Trabajo grupal para curso de "Técnico Superior en Fútbol".

1. RAFA BENÍTEZ
ENTRENADOR DEL LIVERPOOL
FOOTBALL CLUB
ANÁLISIS DE SU METODOLOGÍA DE
TRABAJO
CURSO NIVEL 3. ENTRENADOR NACIONAL DE FÚTBOL. TEMP: 07/08
ASIGNATURA: METODOLOGIA
CLAUDIO MORERA
PEDRO LINERO
OSCAR MENDEZ
AGUSTIN TALAVERA
YERAY PEREZ

2. 1. INTRODUCCIÓN
Hemos decidido en este trabajo, indagar, investigar, y sobre
todo aprender de uno de los entrenadores más preparado,
laureado y reconocido dentro del fútbol actual y de esta forma
poder enriquecernos profesionalmente hablando.
Hemos elegido a Rafael Benítez actual manager-entrenador del
Liverpool F. C.

3. 1.1.¿EL POR QUÉ DE NUESTRA
ELECCIÓN?
Su trayectoria y palmarés como entrenador así lo demuestran, además de su
revolucionario enfoque no solo de diversas tecnologías y herramientas
disponibles a ese nivel, sino de su integradora visión de ver, sentir y
entender el fútbol moderno y el entrenamiento.
Esa fue una de las razones mas atractivas aunque no la única ya que posee
muchísimas características que nos son muy atractivas. Es un estudioso del
entrenamiento, estudioso de otros equipos ,sistemas de juego, un
observador y gran analizador de sus rivales, un gran profesor o docente a la
hora de explicarles lo que quiere a sus jugadores, gran motivador, un
entrenador con un gran sentido contra-táctico, un revolucionario a la hora
de integrar diferentes aspectos como la física y la técnico-táctica, ...que a la
hora de decidir entre todo el grupo fue muy rápido, fácil y hubo
unanimidad inmediata.

4. 2. OBJETIVOS DEL TRABAJO
Intentaremos abordar en este trabajo analizando entrevistas,
videos, revistas, material encontrado en diferentes fuentes que
nos permita conocerlo un poco más para luego llegar a una
conclusión de cómo es que marca diferencias en cuanto al
resto de colegas en el fútbol de alto rendimiento.
Llegar a analizar o despedazar todas las variables por las
cuales un entrenador se convierte en un ganador como lo es en
este caso es complejo, requiere de tener mucha información y
poder comprender todas estas variables que juntas forman lo
que hoy en día es Rafa Benítez: uno de los mejores y mas
determinantes entrenadores en la actualidad.

5. 3. DESARROLLO
3. 1.) SU CURRICULUM ES EL SIGUIENTE
FECHA DE NACIMIENTO: 16 de abril de 1960.
LUGAR: Madrid.
EDAD: 47 años.
ESTADO CIVIL: Casado , con dos hijas.
FORMACIÓN ACADÉMICA:
- Entrenador nacional de fútbol. Título obtenido en el XXXII Curso
Nacional celebrado en Albacete (Junio-Julio de 1989).
- Licenciado en Educación Física por el Instituto Nacional de
Educación Física (INE) adscrito a la Universidad Politécnica de
Madrid, en 1982

6. 3. 2.TRAYECTORIA COMO
ENTRENADOR
Castilla “B” Juvenil. Temporadas 86/87, 87/88 y 88/89.
Real Madrid CF Juvenil “B”. Temporadas 89/90 y 90/91.
Real Madrid CF Sub –19. Temporadas 90/91, 91/92, 92/93.
Real Madrid CF B (Segunda división). Temporada 93/94.
Real Madrid CF (2do entrenador con Vicente Del Bosque). Temporada
93/94.
Real Madrid CF “B” (2ª división). Temporada 94/95.
Real Valladolid CF (1ª división). Temporada 95/96.
CA Osasuna (2ª división). Temporada 96/97.
Extremadura CF (2ª división). Temporada 97/98.
Extremadura CF (1ª división). Temporada 98/99.
CD Tenerife (2ª división). Temporada 00/01.
Valencia CF (1ª división). Temporada 01/04.
Liverpool FC (Premier League). Desde la temporada 04/05 hasta ahora.

