SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
RED RURAL COMUNITARIA DE PRESENCIA
INTERMUNICIPAL
Definición de la red: Es una red de Telecomunicaciones que enlaza todos los centros
comunitarios de presencia rural permitiendo que los usuarios de cada centro compartan
aplicaciones y efectúen reuniones entre ellos ó con un centro principal, el cual ofrece
posibilidades de comunicación con el resto del mundo, además de una base de
información de interés para los usuarios que permite su acercamiento a una “Sociedad de
la información”.

DESCRIPCIÓN
MUNICIPAL

DE

LOS

CENTROS

COMUNITARIOS

DE

PRESENCIA

Son sitios dotados con herramientas informáticas y audiovisuales. Los componentes en
detalle se describen más adelante, a continuación se mencionan los elementos que
componen cada centro:
Sala de Videoconferencia
Sala de cómputo
Oficina de administración
Cubículos multimedia
Sala de estudio
Cafetería
Las herramientas descritas le permiten al usuario, entre otras, las siguientes aplicaciones
•

Videoconferencia punto a punto y punto multipunto con todos los centros comunitarios
conectados a la red y/o con el resto del mundo

•

Facilidades de oficina temporal con todas las herramientas necesarias

•

Navegación en Internet

•

Educación y capacitación en ambiente real (magistral presencial) y en ambiente virtual
(no presencial)

•

Autocapacitación por medio de cursos anidados en el centro comunitario principal ó en
servidores de redes de distribución de contenido conectadas a la red propuesta.
Óptimamente, estos servidores estarían alojados en un IDC.

•

Trabajo en equipo en línea basado en aplicaciones gráficas, bases de datos ó
documentos tipo texto (colaboración)

•

Desarrollar trabajos que requieran el uso de equipos de computo.
•

Teletrabajo por parte de usuarios temporales que se encuentran en el respectivo
municipio o fuera de el.

•

Distribución inmediata de alarmas como apoyo a la seguridad pública en respuesta a
amenaza por violencia ó fenómeno meteorológicos.

TOPOLOGÍA DE LA RED PROPUESTA
Incluye uno de los nueve centros comunitarios

CASO TIPICO CENTRO COMUNITARIO
Swiche
avaya

IDC

CISCO
2611
DOS WAN

RED DE
INTERCONEXIÓN
DE RESPALDO

VIDEOCONFERENCIA

512 Kbps

512 Kbps

SERVIDOR

RED DE
INTERCONEXIÓN
PRINCIPAL
(MULTINET)

SERVIDOR

INTERNET

VIDEOCONFERENCI
A
Swiche
avaya

CISCO
2650
4 PUERTOS

GENERALIDADES TÉCNICAS
Para el diseño de los centros comunitarios, se tomo como base la premisa de tener la
posibilidad de atender simultáneamente 40 usuarios. Con base en este dato se
definió lo siguiente:
•

En cada sede existiría una conexión a Internet dedicada, inicialmente con
capacidad de 512Kbps, pero con la posibilidad de crecer en ancho de
banda hasta 2048 Kbps.

•

Se contaría con un enlace para videoconferencia de 512 Kbps para asegurar un
buen performance, pero igualmente de acuerdo a las necesidades y
requerimientos de cada sede se podría ampliar dicha conexión hasta 2048 Kbps.

•

Se instalaría un suiche para la conexión LAN de todos los equipos del centro
comunitario, con el cual se podría diferenciar el tráfico hacia Internet y el Tráfico de
Videoconferencia, con la creación de V-lans y la configuración de QoS, ToS y
CoS. (calidad de servicio)

•

El Enrutador de cada sede contaría con dos puertos Wan y dos puertos Lan para
diferenciar en este equipo también el Tráfico de Internet con el Tráfico de
Videoconferencia, en este equipo se habilitarían el QoS (calidad de servicio) para
darle mayor prioridad al tráfico de Videoconferencia.

•

Adicionalmente cada enrutador contaría con una conexión de respaldo a la
conexión principal.

