégica
Plantea solución a una necesidad
Tiene una secuencia de inicio y final
• ADMINISTRAR
• EVALUAR
• GESTIONAR
• LIDERAR
• CONTROLAR
• COORDINAR
• SEGUIMIENTO
• PLANIFICAR
1-Identificación de ideas o
necesidades.
2-Formulacion de
propuestas o hipótesis.
3-Evaluación y selección de
la propuesta.
4-planeación y
organización del
plan de trabajo.
5-Ejecutar lo
planeado.
6-Seguimiento y
control.
7-Cierre
El ciclo de vida de un proyecto está
compuesto por Fases y no por procesos
Un ciclo de proyecto se divide
principalmente en tres fases: Fase
Inicial, Fase Intermedia y Fase Final.
Director del
proyecto
Cliente o
Usuario
Organización
ejecutora del
proyecto
Personal que
ejecuta el
proyecto
Miembros del
equipo del
proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
Patrocinador o
auspiciante
Oficina de
Gestión de
Proyectos
(PMO)
Otros
(propietarios,
inversionistas,
contratistas,
familias,
agencias del
gobierno,
medios de
comunicación,
entre otros.)