7. 3. 3. TRAYECTORIA COMO JUGADOR
Como jugador, militó en las categorías inferiores del Real
Madrid desde la temporada 73/74 hasta la 80/81.
En 1981 ingresó en el AD Parla, equipo con el que participó
en 3ª y 2ª División B las temporadas 81/82, 82/83, 83/84 y
84/85.
Puso fin a su carrera de futbolista en el Linares CF, con el que
jugó en 2ª división B en la campaña 85/86.

8. 3. 4. PALMARES
Campeón de Liga con el Castilla “B”. 86/87 y 88/89.
Campeón de la Liga Preferente con el Real Madrid CF Juvenil. 89/90.
Campeón de Copa con el Real Madrid CF Sub-19. 90/91.
Campeón de Liga y Copa con el Real Madrid CF Sub-19. 92/93.
Ascenso a 1ª división con el Extremadura CF. Temporada 97/98.
Ascenso a 1ª división con el CD Tenerife. Temporada 00/01.
Campeón de Liga Española con el Valencia CF. 2001/02.
Campeón de Liga Española con el Valencia CF. 2003/04.
Campeón Copa de la UEFA con el Valencia CF. 2003/04.
Campeón Liga de Campeones con el Liverpool FC. 2004/05.
Campeón Copa de Inglaterra. Liverpool FC. 2005/06.
Campeón Copa Community Shield. Liverpool FC. 2005/06.
Subcampeón de Copa de Campeones de Europa con Liverpool FC. Temp. 06/07.

9. 3. 5. OTROS DATOS DE INTERES
Profesor de “Soccer” en el CAMP de la
Universidad de Davis (USA) en agosto de
1990.
5 veces Internacional Universitario por
España, en la Universiada de Méjico de 1979.

10. 3. 6. CUERPO TÉCNICO ACTUAL EN EL
LIVERPOOL
Rafa Benítez – Manager.
Alex Miller - Entrenador – Primer Equipo.
Gary Ablett - Manager del equipo de reserva.
Angel Vales - Entrenador del equipo de reserva y líder del equipo de análisis técnico.
Xavi Valero - Entrenador de Porteros.
Mark Waller - Médico.
Eduardo Macía - Director de Departamento de ojeadores.
Mike McGlynn - Segundo Director de Departamento de ojeadores.
Rob Price - Director del departamento de Fisioterapia.
Louise Fawcett - Fisioterapeuta.
Víctor Salinas - Fisioterapeuta.
Chris Morgan - Fisioterapeuta.
Paco De Miguel - Preparador Físico.
Antonio Gómez - Preparador Físico.
Paul Small - Masajista.
Graham Carter - encargado de botiquín.
John Wright - encargado de botiquín.
Dave McDonough - Analista técnico.

11. 3. 7. SU RELACIÓN CON SUS
AYUDANTES TÉCNICOS
Rafa Benítez es un entrenador al que le gusta estar
rodeado por un gran número de profesionales muy
bien preparados, para que no se le escape ningún
detalle por pequeño que parezca.
Le gusta tenerlo todo controlado y en el Liverpool
cuenta con un cuerpo técnico integrado por 18
personas con las cuáles mantiene un trato muy fluido
y constante, donde sus personas de máxima confianza
son los integrantes españoles llevados por él.

12. PROBLEMAS CON SU PERSONA DE CONFIANZA:
R. Benítez, en las anteriores temporadas trabajó con Paco Ayestarán.
Quien era su mano derecha, no solo en cuanto a los trabajos, análisis,
preparación y planificación de las pretemporadas y temporadas
correspondientes sino en cuanto a todos los trabajos físicos.
Dicha relación se rompió al comienzo de esta temporada.
Benítez afirma que “ Ayestarán recibió demasiado poder y autonomía por
parte del club, que cada vez quería más y más”.
Un día se enteró que tenía demasiados contactos serios con otros
clubes , y lo encontró como una amenaza que no era justa ni para el ni para
el club.
“Me dijo que se quería ir el mismo día que jugamos contra el
Tolouse, así es que perdí a alguien en quien confiaba mucho, un miembro
clave el cuerpo técnico en un momento crucial de la pretemporada”.