•

En la sede central se contaría con un suiche de iguales características y un
enrutador con capacidad de cuatro E1s inicialmente ( 4*2048 Kbps) para la
interconexión. Este equipo tiene la posibilidad de crecer hasta un E3, y si fuese
necesario podría cambiarse por un equipo con posibilidad de conexión hasta de
dos STM-1 en ATM.

•

Para aplicaciones de Videoconferencia, la sede central contaría con una MCU
(unidad de control de multipunto) para el control de sesiones punto a punto y punto
a multipunto. Además con una gateway que le permite a la red de
videoconferencia, interconectarse con redes de viedeoconferencia de todo el
mundo por cualquier medio, no necesariamente el empleado por la red

•

La red estaría basad en protocolo IP u usaría H323 como protocolo básico para la
videoconferencia.

INTERCONECTIVIDAD
Dependiendo de la ubicación de los centros, se podría contar con un esquema
determinado de interconexión. El esquema propuesto a continuación, supone que los
centros comunitarios estarían ubicados en sitios con cobertura de la red de MULTINET.
IDC

Cisco2611

OTRAS REDES DE
VIDEOCONFERENCIA

GATEWAY

Cisco 2611

MCU
Cisco 3640

MULTINET

Cisco 2611

SERVER
INTERNET
Cisco 2611

CENTRO COMUNITARIO
PRINCIPAL

Cisco 2611

C
E
N
T
R
O
S
C
O
M
U
N
I
T
A
R
I
O
S

Cisco 2611
Cisco 2611

COSTO DEL PROYECTO
Para efectos presupuestales El proyecto se plantea en términos de costos de inversión y
costos más gastos operativos.
COSTOS DE INVERSIÓN POR SALA
Centro comunitario típico
Detalle
Elemento
Sala
de
conferencia

video

Valor unitario

Video Beam
Tablero digital
Cámara (profesor)
Cámara de documentos (opacos)
Sistema de bocinas distribuidas
Equipo
de
videoconferencia
(cámara)
Sillas universitarias
Capacitación
equipos
videoconf

Cant. Valor total

$ 24,000,000
$ 14,817,000
$ 2,700,000
$ 12,966,000
$ 4,455,000
$ 47,430,000

1
1
1
1
1
1

$ 24,000,000
$ 14,817,000
$ 2,700,000
$ 12,966,000
$ 4,455,000
$ 47,430,000

40
1

$ 6,000,000
$ 15,480,000

$ 93,600,000

$ 150,000
de $ 15,480,000

Total

$ 127,848,000

Sala de cómputo

Computador

$ 2,340,000

40

Sw 334T

$ 10,000,000

1

$ 10,000,000

Router CISCO 2611

$ 13,000,000

1

$ 13,000,000

Video Beam
Impresora
Puestos de trabajo

$ 24,000,000

1
2
40

$ 24,000,000
$ 4000000
$ 60,000,000

$ 1,500,000

Total

$ 200,600,000

Administración

Computador
Fax
Teléfono
Impresora
$ 5,454,472

$ 2,340,000
$ 464,436
$ 103,345

2
1
3
1

$ 4,680,000
$ 464,436
$ 310,036
$0

Cafetería

Sillas
Mesas
Refrigerador

$ 65,000
$ 150,000
$ 1,341,972

20
5
1

$ 1,300,000
$ 750,000
$ 1,341,972

Total

$ 3,391,972

Cubícalos multimedia

TV
VHS
DVD
Grabadora
Diademas
$ 19,214,520

$ 628,560
$ 291,000
$ 451,632
$ 250,260
$ 300,000

10
10
10
10
10

$ 6,285,600
$ 2,910,000
$ 4,516,320
$ 2,502,600
$ 3,000,000

Sillas
Mesa
Tablero acrílico
$ 8,461,600

$ 65,000
$ 150,000
$ 65,400

80
20
4

$ 5,200,000
$ 3,000,000
$ 261,600

Total

Total
Sala de estudio

Total

Total costos centro comunitario típico

$ 364,970,564
COSTOS TOTALES DE INVERSIÓN:
DETALLE

Valor unitario Cant. Adicionales
Centro Barrial
principal

Adecuación física inicial de un centro típico

$ 364,970,564

9

$ 3,284,735,072

Cisco 2650

1

$ 15,000,000

Swiche 334T
MCU

1
1

$ 10,000,000
$ 296,394,000

GATEWAY
Total costos de todo el sistema

1

centro

$ 41,637,000

$ 3,647,766,072

Área total requerida m2

445

Nota: No se incluye el valor de las obras civiles que se deben ejecutar para adecuar cada Centro

COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS
COSTOS INICIALES POR CENTRO
Inversiones en infraestructura y dotación

$ 364,970,564

COSTOS Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
Nomina
Gastos administrativos
Seguros
Cargos fijos telecomunicaciones
SUBTOTALES

$ 111,000,000
$ 72,994,113
$ 1,459,882
$ 44,640,000
$ 185,453,995

TOTAL COSTOS
CENTRO
TOTAL COSTOS
SISTEMA

Y

GASTOS

OPERATIVOS

OPERATIVOSPOR
ANUALES

POR

$

185,453,995

$

1,669,085,955

CONDIDERACIONES PARA EL CÁLCULO DE NÓMINA
Cargo
Administrador
centro
Servicios varios
Monitor de sala
Vigilante 24horas
Total

personas turnos
del

Salario integral mes Salario integral año

1
1
1
1

1
2
2
1

$
$
$
$

4

6

$

3,000,000
850,000
2,200,000
3,200,000

$
36,000,000
$
10,200,000
$
26,400,000
$
38,400,000
$
9,250,000 111,000,000
CONSIDERACIONES GENERALES
Nomina

Dos turnos para atención de 6am a 10 PM
1 Dólar =
$ 3,000
Incremento anual de 6%
Presupuesto
No incluye IVA
No incluye aire acondicionado, ni parqueaderos.
20% del valor infraestructura y equipos.
Gastos Adm. Incluye servicios públicos, papelería, implementos de aseo y atención
cafetería.
Seguros
Supuesto de prima de 4*1000 anual
Moneda

presupuesto en pesos colombianos

RELEVANCIA DEL PROYECTO
Agenda de conectividad
Sociedad de la Información
Sociedad del conocimiento

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (16)

Informatica y convergencia ciudadana[1]
Informatica y convergencia ciudadana[1]Informatica y convergencia ciudadana[1]
Informatica y convergencia ciudadana[1]
 
Resumen nueva normativa ICT2
Resumen nueva normativa ICT2Resumen nueva normativa ICT2
Resumen nueva normativa ICT2
 
UD 5 (parte 3)
UD 5 (parte 3)UD 5 (parte 3)
UD 5 (parte 3)
 
Normativa de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (I.C.T.). Ver...
Normativa de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (I.C.T.). Ver...Normativa de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (I.C.T.). Ver...
Normativa de las Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (I.C.T.). Ver...
 
St2t023
St2t023St2t023
St2t023
 
Curso ict ingeniero de telecomunicaciones
Curso ict ingeniero de telecomunicacionesCurso ict ingeniero de telecomunicaciones
Curso ict ingeniero de telecomunicaciones
 
InstalacióN De Una Red Lan 11
InstalacióN De Una Red Lan 11InstalacióN De Una Red Lan 11
InstalacióN De Una Red Lan 11
 
Ict 1 Teoria
Ict 1 TeoriaIct 1 Teoria
Ict 1 Teoria
 
Redes
RedesRedes
Redes
 
Proyectos ICT
Proyectos ICTProyectos ICT
Proyectos ICT
 
VOiP
VOiPVOiP
VOiP
 
Nueva ict 1
Nueva ict 1Nueva ict 1
Nueva ict 1
 
04 ci equipos de red
04 ci equipos de red04 ci equipos de red
04 ci equipos de red
 