13. 3. 8. SU METODOLOGIA DE
ENTRENAMIENTO
En lo técnico - táctico suele trabajar con lo que se denomina
“Entrenamiento Integrado”.
Esto significa que se integran los trabajos técnicos y tácticos
con los trabajos físicos, en consecuencia sus trabajos en el
campo no irán solo enfocados a cuidar un área sino a tratar de
integrar las mismas.
Esta forma de trabajo consiste que por ejemplo se integran
trabajos físicos con fines técnico – tácticos pero se controla la
frecuencia cardiaca para saber en que área se está impactando.
Se apoya en todo lo científico constantemente controlando
mediante tests (que explica en sus videos como el de course
navette) de resistencia a la fatiga, el nivel de sus deportistas y
evaluando como se encuentran en los diferentes períodos de la
temporada.

14. Su perfeccionismo y minuciosidad alcanza al
control sobre el futbolista.
No permite dejar ningún detalle al azar,
habitualmente este perfeccionismo es el que irrita
al futbolista, más acostumbrado a tener un poco
de libertad y margen de maniobra. No se le
conocen sonados conflictos aún habiendo
entrenado a muchas estrellas. No parece ser un
entrenador venerado públicamente por los
futbolistas pero lo que si está claro es que su buen
hacer y su preparación consiguen que los
jugadores confíen plenamente en su capacidad y
en su trabajo.

15. 3. 9. COMPORTAMIENTO DEPORTIVO
•
•
Es una persona con un coeficiente intelectual
alto. No solo esta
capacidad está bien
desarrollada sino esta (inteligencia emocional)
la logra llevar a la práctica con eficacia.
Ejemplo: Rara vez ha sido amonestado o
expulsado. No suele perder los nervios.
Tiene la capacidad de analizar todas las
situaciones, incluso en los momentos de
máxima tensión.

16. 3.10. SU FILOSOFIA
“Jugar bien es hacer lo que debes en cada momento para
ganar”.
Con esta definición Benítez se aleja de la idea de jugar
exclusivamente de manera vistosa, desenfada, descarada y con
exclusivamente futbolistas de corte técnico y continuamente
actuando por delante del balón.
Sus equipos no son equipos de los llamados divertidos,
que ponen su énfasis en el control del balón, de gran volumen
de juego ni de grandes dotes estéticos.
Si son muy prácticos, utilizando muchísimo el orden, la
cooperación y el sacrificio entre todas sus piezas donde se
mueve el bloque como un reloj preciso, pieza por pieza donde
cada uno sabe su rol y que debe hacer en todo momento.
Pone la misma énfasis para atacar que para defender.

17. En defensa busca ejercer buena presión sobre el balón y el
equipo rival, dependiendo de donde este el mismo,
manteniendo el bloque siempre en 25 metros muy compacto ,
replegando donde este el balón y achicando de acuerdo a
cuando pueda presionar a su rival , utilizando la defensa zonal
que es considerado como uno de sus “abanderados” y todas
sus variantes.
Sus equipos son conocidos por el orden que irradian y
muestran en el campo.
Se puede decir que es uno de los primeros entrenadores
españoles mas “Italianizados” de una camada que han surgido
ahora, dada la aplicación de la zona donde estudio tanto en
Coverciano , Milanello y además Gran Bretaña.
Es admirador público del Milán de Arrigo Sacchi, donde
cuando se casa en su luna de miel , se escapa a Milanello a ver
como trabajaba el entrenador italiano.

18. En cuanto a lo Físico:
Trabaja con el Método de Periodización ATR donde se concentran tres
mesociclos
Acumulación, Transformación y Realización.
Esta periodización contemporánea contrasta las anteriores como la de
macro-ciclos integrados o periodización clásica ondulatoria.
El primero o de acumulación donde se acumulan los trabajos físicos,
donde se concentra más en los volúmenes de trabajo manteniendo la
intensidad a un nivel medio-bajo y donde se priorisa la resistencia básica, la
fuerza básica y la técnica básica.
El segundo o el de transformación se busca impactar principalmente sobre
la resistencia específica , la fuerza específica y la técnica específica con
intensidades medias a altas y con volúmenes medios.
En el último o el de realización se trabajar primordialmente la técnica
básica, la técnica específica y la técnica competitiva con intensidades altas
y volúmenes bajos.

19. Las rotaciones:
Es firme partidario de establecer rotaciones, no es por tanto amante de
alineaciones tipo, sino todo lo contrario, el objetivo, siempre por supuesto
con un fundamento estadístico y científico es que los jugadores lleguen lo
más frescos posibles a final de temporada.
El
arte
de
saber
rotar
a
la
plantilla
Para Benítez "las rotaciones son una necesidad, no un capricho". No se casa
con ninguno de sus futbolistas ni le tiembla el pulso para dejar a una 'vaca
sagrada' en el banquillo. Su análisis del fútbol actual le lleva a mantener
que las rotaciones son la única estrategia que permite sacar el máximo
rendimiento a una plantilla. Sin ellas, no puedes estar a un nivel óptimo
toda
la
temporada.

20. En lo contra-táctico:
Es un gran amante de las tecnologías, por ejemplo para
estudiar minuciosamente a sus rivales. Utiliza un sistema en el
Liverpool donde graba hasta con ocho cámaras diferentes y de
esta forma controlar al rival y a su equipo, las diferentes
variables tácticas y contra-tácticas que puede aprovechar.
Además suele pasar mucho tiempo observando a sus
rivales y a otros equipos. Viendo donde les puede hacer daño y
donde puede sacar ventajas deportivas de los mismos y donde
puede mejorar y perfeccionar aún mas a su equipo. Involucra
mucho a sus jugadores para que participen en esta actividad y
así se puedan convertir en mejores profesionales.
Siempre lleva consigo una libreta donde anota todos los
detalles, sin embargo no la muestra públicamente como hace
por ejemplo Van Gaal. Posteriormente traslada lo anotado a su
ordenador.

21. 3.11. SU SISTEMA DE JUEGO
Puede variarlo de acuerdo a diferentes situaciones que se den en el partido ,
de acuerdo al rival o de acuerdo a su propio equipo a un 4-1-4-1, 4-2-3-1 o
4-4-1-1, que es el dibujo táctico que más está utilizando esta temporada.
Utiliza la defensa zonal moviéndose en líneas diagonales si el balón esta
sobre las bandas y cuando el balón esta en las zonas centrales formando
pirámides o triángulos defensivos, cerrando carriles, con adecuadas
coberturas y vigilancias mas intensas de acuerdo a donde este defendiendo.
Esta forma de defender la observó en el Milán de Sacchi, donde luego mas
tarde fue a estudiar.
Sus equipos son conocidos por tener mucho trabajo a balón parado, tanto
en ataque como en defensa.
En defensa a balón parado utiliza la defensa zonal o zonal mixta.
En ataque usa una gran diversidad de jugadas y variantes que muchas veces
le dan mucho resultado sorprendiendo al rival.

22. 3. 12. SU PERSONALIDAD = FUERTE
Cuando aun no era un entrenador de renombre, no se dejaba intimidar
y defendía sus ideas contra viento y marea.
Es un estudioso del fútbol y sus comportamientos siguen una lógica
que en todo momento va dirigida hacia un objetivo : GANAR.
Cuando entrenaba en Valencia en pretemporada fueron famosas sus
discusiones con Jesús García Pitarch, Director Deportivo. El motivo, los
fichajes. "Pedí un sillón y me trajeron una lámpara". Esa frase resumía su
indignación por la política de fichajes del club, que iba en una dirección
cuando las necesidades de la plantilla para él eran otras.
Benítez se hartó de pedir un lateral derecho y un goleador contrastado.
¿Qué obtuvo? Un interior izquierdo, Canobbio, y un ariete casi
desconocido, Oliveira.
Él no los conocía y sólo les había visto jugar en vídeo. Su tira y afloja
con García Pitarch le reforzó porque el director técnico estuvo a punto de
abandonar el club. Jaime Ortí, el presidente, ejerció de bombero y calmó
los ánimos.

23. 3. 13. RELACIÓN CON LOS DIRECTIVOS
= DIFICIL
Entrenando al filial del Real Madrid tuvo discrepancias con
Valdano que era entrenador del primer equipo, este le
indicaba que Sandro debía jugar en el filial sin corsés tácticos,
también tiene como jugador al hijo de Lorenzo Sanz, en ese
momento vicepresidente del Real Madrid, y esto también le
acarrea tensiones con este directivo.
En el Extremadura tuvo fuertes desavenencias el segundo año
con el presidente, Pedro Nieto, por querer dotar al club de
instalaciones adecuadas. Quería que se construyera una ciudad
deportiva y lo consiguió.
En su temporada en el Tenerife tuvo un duro enfrentamiento
con Javier Pérez, porque no permite intromisiones de nadie en
su labor deportiva.