InstalacióN De Una Red Lan 11
InstalacióN De Una Red Lan 11InstalacióN De Una Red Lan 11
InstalacióN De Una Red Lan 11
 
Soluciones FTTH para Hoteles
Soluciones FTTH para Hoteles Soluciones FTTH para Hoteles
Soluciones FTTH para Hoteles
 
Libro ict 2
Libro ict 2Libro ict 2
Libro ict 2
 

Similar a Red Rural Comunitaria Intermunicipal

Similar a Red Rural Comunitaria Intermunicipal (20)

Taller #1 de sistemas
Taller #1 de sistemasTaller #1 de sistemas
Taller #1 de sistemas
 
Primaria digital nivel técnico i - adm 2.014
Primaria digital   nivel técnico i - adm 2.014 Primaria digital   nivel técnico i - adm 2.014
Primaria digital nivel técnico i - adm 2.014
 
ESTRUCTURA Y DISEÑO DE RED PARA UN CENTRO DE CÓMPUTO.pptx
ESTRUCTURA Y DISEÑO DE RED PARA UN CENTRO DE CÓMPUTO.pptxESTRUCTURA Y DISEÑO DE RED PARA UN CENTRO DE CÓMPUTO.pptx
ESTRUCTURA Y DISEÑO DE RED PARA UN CENTRO DE CÓMPUTO.pptx
 
PRESENTACION POWER POINT
PRESENTACION POWER POINTPRESENTACION POWER POINT
PRESENTACION POWER POINT
 
Domotica
DomoticaDomotica
Domotica
 
Domotica Angel Burgos
Domotica Angel BurgosDomotica Angel Burgos
Domotica Angel Burgos
 
manual
manualmanual
manual
 
Unidad IV: Planeación de una red Lan
Unidad IV: Planeación de una red LanUnidad IV: Planeación de una red Lan
Unidad IV: Planeación de una red Lan
 
Redes 2020
Redes 2020Redes 2020
Redes 2020
 
Ejercicios redes
Ejercicios redesEjercicios redes
Ejercicios redes
 
Red
RedRed
Red
 
Redes
RedesRedes
Redes
 
Proyecto Conectividad Del Sena
Proyecto Conectividad Del SenaProyecto Conectividad Del Sena
Proyecto Conectividad Del Sena
 
Planeacion de una red LAN
Planeacion de una red LANPlaneacion de una red LAN
Planeacion de una red LAN
 
Video conferencia
Video conferenciaVideo conferencia
Video conferencia
 
Video conferencia
Video conferenciaVideo conferencia
Video conferencia
 
Videoconferencia
VideoconferenciaVideoconferencia
Videoconferencia
 
2019 diseño red_lan
2019 diseño red_lan2019 diseño red_lan
2019 diseño red_lan
 
4 proyecto laboratorio principal
4 proyecto laboratorio principal4 proyecto laboratorio principal
4 proyecto laboratorio principal
 
Marcela tics
Marcela ticsMarcela tics
Marcela tics
 

Más de Efren Barrera Restrepo

revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...
revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...
revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...Efren Barrera Restrepo
 
ENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍN
ENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍNENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍN
ENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍNEfren Barrera Restrepo
 
Preguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdfPreguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdfEfren Barrera Restrepo
 
Preguntas frecuentes sobre la implementación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre la  implementación de políticas públicas.pdfPreguntas frecuentes sobre la  implementación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre la implementación de políticas públicas.pdfEfren Barrera Restrepo
 
Preguntas frecuentes sobre Toma de decisiones en políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre  Toma de decisiones en políticas públicas.pdfPreguntas frecuentes sobre  Toma de decisiones en políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Toma de decisiones en políticas públicas.pdfEfren Barrera Restrepo
 
Preguntas frecuentes sobre la Identificación de problemas de políticas públi...
Preguntas frecuentes sobre la  Identificación de problemas de políticas públi...Preguntas frecuentes sobre la  Identificación de problemas de políticas públi...
Preguntas frecuentes sobre la Identificación de problemas de políticas públi...Efren Barrera Restrepo
 
Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf
 Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdfEfren Barrera Restrepo
 
Lv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobreza
Lv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobrezaLv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobreza
Lv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobrezaEfren Barrera Restrepo
 
Lv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXI
Lv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXILv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXI
Lv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXIEfren Barrera Restrepo
 
repositorio de Gerencia Social.-Listado
repositorio de Gerencia Social.-Listado repositorio de Gerencia Social.-Listado
repositorio de Gerencia Social.-Listado Efren Barrera Restrepo
 
Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.
Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.
Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.Efren Barrera Restrepo
 
Control. Método: excedente de productividad.
Control.  Método: excedente de productividad.Control.  Método: excedente de productividad.
Control. Método: excedente de productividad.Efren Barrera Restrepo
 
Portafolio. gerencia social. 2001. udea.
Portafolio. gerencia social. 2001. udea.Portafolio. gerencia social. 2001. udea.
Portafolio. gerencia social. 2001. udea.Efren Barrera Restrepo
 
Plan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeA
Plan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeAPlan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeA
Plan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeAEfren Barrera Restrepo
 
Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991
Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991
Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991Efren Barrera Restrepo
 
Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.
Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.
Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.Efren Barrera Restrepo
 
Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989
Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989
Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989Efren Barrera Restrepo
 
Definición y objeto de la Sociología- BRG
Definición y objeto de la Sociología- BRGDefinición y objeto de la Sociología- BRG
Definición y objeto de la Sociología- BRGEfren Barrera Restrepo
 

Más de Efren Barrera Restrepo (20)

revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...
revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...
revistas y autores de impacto en administración pública. 1991-2021 Informe bi...
 
ENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍN
ENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍNENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍN
ENCUESTA AMBIENTAL METROPOLITANA de MEDELLÍN
 
Preguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdfPreguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Evaluación de políticas públicas.pdf
 
Preguntas frecuentes sobre la implementación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre la  implementación de políticas públicas.pdfPreguntas frecuentes sobre la  implementación de políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre la implementación de políticas públicas.pdf
 
Preguntas frecuentes sobre Toma de decisiones en políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre  Toma de decisiones en políticas públicas.pdfPreguntas frecuentes sobre  Toma de decisiones en políticas públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Toma de decisiones en políticas públicas.pdf
 
Preguntas frecuentes sobre la Identificación de problemas de políticas públi...
Preguntas frecuentes sobre la  Identificación de problemas de políticas públi...Preguntas frecuentes sobre la  Identificación de problemas de políticas públi...
Preguntas frecuentes sobre la Identificación de problemas de políticas públi...
 
Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf
 Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf
Preguntas frecuentes sobre Políticas Públicas.pdf
 
Lv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobreza
Lv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobrezaLv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobreza
Lv 3-Inclusión social, una perspectiva de reducir pobreza
 
Lv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXI
Lv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXILv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXI
Lv 2- Desafíos de la gerencia social en el sigloXXI
 
repositorio de Gerencia Social.-Listado
repositorio de Gerencia Social.-Listado repositorio de Gerencia Social.-Listado
repositorio de Gerencia Social.-Listado
 
Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.
Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.
Restaurantes escolares comunitarios, Medellín, 2001.
 
Control. Método: excedente de productividad.
Control.  Método: excedente de productividad.Control.  Método: excedente de productividad.
Control. Método: excedente de productividad.
 
Portafolio. gerencia social. 2001. udea.
Portafolio. gerencia social. 2001. udea.Portafolio. gerencia social. 2001. udea.
Portafolio. gerencia social. 2001. udea.
 
Plan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeA
Plan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeAPlan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeA
Plan mejoramiento. Especialización gerencia social-UdeA
 
Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991
Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991
Plan de Acción Social. Alcaldía de Medellin, Junio.1991
 
Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.
Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.
Plan de Acción Social,PAS. Alcaldía de Medellin, 1991.
 