24. Discrepancias fuertes con el director deportivo en Valencia.
“Pedí una mesa y me trajeron una lámpara”. Las diferencias se
agravan en el mercado de invierno cuando pide refuerzos para
compensar algunos puestos y no viene ningún fichaje.
Públicamente manifiesta su descontento con el club.
En el Valencia tras estar tres años y quedándole aún un año de
contrato, decide marcharse de manera unilateral, el desgaste de
tres años, la mala relación con la dirección deportiva, y su
renovación frustrada. El quería dos años y el club le ofrecía
uno, además el club esperó hasta el final para ver cuales eran
los resultados, esto dolió a Rafa Benítez, “ no quieren valorar
el trabajo sino los resultados”.
No se lleva bien con los 2 dueños norteamericanos del
Liverpool. A pesar de ser el manager general, pidió reforzar el
equipo en el mercado de Invierno, y los dueños se lo negaron,
desacreditándolo incluso públicamente.

25. 3. 14. SU RELACIÓN CON LOS
JUGADORES = DISTANTE
En Valencia el equipo en partidos de casa se concentraba la
misma mañana del partido tras un suave entrenamiento el
mismo día y posterior almuerzo en el hotel. Con este gesto
daba confianza a la profesionalidad de los jugadores que
dormían en casa la noche antes del partido local.
El conflicto del arroz: Con Rainieri los jugadores el día del
partido comían arroz con verduras y ligero condimento, no
llegaba a ser paella, más bien arroz a la milanesa, pues bien el
médico con el apoyo de Benítez, obligó a que el arroz fuera
simplemente hervido. Este cambio enfadó a la plantilla.
También cambió los helados normales por desnatados, lo que
no fue aceptado de buen grado por los jugadores, esto provocó
un conflicto directo con Kily Gonzalez.

26. En el trato personal con el jugador, le gusta mantener las
distancias.
En la 2ª temporada en el Valencia, hay dos momentos con
fuertes declaraciones en contra de los jugadores. En la previa
al primer partido de liga y tras suspender el último
entrenamiento a los 15 minutos. “ He suspendido el
entrenamiento porque los jugadores no están motivados y no
demuestran la actitud que yo creo que han de tener”.
Luego antes de la vuelta de cuartos de Champions en casa
contra el Inter “Hay jugadores que no empujan y contagian al
resto del equipo. Hace falta ilusión. Hay jugadores que
trabajan pero el problema es que sólo se trabaja de vez en
cuando”.
En la presente temporada tuvo una fuerte discusión con Xavi
Alonso porque este se negó a viajar para jugar un partido de
champions contra el I. de Milán, por estar a punto de dar a luz
su mujer. Según Benítez el fútbol es lo primero.

27. 3. 15. LAS RELACIONES CON LA
AFICIÓN = AMOR - ODIO
En sus dos primeros equipos con presión de resultados,
Valladolid y Osasuna, en ningún momento gozó de la
confianza del público, primero por sus malos resultados y por
supuesto también por el hecho de que era un entrenador sin
curriculum y que despertaba muchas dudas sobre su
capacidad.
En Almendralejo y Tenerife obtiene el respeto de la afición. La
de Almendralejo es una afición modesta y con poca exigencia
futbolística, esto unido a su seriedad en el trabajo y el ascenso
conseguido le permitió una perfecta comunión con la afición.
En Tenerife sus buenos resultados toda la temporada también
le permitieron un buen clima con la grada.

28. Su prueba de fuego se produciría en la complicadísima ciudad de Valencia
donde la afición es muy exigente y cuestiona a la casi totalidad de
entrenadores que pasan por Mestalla. Sin embargo desde el principio se
gana al público aún no siendo un fútbol vistoso, pero consigue un buen
equilibrio en el juego que la afición aprueba. Su asignatura pendiente aquí
quizás fué el no tratar al ídolo de la grada, Pablo Aimar, como un titular
indiscutible.
En Liverpool es un ídolo, sin ser una persona mediática, es considerado un
ejemplo de los banquillos, más de 5.000 personas se han llegado a
manifestar antes de un partido en Anfield a favor de Rafa Benítez tras sus
problemas con los dueños del club.
Su juego sobrio y poco vistoso no le va a permitir nunca que las
aficiones lo asocien al fútbol espectáculo que casi todas persiguen para
su propio disfrute como hinchas, sin embargo sus buenos resultados y
su seriedad hacen que se gane el respeto y en ocasiones la admiración
del público, pues al fin y al cabo lo que estos quieren es que su equipo
gane partidos y títulos.