Ficha- plan de acción politica
Ficha- plan de acción politicaFicha- plan de acción politica
Ficha- plan de acción politica
 
EL LIDER POLÍTICO EN LA COMUNIDAD
EL LIDER POLÍTICO EN LA COMUNIDADEL LIDER POLÍTICO EN LA COMUNIDAD
EL LIDER POLÍTICO EN LA COMUNIDAD
 
Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989
Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989
Sistema de formación y capacitación -Depto de Antioquia. 1989
 
Definición y objeto de la Sociología- BRG
Definición y objeto de la Sociología- BRGDefinición y objeto de la Sociología- BRG
Definición y objeto de la Sociología- BRG
 

Último

UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docxUNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docxanaalmeyda1998
 
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidadClase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidadssuserfa578f
 
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasosLa tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasosChristianFernndez41
 
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las MujeresBoletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las MujeresBaker Publishing Company
 
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLCmanejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLCMarceloAlvarez76065
 
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...Christina Parmionova
 
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdfUNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdfELIAMARYTOVARFLOREZD
 
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptxUNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptxMERCEDESCHABLE
 
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfRevista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfEjército de Tierra
 
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptxPlan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptxAndresUrieta2
 
Descentralización Y Desarrollo Territorial.pdf
Descentralización Y Desarrollo Territorial.pdfDescentralización Y Desarrollo Territorial.pdf
Descentralización Y Desarrollo Territorial.pdfanibalcetrero
 
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptxPLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptxLuzIreneBancesGuevar
 
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasluarodalegre97
 
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en IrakEjército de Tierra
 
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxPOLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxBeyker Chamorro
 

Último (15)

UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docxUNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
 
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidadClase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
 
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasosLa tributación municipal en el Perú y sus pasos
La tributación municipal en el Perú y sus pasos
 
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las MujeresBoletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
 
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLCmanejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
 
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
 
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdfUNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
 
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptxUNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
 
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfRevista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
 
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptxPlan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
 
Descentralización Y Desarrollo Territorial.pdf
Descentralización Y Desarrollo Territorial.pdfDescentralización Y Desarrollo Territorial.pdf
Descentralización Y Desarrollo Territorial.pdf
 
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptxPLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptx
 
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
 
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
 
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxPOLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
 

Red Rural Comunitaria Intermunicipal

  • 1. RED RURAL COMUNITARIA DE PRESENCIA INTERMUNICIPAL Definición de la red: Es una red de Telecomunicaciones que enlaza todos los centros comunitarios de presencia rural permitiendo que los usuarios de cada centro compartan aplicaciones y efectúen reuniones entre ellos ó con un centro principal, el cual ofrece posibilidades de comunicación con el resto del mundo, además de una base de información de interés para los usuarios que permite su acercamiento a una “Sociedad de la información”. DESCRIPCIÓN MUNICIPAL DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE PRESENCIA Son sitios dotados con herramientas informáticas y audiovisuales. Los componentes en detalle se describen más adelante, a continuación se mencionan los elementos que componen cada centro: Sala de Videoconferencia Sala de cómputo Oficina de administración Cubículos multimedia Sala de estudio Cafetería Las herramientas descritas le permiten al usuario, entre otras, las siguientes aplicaciones • Videoconferencia punto a punto y punto multipunto con todos los centros comunitarios conectados a la red y/o con el resto del mundo • Facilidades de oficina temporal con todas las herramientas necesarias • Navegación en Internet • Educación y capacitación en ambiente real (magistral presencial) y en ambiente virtual (no presencial) • Autocapacitación por medio de cursos anidados en el centro comunitario principal ó en servidores de redes de distribución de contenido conectadas a la red propuesta. Óptimamente, estos servidores estarían alojados en un IDC. • Trabajo en equipo en línea basado en aplicaciones gráficas, bases de datos ó documentos tipo texto (colaboración) • Desarrollar trabajos que requieran el uso de equipos de computo.
  • 2. • Teletrabajo por parte de usuarios temporales que se encuentran en el respectivo municipio o fuera de el. • Distribución inmediata de alarmas como apoyo a la seguridad pública en respuesta a amenaza por violencia ó fenómeno meteorológicos. TOPOLOGÍA DE LA RED PROPUESTA Incluye uno de los nueve centros comunitarios CASO TIPICO CENTRO COMUNITARIO Swiche avaya IDC CISCO 2611 DOS WAN RED DE INTERCONEXIÓN DE RESPALDO VIDEOCONFERENCIA 512 Kbps 512 Kbps SERVIDOR RED DE INTERCONEXIÓN PRINCIPAL (MULTINET) SERVIDOR INTERNET VIDEOCONFERENCI A Swiche avaya CISCO 2650 4 PUERTOS GENERALIDADES TÉCNICAS Para el diseño de los centros comunitarios, se tomo como base la premisa de tener la posibilidad de atender simultáneamente 40 usuarios. Con base en este dato se definió lo siguiente:
  • 3. • En cada sede existiría una conexión a Internet dedicada, inicialmente con capacidad de 512Kbps, pero con la posibilidad de crecer en ancho de banda hasta 2048 Kbps. • Se contaría con un enlace para videoconferencia de 512 Kbps para asegurar un buen performance, pero igualmente de acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada sede se podría ampliar dicha conexión hasta 2048 Kbps. • Se instalaría un suiche para la conexión LAN de todos los equipos del centro comunitario, con el cual se podría diferenciar el tráfico hacia Internet y el Tráfico de Videoconferencia, con la creación de V-lans y la configuración de QoS, ToS y CoS. (calidad de servicio) • El Enrutador de cada sede contaría con dos puertos Wan y dos puertos Lan para diferenciar en este equipo también el Tráfico de Internet con el Tráfico de Videoconferencia, en este equipo se habilitarían el QoS (calidad de servicio) para darle mayor prioridad al tráfico de Videoconferencia. • Adicionalmente cada enrutador contaría con una conexión de respaldo a la conexión principal. • En la sede central se contaría con un suiche de iguales características y un enrutador con capacidad de cuatro E1s inicialmente ( 4*2048 Kbps) para la interconexión. Este equipo tiene la posibilidad de crecer hasta un E3, y si fuese necesario podría cambiarse por un equipo con posibilidad de conexión hasta de dos STM-1 en ATM. • Para aplicaciones de Videoconferencia, la sede central contaría con una MCU (unidad de control de multipunto) para el control de sesiones punto a punto y punto a multipunto. Además con una gateway que le permite a la red de videoconferencia, interconectarse con redes de viedeoconferencia de todo el mundo por cualquier medio, no necesariamente el empleado por la red • La red estaría basad en protocolo IP u usaría H323 como protocolo básico para la videoconferencia. INTERCONECTIVIDAD Dependiendo de la ubicación de los centros, se podría contar con un esquema determinado de interconexión. El esquema propuesto a continuación, supone que los centros comunitarios estarían ubicados en sitios con cobertura de la red de MULTINET.
  • 4. IDC Cisco2611 OTRAS REDES DE VIDEOCONFERENCIA GATEWAY Cisco 2611 MCU Cisco 3640 MULTINET Cisco 2611 SERVER INTERNET Cisco 2611 CENTRO COMUNITARIO PRINCIPAL Cisco 2611 C E N T R O S C O M U N I T A R I O S Cisco 2611 Cisco 2611 COSTO DEL PROYECTO Para efectos presupuestales El proyecto se plantea en términos de costos de inversión y costos más gastos operativos.
  • 5. COSTOS DE INVERSIÓN POR SALA Centro comunitario típico Detalle Elemento Sala de conferencia video Valor unitario Video Beam Tablero digital Cámara (profesor) Cámara de documentos (opacos) Sistema de bocinas distribuidas Equipo de videoconferencia (cámara) Sillas universitarias Capacitación equipos videoconf Cant. Valor total $ 24,000,000 $ 14,817,000 $ 2,700,000 $ 12,966,000 $ 4,455,000 $ 47,430,000 1 1 1 1 1 1 $ 24,000,000 $ 14,817,000 $ 2,700,000 $ 12,966,000 $ 4,455,000 $ 47,430,000 40 1 $ 6,000,000 $ 15,480,000 $ 93,600,000 $ 150,000 de $ 15,480,000 Total $ 127,848,000 Sala de cómputo Computador $ 2,340,000 40 Sw 334T $ 10,000,000 1 $ 10,000,000 Router CISCO 2611 $ 13,000,000 1 $ 13,000,000 Video Beam Impresora Puestos de trabajo $ 24,000,000 1 2 40 $ 24,000,000 $ 4000000 $ 60,000,000 $ 1,500,000 Total $ 200,600,000 Administración Computador Fax Teléfono Impresora $ 5,454,472 $ 2,340,000 $ 464,436 $ 103,345 2 1 3 1 $ 4,680,000 $ 464,436 $ 310,036 $0 Cafetería Sillas Mesas Refrigerador $ 65,000 $ 150,000 $ 1,341,972 20 5 1 $ 1,300,000 $ 750,000 $ 1,341,972 Total $ 3,391,972 Cubícalos multimedia TV VHS DVD Grabadora Diademas $ 19,214,520 $ 628,560 $ 291,000 $ 451,632 $ 250,260 $ 300,000 10 10 10 10 10 $ 6,285,600 $ 2,910,000 $ 4,516,320 $ 2,502,600 $ 3,000,000 Sillas Mesa Tablero acrílico $ 8,461,600 $ 65,000 $ 150,000 $ 65,400 80 20 4 $ 5,200,000 $ 3,000,000 $ 261,600 Total Total Sala de estudio Total Total costos centro comunitario típico $ 364,970,564
  • 6. COSTOS TOTALES DE INVERSIÓN: DETALLE Valor unitario Cant. Adicionales Centro Barrial principal Adecuación física inicial de un centro típico $ 364,970,564 9 $ 3,284,735,072 Cisco 2650 1 $ 15,000,000 Swiche 334T MCU 1 1 $ 10,000,000 $ 296,394,000 GATEWAY Total costos de todo el sistema 1 centro $ 41,637,000 $ 3,647,766,072 Área total requerida m2 445 Nota: No se incluye el valor de las obras civiles que se deben ejecutar para adecuar cada Centro COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS COSTOS INICIALES POR CENTRO Inversiones en infraestructura y dotación $ 364,970,564 COSTOS Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Nomina Gastos administrativos Seguros Cargos fijos telecomunicaciones SUBTOTALES $ 111,000,000 $ 72,994,113 $ 1,459,882 $ 44,640,000 $ 185,453,995 TOTAL COSTOS CENTRO TOTAL COSTOS SISTEMA Y GASTOS OPERATIVOS OPERATIVOSPOR ANUALES POR $ 185,453,995 $ 1,669,085,955 CONDIDERACIONES PARA EL CÁLCULO DE NÓMINA Cargo Administrador centro Servicios varios Monitor de sala Vigilante 24horas Total personas turnos del Salario integral mes Salario integral año 1 1 1 1 1 2 2 1 $ $ $ $ 4 6 $ 3,000,000 850,000 2,200,000 3,200,000 $ 36,000,000 $ 10,200,000 $ 26,400,000 $ 38,400,000 $ 9,250,000 111,000,000
  • 7. CONSIDERACIONES GENERALES Nomina Dos turnos para atención de 6am a 10 PM 1 Dólar = $ 3,000 Incremento anual de 6% Presupuesto No incluye IVA No incluye aire acondicionado, ni parqueaderos. 20% del valor infraestructura y equipos. Gastos Adm. Incluye servicios públicos, papelería, implementos de aseo y atención cafetería. Seguros Supuesto de prima de 4*1000 anual Moneda presupuesto en pesos colombianos RELEVANCIA DEL PROYECTO Agenda de conectividad Sociedad de la Información Sociedad del conocimiento