29. 3. 16. RELACIONES CON LA PRENSA =
CORDIAL
El flanco principal por donde ha recibido críticas por parte de la prensa, es
el no tener en las competiciones de liga un once tipo, achacando este
defecto para no conseguir nunca disputar el título de liga, sino más bien
estar siempre a muchos puntos de los primeros clasificados.
Se mantiene distante en Tenerife con la prensa para no caer en el error de
ser más cercano a un cierto sector periodístico.
Fue muy criticado en su primera temporada en Valencia, por su juego
tedioso y sus discretos resultados, tanto es así que estuvo a punto de ser
cesado, de no ganar un partido contra el Espanyol a finales de Diciembre, y
que en el descanso perdía 2-0.
Hoy en día en el Liverpool también es solo criticado por las famosas
rotaciones.
Salvo eso, es muy respetado y venerado en el prestigioso club inglés.

30. Su buena preparación y su mesura al hablar y
comportarse ante los medios hacen que habitualmente
mantenga un buen trato con la prensa, si bien no es
precisamente muy cercano a los medios sino que trata de
mantenerse distante con ellos, por lo que en conclusión no
tiene una mala relación pero tampoco hace amigos
periodistas por norma general.

31. 3. 17. FORMA DE ACTUAR EL DIA DEL
PARTIDO
Prefiere que los jugadores descansen por parejas
y no en habitaciones individuales, pese a que muchos
futbolistas prefieren la intimidad y dormir solos.
Antes del almuerzo reúne a los jugadores y les da
una charla técnica con un video editado del equipo
contrario que no dura más de una hora.
No dice la alineación, esta se retrasa al máximo y
se da ya en el vestuario después incluso de pisar el
césped. Con esto busca mantener la motivación del
jugador sin conocer quien es titular el máximo tiempo
posible.

32. 4. CONCLUSIÓN
Hemos intentado abordar desde las diferentes perspectivas a este
entrenador tan venerado y respetado dentro de nuestro ambiente para llegar
a comprender un poco mas y mejor, “ el porque de su gran éxito al frente
de los diferentes planteles que ha tenido la posibilidad de trabajar”.
Mencionar su nombre es sinónimo de éxito, es uno de los entrenadores mas
exitosos en el fútbol del alto rendimiento.
“Consideramos que por todo lo expuesto no es una casualidad sino tiene
una causalidad lógica, directa y en como maneja todos los aspectos hasta
casi previsiblemente obtiene sus objetivos”.
“Entendiendo a que los diversos y diferentes conocimientos por si solos no
significan mucho, pero si agrupandolos todos juntos seguramente acercarán
al entrenador a mejorar ostensiblemente su labor”.
“Hoy en día el fútbol es cada vez mas científico , mas complejo, donde
cada vez se manejan mas variables que se retro-alimentan dinámicamente
y si se pueden manejar de una forma adecuada las mismas, se estará mas
cerca del objetivo buscado que de que no.”

33. En cuanto a la inteligencia emocional es un
entrenador muy analítico. Tiene mucha
frialdad en todas sus actuaciones. Su capacidad
emocional nunca obstruye la intelectual.
A este entrenador lo entendemos como que no
solo maneja todas las capacidades de
inteligencia (emocional, grupal, afectivas,
cognitivas, …), sino las diferentes áreas que
controla un manager en el fútbol inglés
(fichajes, contratos, presupuestos, …).

34. Rafa Benítez.
Un entrenador al que admirar y un
ejemplo a seguir por su preparación,
dedicación, innovación y éxito.

35. BIBLIOGRAFIA
Rafael Benítez: Retrato de un Entrenador. Paco
Lloret
Revista Abfútbol nº 7 y nº 18.
Método Integral de Entrenamiento. DVD. Grada
Sport. Rafa Benítez - Paco Aiestarán.
www.liverpoolcf.tv
http://www.marca.com/edicion/marca/futbol/internaci
onal/es/desarrollo/1030949.html
http://www.elmundo.es/elmundodeporte/2008/02/09/f
utbol/1202549460.html

36. MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN