Creacion losa deportiva multiusos Anexo Huasapampa

Creacion de losa deportiva multiusos en la comunidad Anexo Huasapampa distrito de Pitumarca, provincia de
Canchis- cusco
Municipalidad Provincial de Canchis | Ing. Econ. Y. Esmeralda Torocahua López
Ing. Civil Jheferson C.Avila Rodriguez
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INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO···················································································································2
2. ASPECTOS GENERALES··············································································································· 22
2.1. Nombre del Proyecto······································································································· 23
2.2. Institucionalidad ············································································································· 23
2.3. Marco de referencia········································································································ 25
3. IDENTIFICACIÓN······················································································································· 30
3.1. Diagnóstico······················································································································ 31
3.2. Definición del problema y sus causas·················································································· 46
3.3. Planteamiento del Proyecto ······························································································ 49
4. FORMULACIÓN························································································································· 57
4.1. Definición del Horizonte evaluación del proyecto································································ 58
4.2. Determinación de la brecha oferta demanda ···································································· 58
4.3. Análisis técnico de las alternativas······················································································ 65
4.4. Costos a precio de mercado ····························································································· 68
5. EVALUACION ··························································································································· 70
5.1. Evaluación social············································································································· 71
5.2. Análisis de Sostenibilidad ·································································································· 76
5.3. Impacto Ambiental ········································································································· 76
5.4. Gestión del proyecto ······································································································· 78
5.5. Matriz de marco lógico ···································································································· 79
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ······················································································80
7. ANEXOS. ································································································································· 83

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Ing. Civil Jheferson C. Avila Rodriguez
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1.- RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
A.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“CREACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD ANEXO HUASAPAMPA
DISTRITO DE PITUMARCA, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO”
A.2. LOCALIZACION DEL PROYECTO
Departamento/Región: Cusco
Provincia: Canchis
Distrito Pitumarca
comunidad Anexo Huasapampa
Región Geográfica Sierra
Altitud: 3924 m.s.n.m
LIMITES
- Por el Norte: Comunidad de Huatabamba
- Por el Este: comunidad de Palccoyo
- Por el Sur: comunidad de Pampachiri-Llaulliri
- Por el Oeste: Comunidad de Huito
GRAFICO N° 01: MACROLOCALIZACION

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GRAFICO N° 02: MICROLOCALIZACION
A.3. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
Nombre de Unidad Formuladora Sub gerencia de formulación de proyectos de
inversión
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de Canchis
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona Responsable de la UF. Econ. Harold Igor Quispe Inca
Responsable del perfil Ing. Econ. Yeny Esmeralda Torocahua López / Ing.
Civil Jhefersson Claudio Ávila Rodríguez

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UNIDAD EJECUTORA
Nombre de unidad ejecutora Gerencia De Infraestructura Urbana Y Rural
Persona Responsable de la U.E Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas
RESPONSABLE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La operación y mantenimiento estará a cargo de los pobladores de la comunidad de
anexo Huasapampa según documento presentado Acta de compromiso de
mantenimiento y operación de la infraestructura, así mismo la administración del campo
deportivo estará a cargo de los beneficiarios es decir la comunidad.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1. OBJETIVO DE PROYECTO
.
B.2. MEDIOS FUNDAMENTALES
 Adecuada infraestructura deportiva
 Mejora de las capacidades de la población en operación, cuidado y
mantenimiento de espacios deportivos
B.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA N° 1
COMPONENTES:
1. ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
El proyecto consta de la construcción de Infraestructura deportiva que contempla:
01. OBRAS PROVISIONALES
01.01. Instalación de cartel de obra durante todo el tiempo de ejecución de la obra un
cartel de 2.40x3.60m.
01.02 Construcción de una caseta para almacén y oficina de carácter temporal, con
fines de protección y conservación de los materiales en buenas condiciones y para
habilitar constantemente a la obra en lo indispensable para su buena marcha y
continuo desarrollo, evitando de este modo algún contratiempo que retrase el normal
desarrollo de la obra.
“Adecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la
comunidad de Anexo Huasapampa distrito de Pitumarca”

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01.03 Movilización y Desmovilización De Equipos y Maquinarias. Bajo esta Partida del
Contrato suministrar toda la mano de obra incluye leyes sociales, materiales, equipos,
servicios y todo el trabajo a realizar para la movilización y desmovilización de Equipo
para la obra junto con todos el trabajo complementario correspondiente
02. LOSA MULTIDEPORTIVA.
02.01 Trabajos Preliminares esta actividad contempla la limpieza del terreno manual en
toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, trazo, nivelación y replanteo
necesarios para llevar al terreno la ubicación y fijación de ejes,
02.02 Movimiento De Tierras comprende las secuencias de excavación, acarreo del
material relleno y eliminación del material excedente hasta alcanzar los niveles
indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de estructuras involucra los
movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y obras de tierras masivos
para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que se detallan en los planos
de obra.
De encontrar en el sub – suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se
procederá de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de
constatarse que las condiciones del terreno para cimentación son diferentes a lo que
indica el estudio de suelos se notificará al ingeniero supervisor a fin que tome las
consideraciones pertinentes.
02.03 Concreto Simple.- Esta Especificación contiene los requerimientos que le
corresponde a esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es
necesario el empleo de acero de refuerzo utilizando materiales como cemento,
Hormigón, Piedra Mediana, Agua, Concreto.
02.04 Juntas. Se tendrá cuidado en distribuir en paños con juntas de dilatación y de
contracción de manera de evitar agrietamientos. Dichas juntas de un espesor mínimo
de 1’, serán posteriormente selladas con asfalto en caliente para evitar rotura de sus
bordes, y en todos los casos se evitará la formación de pozos. La bruñas coincidirán con
las juntas.
02.05 Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado
de losa deportiva con pintura esmalte, debiendo pintar de diferentes colores para
cada disciplina deportiva, considerando las medidas reglamentarias.
02.06 Carpintería Metálica. Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para
la confección de arcos de fulbito y tablero de básquet según las medidas
reglamentarias vigentes por el IPD. y de acuerdo al plano de detalle adjunto en el
presente expediente.

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03. TRIBUNAS
03.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual en
toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en un
lugar adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete,
cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los
movimientos de tierra descritos en forma específica.
Se prestara particular atención el hecho de que por tratarse de los trabajos en zona
urbana, no deberá apilarse los excedentes en forma tal que ocasionen innecesarias
interrupciones a los tránsitos peatonal o vehicular, así como molestias con el polvo que
generan las tareas de apilamiento, carguío y transporte.
03.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de
excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta
alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de
estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y
obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que
se detallan en los planos de obra.
De encontrar en el sub – suelo elementos no previstos en el estudio de suelos, se
procederá de acuerdo al reglamento a fin de solucionar el inconveniente de
constatarse que las condiciones del terreno para cimentación son diferentes a lo que
indica el estudio de suelos se notificará al ingeniero supervisor a fin que tome las
consideraciones pertinentes.
03.03. Concreto Simple Esta Especificación contiene los requerimientos que le
necesario el empleo de acero de refuerzo, se utilizara los siguientes materiales el
cemento Hormigón, piedra mediana, agua concreto
03.04. Estructura De Techo Y Cobertura. Contempla las columnas de fierro de 6” de 2.50 m,
soporte de Tubo de 3” de 2.5 m doblado, baranda metálica en la tribuna, coberturas de
planchas de Policarbonato las edificaciones por ser tipo sierra donde las precipitaciones
pluviales son intensas se cubrirán la tribuna con cobertura de planchas de
policarbonato las cuales se fijaran sobre el soporte de tubería doblado de 3” de
acuerdo los planos adjuntos. El cumplimiento de estas partidas será verificado y
aprobados por el ingeniero supervisor de obra. Pudiendo ser rechazado.
03.05. Revoques, Enlucidos Y Derrames Consiste en la aplicación de morteros, en una o
más capas sobre la superficie exterior o interior de muros y tabiques, columnas, vigas,
con el fin de vestir y formar una superficie de protección u obtener un mejor aspecto en
los mismos. Puede presentar capas lisas o ásperas.
03.06. Juntas De Construcción. Esta partica contempla la instalación de juntas de

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construcción en tecknoport las cuales se usaran en el vaciado de concreto de las
tribunas, estos para luego ser retirados y sellados con juntas de jebe liquido par a evitar
rotura de sus bordes, y en todos los casos se evitará la formación de pozos. La bruñas
coincidirán con las juntas.
03.07. Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado
en todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo debiendo pintar de
diferentes colores para cada estructura los cuales serán coordinados con el supervisor
de obra sobre los colores a utilizar.
04. CERCO PERIMETRICO.
04.01 Trabajos Preliminares Se realizaran este partida de limpieza del terreno manual
en toda el área donde se fundaran las estructuras propuestas, estas se depositaran en
un lugar adecuado para luego ser eliminados con maquinaria pesada (volquete,
cargador frontal) hasta el lugar ubicado como botadero, complementando los
movimientos de tierra descritos en forma específica. Esta partida contempla trazo
nivelación y replanteo,
04.02 Movimiento De Tierras El movimiento de tierras comprende las secuencias de
excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material excedente hasta
alcanzar los niveles indicados en los planos y obras enterradas; el presupuesto de
estructuras involucra los movimiento de tierras que ameritan ejecutar la cimentación y
obras de tierras masivos para llegar a niveles de vaciado de falso piso y/o rasante, que
se detallan en los planos de obra. Contempla la excavación de zanjas, refine y
nivelación de fondos, eliminación de material excedente con equipo hasta 15 km.
04.03 Concreto Simple Esta Especificación contiene los requerimientos que le
necesario el empleo de acero de refuerzo, contempla las partidas de cimientos corridos
1:10 + 30% P.G, sobrecimientos 1:8 + 25 % P.M, encofrado y desencofrado, curado de
concreto.
04.04 Estructura Metálica. Contempla la instalación de poste metálica de 2” los cuales
irán empotrados al sobrecimientos o sardinel de concreto con una longitud de
empotramiento de 30 cm. cerco perimétrico de estructura metálica sobre los postes de
2”, se instalaran paneles de malla olímpica No 10 con marcos de ángulos de acero los
cuales irán soldados a los postes como se puede observar en los planos de detalle del
cerco perimétrico, puerta metálica se colocara de acuerdo a lo especificado en el
plano , será de marco de tubería de 2” de fierro en la cual se fijara ángulo y sobre ello
se soldaran la malla olímpica crispada No 10, alambre de púas e colocaran en la parte
superior del cerco perimétrico en 2 hileras como se muestra en los planos respectivos.

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04.05 Revoques, Enlucidos Y Derrames, contempla las actividades de tarrajeos en
sobrecimiento previa limpieza de toda la superficie para evitar que se perjudiquen las
mezclas
04.06 Pintura Comprende la ejecución de las operaciones necesarias para el pintado en
todas las partidas mencionadas con pintura anticorrosivo o esmalte según la partida
debiendo pintar de diferentes colores para cada estructura los cuales serán
coordinados con el supervisor de obra sobre los colores a utilizar.
05. MODULO DE VESTUARIOS.
05.01 Estructura Se realizaran esta partida de limpieza del terreno manual en toda el
área (m2) donde se fundaran las estructuras propuestas, así como trazo nivelación y
replanteo necesarios para llevar al terreno la ubicación y fijación de ejes, líneas de
referencia y niveles establecidos en los planos por medio de puntos ubicados en
elementos inamovibles, movimientos de tierras que comprende las secuencias de
excavación, acarreo del material relleno y eliminación del material, excavación de
zanjas son para zapatas, cimientos corridos y sardineles serán del tamaño exacto al
diseño de estas estructuras, eliminación de material excedente con equipo hasta 15 km.
Concreto simple Esta Especificación contiene los requerimientos que le corresponde a
esta Obra se aplicarán a todo trabajo de concreto en que no es necesario el empleo
de acero de refuerzo, concreto armado constituida por la unión del concreto con la
armadura de acero deberá seguir las Normas A.C.I. 306 y A.C.I. 695, Columnas son los
elementos de apoyo aislados verticales con medida de altura muy superior a las
transversales (concreto F'C=210 kg/cm2 columnas),
05.02 Arquitectura. Comprende la instalación de muros y tabiques de albañilería, curado
de concreto, revoques, enlucidos y derrames, pisos y pavimentos, zócalos y contra
zócalos, carpintería de madera, carpintería metálica, cerrajería, vidrios, cristales y
similares, Pintura
05.03 Instalaciones Sanitarias Para el sistema de desagüe se utilizarán tuberías de PVC
SAL para redes interiores empotrados, y colgantes. La tubería P.V.C. (S.A.L.) debe
soportar hasta una presión hidrostática instantánea de 10 Kg/cm2 a 20 C. Para el
sistema de agua fría se utilizará tubería y accesorios de plástico PVC roscado, para la
instalación se procederá de acuerdo a las normas convencionales de trabajo de estas
tuberías. Terminados los trabajos de instalación de los aparatos se procederá a efectuar
la prueba de los mismos y de sus accesorios de agua y desagüe, de manera individual.
Deberá observarse un funcionamiento satisfactorio, y que no hayan fugas de agua.
05.04 Instalaciones Eléctricas Es el conjunto de tubos PVC, canaletas, conductores de
cobre, cajas de fierro galvanizado, cajas especiales PVC, instaladas en la estructura de
techo sobre cielo raso y adosados en paredes, de los cuales, la caja de salida del
artefacto de iluminación se ubica en el techo. y todas aquellas partidas necesarias para

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poder tener una adecuada instalación eléctrica cumpliendo con todos los parámetros
correspondientes.
06. FLETE DE MATERIALES
06.01 Flete Terrestre Esta partida consiste en el transporte vehicular de materiales desde
el lugar de la adquisición, hasta el lugar de obra.
06.02 Mitigación Ambiental Esta partida consiste en ejecutar para mitigar el impacto
ambiental en la ejecución del presente proyecto para lo cual el contratista presentara
un plan de manejo ambiental a la supervisión para su respectivo aprobación.
2.- PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOSA Y ESPACIO
DEPORTIVO MULTIUSO
Implementación de talleres de capacitación en cuidado y mantenimiento de LOSA y
espacios recreacionales
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
La demanda anual alcanza 1,296 partidos de fulbito y 912 partidos voleibol al año lo
cual se muestran en los siguientes cuadros en una situación con proyecto y sin proyecto.
CUADRO N° 01
DEMANDA DE PARTIDOS AL AÑO EN UNA LOSA DEPORTIVA
DIAS
Partidos de
fulbito
Partidos de
voley TOTAL
Sabado 10 7 17
Domingo 10 0 10
Lunes a viernes 7 5 12
Total partidos
Semanales 27 12 39
Total Partidos
Mensuales 108 48 156
Total partidos al año 1,296 576 1872
Fuente: Elaboración propia
CUADRO N° 02
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AÑO EN UNA LOSA DEPORTIVA
DIAS
Jugadores
de fulbito
Jugadores
de voley
Total
General
Sábado 120 84 204
Domingo 120 0 120
Lunes a viernes 84 60 144
Conteo de jugadores
Total Jugadores
Semanales 324 144 468
Total Jugadores
Mensuales 1,296 576 1,872
Total Jugadores al año 15,552 6,912 22,464

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CUADRO N° 03
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION SIN PROYECTO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS
PARTIDOS DE
FUTBITOL
1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296
PARTIDOS DE
VOLEY
576 576 576 576 576 576 576 576 576 576 576
OFERTA DEL SERVICIO DE PARTIDOS
PARTIDOS DE
FUTBITOL
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PARTIDOS DE
VOLEY
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BRECHA
-1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296 -1296
-576 -576 -576 -576 -576 -576 -576 -576 -576 -576 -576
CUADRO N° 04
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA SERVICIOS SITUACION CON PROYECTO
DESCRIPCION
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
DEMANDA DEL SERVICIO DE PARTIDOS
PARTIDOS DE
FUTBITOL 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296
PARTIDOS DE
VOLEY 576 576 576 576 576 576 576 576 576 576 576
OFERTA DEL SERVICIO DE PARTIDOS
PARTIDOS DE
FUTBITOL 1,296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296 1296
PARTIDOS DE
VOLEY 576 576 576 576 576 576 576 576 576 576 576
BRECHA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La demanda de infraestructura deportiva es la siguiente:
CUADRO N° 05
DEMANDA ANUAL DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Total Jugadores/año N° de losas
N°
Participantes
en los partidos
al año
Demandantes
en promedio
Partidos
por
persona
22,464 1 22,464 379 59
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
GENERALIDADES
Este documento técnico ha sido elaborado teniendo en consideración los siguientes
criterios:

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Consideraciones Generales
Conllevan a tomar y asumir criterios dirigidos al aspecto netamente constructivo al nivel de
indicación, materiales y metodología de dosificación, procedimientos constructivos y otros,
los cuales por su carácter general capacita el documento a construirse como auxiliar
técnico en el proceso de construcción.
Planos y especificaciones técnicas
Los planos y especificaciones que formen arte de la contratación de la obra, son
documentos de Ingeniería básica muestran el trabajo por hacer y en general representan
el estado de diseño en la fecha de la contratación, dando un nivel de detalle suficiente
para definir el alcance de los trabajos.
El contratista deberá de revisar los planos, especificaciones e informes que le proporcione
la institución o el Supervisor y advertir por escrito al Supervisor, antes de comenzar el trabajo
o durante su ejecución, sobre cualquier error, omisión o discrepancia que llegue a descubrir
en estos. Si las discrepancias requieren cambios al contrato, la entidad ejecutora notificara
por Escrito a la Institución y al Supervisor tan pronto como advierta la situación.
La omisión de cualquier referencia específica a cualquier parte del trabajo, que es
razonablemente necesario para el adecuado funcionamiento del conjunto, no libera a la
entidad ejecutora de la responsabilidad de suministrarlo e instalarlo.
Protección del Trabajo y Limpieza
La entidad ejecutora deberá proteger adecuadamente los equipos y materiales, así como
todo trabajo terminado. De cualquier daño, desperfecto o deterioro que pueda ser
causado por la naturaleza del trabajo en ejecución, hasta que todo el trabajo materia del
Contrato haya sido debidamente terminado y aceptado por el Municipio.
Todo trabajo terminado deberá quedar perfectamente limpio y libre de defectos. Si
ocurriera cualquier daño, desperfecto o deterioro antes de la entrega y aceptación del
trabajo, la entidad ejecutora hará las reparaciones necesarias a su propio costo y a
satisfacción del Supervisor.
Consideraciones Particulares
Como su nombre lo indica, incluyen la gama de variaciones en cuanto a tratamiento y
aplicación de las partidas, por su naturaleza son susceptibles a cambios debido a que:
1. El nivel estratigráfico y las distintas variaciones del mismo de acuerdo a una localización
geográfica determinada, sugieren técnicas diversas en cuanto al tratamiento de la
cimentación que el proyectista tendrá que definir de acuerdo al estudio de suelos.
2. El clima y las variaciones atmosféricas inciden notablemente en el comportamiento de
los materiales encauzando a un tratamiento especial en cuanto al proceso constructivo y
dosificaciones en sí.
3. La factibilidad de recursos en cuanto al campo de las instalaciones, sean estas:
sanitarias, eléctricas, y/o especiales, que en cada una de las zonas de trabajo producen

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variaciones en cuanto a captación de servicios, razón por la cual es necesario adicionar a
las especificaciones de instalaciones interiores lo referente a instalaciones exteriores.
4. Las observaciones y experiencias obtenidas “in situ”, en el transcurso de las obras,
debidamente implementadas, completaran el presente documento, previamente
avaladas por el Supervisor.
ALCANCES DE LAS ESPECIFICACIONES
Las presentes especificaciones describen el trabajo que deberán realizarse para las obras
diseñadas con cada módulo que pertenece al sistema de albañilería confinada tipo Sierra,
éstos son espacios educativos y administrativos.
Las especificaciones tienen un carácter general y donde sus términos no lo precisen, la
entidad ejecutora tiene autoridad y responsabilidad en la obra respecto a los
procedimientos, calidad de los materiales y método de trabajo.
Todos los trabajos sin excepción se desenvolverán dentro de las mejores prácticas
constructivas a fin de asegurar su correcta ejecución y estarán sujetos a la aprobación y
plena satisfacción del Supervisor.
VALIDEZ DE ESPECIFICACIONES, PLANOS Y METRADOS
En caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto, los planos tienen
primacía sobre las Especificaciones Técnicas, además el presupuesto será el determinante
en las partidas a ejecutar.
MATERIALES
Todos los materiales a usarse serán de reconocida calidad, debiendo cumplir con todos los
requerimientos indicados en las presentes especificaciones técnicas. Se deberá respetar
todas las indicaciones en cuanto a la forma de emplearse, almacenamiento y protección
de los mismos.
Los materiales que vinieran envasados, deberán entrar en la obra en sus recipientes
originales, intactos y debidamente sellados.
El ensayo de materiales, pruebas, así como los muestreos se llevarán a cabo por cuenta de
la entidad ejecutora, en la forma que se especifiquen y cuantas veces lo solicite
oportunamente el Supervisor.
PROGRAMACION DE LOS TRABAJOS
La entidad ejecutora, de acuerdo al estudio de los planos y documentos del proyecto
programará su trabajo de obra en forma tal que su avance sea sistemático y pueda lograr
su terminación en forma ordenada, armónica y en el tiempo previsto.

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EQUIPO DE OBRA
El equipo a utilizar en la obra, estará en proporción a la magnitud de la obra y debe ser el
suficiente para que la obra no sufra retrasos en su ejecución. Comprende la maquinaria
necesaria para la obra, así como el equipo auxiliar.
Modalidad de ejecución.
La obra se ejecutara por la modalidad de: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA.- POR CONTRATA
Plazo de ejecución.
Se ha programado la ejecución de la obra en 90 días Calendarios.
E. COSTOS DEL PROYECTO.
1. Costo De La Inversión A Precios De Mercado
Alternativa Única
En la alternativa unica el costo total a precios de mercado es de S/. 437,264.25 Nuevos
Soles
CUADRO N° 06
COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA I
Item Descripción U.M. Cantidad
Costo
unitario Costo Total
1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 278,942.68
1.01 Obras provisionales Glb 1.00 3,025.80 3,025.80
1.02 Instalación de losa multideportiva Glb 1.00 82,513.93 82,513.93
1.03 Implementación de tribunas Glb 1.00 42,439.29 42,439.29
1.04 Construcción de cerco perimétrico Glb 1.00 48,958.33 48,958.33
1.05 Instalación de módulo de vestuarios Glb 1.00 97,522.37 97,522.37
1.06
Flete de materiales y mitigación
ambiental Glb 1.00 4,482.96
4,482.96
2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE
ESPACIOS DEPORTIVOS 24,600.00
2.01
Implementación De Programas De
Capacitación Y Equipamiento
Glb 1.00 24,600.00 24,600.00
COSTO DIRECTO 303,542.68
GASTOS GENERALES (10%) % 10% 29,782.48 29,782.48
UTILIDAD (7%) % 7% 21,247.99 21,247.99
SUB TOTAL 354,573.15
IGV 18% % 18.00% 63,823.17 63,823.17
PRESUPUESTO PARA CONTRATO 418,396.32
GASTOS DE SUPERVISIÓN % 10,500.00 10,500.00
EXPEDIENTE TÉCNICO % 8,367.93 8,367.93
Total a precios de mercado S/. 437,264.25
Costos de operación y mantenimiento
Alternativa Única
En la alternativa única el costo total a precios de mercado es de S/. 437,264.25 Nuevos
Soles

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CUADRO N° 07
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALTERNATIVA I
DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL
MATERIALES
Pintura para graderíos 350.0
Pintura para estructuras metálicas 250.0
Útiles de limpieza 180.0
Policarbonato 300.0
Otros (Cemento, arena, etc.) 380.0
Costo de materiales 1,460.0
MANO DE OBRA 1,200.0 1,200.0
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 2,660.0
E.1. Costo De La Inversión A Precios Sociales
CUADRO N° 08
COSTO DE LA INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
Principales Rubros
Costo total a
precios de
mercado
Factor de
corrección
Costo a precios
sociales
Expediente técnico 8,367.93 0.909 7,606.45
Costo Directo 303,542.68 249,586.58
1.0 INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA 278,942.68 229,359.35
Insumo de origen nacional 200,052.03 0.848 169,644.12
Mano de Obra Calificada 54,849.82 0.909 49,858.48
Mano de Obra No Calificada 24,040.83 0.410 9,856.74
2.0 PROGRAMA DE CAPACITACION EN
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE ESPACIOS
DEPORTIVOS 24,600.00 20,227.24
Insumo de origen nacional 17,642.62 0.848 14,960.94
Mano de Obra Calificada 4,837.21 0.909 4,397.03
Mano de Obra No Calificada 2,120.17 0.410 869.27
GASTOS GENERALES 9.25/IGV 93,605.65 0.909 85,087.54
GASTOS DE SUPERVISIÓN 10,500.00 0.909 9,544.50
SUB TOTAL 407,648.33 351,825.07
UTILIDAD (7%) 21,247.99 0.909 19,314.42
Total 437,264.25 371,139.49

Canchis- cusco
16
CUADRO N° 09
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DE ALTERNATIVA I
DESCRIPCIÓN Sub total TOTAL
MATERIALES
Pintura para graderíos 296.6
Pintura para estructuras metálicas 211.9
Útiles de limpieza 152.6
Policarbonato 254.3
Otros (Cemento, arena, etc.) 322.1
Costo de materiales 1,237.4
MANO DE OBRA 720.0 720.0
COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 1,957.4
F. EVALUACION SOCIAL
F.1. Beneficios Del PIP
a) Beneficios sin Proyecto
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no se cuenta
con infraestructura deportiva.
b) Beneficios “Con Proyecto”
a) Cuantitativos
Los beneficios “cuantificables” del mejoramiento del espacio deportivo, se han
identificado de la siguiente manera: 1296 partidos de fulbito y 576 partidos de Vóley al
año se atenderá al 50.53% de la población de la comunidad anexo Huasapampa es
decir la población que efectuaran actividades deportivas en condiciones adecuadas.
Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida
considerando que en una situación con proyecto la oferta de la infraestructura cubrirá
la demanda poblacional; por ende se podrá mejorar la calidad de vida de la
población comunidad de Huasapampa y alrededores en distrito de Pitumarca
b) Cualitativos
Se incrementara las actividades deportivas y recreativas de la población de la
comunidad campesina de Huasapampa, mejorando la salud mental, actividad física,
entre otras.
El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una
condición importante, no sólo para el desarrollo físico, sino también para el desarrollo
intelectual y socio afectivo, no debemos analizarla únicamente desde el punto de
vista biológico, sino que debemos asumir la repercusión que la misma posee sobre
todas las dimensiones del ser humano.

Canchis- cusco
17
La población de comunidad de Huasapampa en edad de practicar diferentes
disciplinas deportivas dejaran de realizar largas caminatas y disponiendo más tiempo
para las actividades deportivas.
Disminución del número de riesgos de accidentes (resbalones, fracturas, por la
precariedad del lugar donde se practica deporte) por uso del pampón de tierra.
En el resto de los días de la semana se realizara actividades deportivas, así como en
horas de la noche pues ya se contara con una losa deportiva adecuada.
F.2. Resultado de la Evaluación Social
La evaluación social del proyecto de inversión pública es el instrumento más eficiente
para asegurar que dicha inversión está siendo bien utilizada y que es el fiel reflejo de
los objetivos locales y regionales.
Metodología costo – efectividad (CE)
De acuerdo a la metodología de costos efectividad (CE), la mejor alternativa es
aquella que presenta un menor ratio por beneficiario.
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la fórmula siguiente:
CE = VACT / número beneficiadas promedio
Donde VACT es el valor actual de los costos totales a precios sociales
CUADRO Nº 10
COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA 1
AÑO INVERSION COSTO DE MANT. FLUJO TOTAL
0 371,139.49 371,139.49
1 1,957.35 1,957.35
2 1,957.35 1,957.35
3 1,957.35 1,957.35
4 1,957.35 1,957.35
5 1,957.35 1,957.35
6 1,957.35 1,957.35
7 1,957.35 1,957.35
8 1,957.35 1,957.35
9 1,957.35 1,957.35
10 1,957.35 1,957.35
VAC PS S/. 383,701.09
TSD 9%
INDICADORES RESULTADOS
VAC a precios sociales (S/.) 383,701.09
Pob. Promedio 380
ICE (S/. /Hab.) 1009.74

Canchis- cusco
18
F.3. ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PIP
El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del
proyecto. Se ha elegido como las variables más inciertas al número de usuarios de las
plataformas e inversión inicial, y se ha determinado que estos números varíen entre +-20,
40, y 60%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 11
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variación Numero de
Beneficiarios
Costo
Efectividad Inv. Inicial
Costo
Efectividad
% Alternativa 1 Alt. 1 Alternativa 1
60% 608 631.1 593,823.2 1,562.7
40% 532 721.2 519,595.3 1,367.4
20% 456 841.4 445,367.4 1,172.0
0% 380 1,009.7 371,139.5 1,009.7
-20% 304 1,262.2 296,911.6 781.3
-40% 228 1,682.9 222,683.7 586.0
-60% 152 2,524.3 148,455.8 390.7
380 1,010 371,139.5 976.7
Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en las variables inciertas, el costo
efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo
tanto es menos sensible.
G. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a
cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización
para el cuidado de la infraestructura:
a) De la inversión del proyecto
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad Provincial de
Canchis; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución
del proyecto en la fecha pactada a través del presupuesto participativo.
El presente proyecto será ejecutado mediante administración por contrata
b) De la participación de los beneficiarios
Aquí se contempla que la población de la comunidad de Pampaccalasaya se hará
cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto,
haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura, mantenimiento y por ende de la
administración de la infraestructura deportiva para así cumplir con los objetivos
planteados en el plan integral de desarrollo del comunal.
Tal como lo contempla el compromiso asumido al cuidado y mantenimiento (Anexo).
En consecuencia podemos aseverar que el proyecto será sostenible en el horizonte del
proyecto.

Canchis- cusco
19
H. IMPACTO AMBIENTAL
Por la naturaleza y orientación del presente proyecto, no se presentan impactos
ambientales negativos significativos, por lo que según la evaluación preliminar se
entiende que, según el método del Banco Mundial:
 Impacto negativo leve: 1 (Mínimo movimiento de tierras, durante el proceso de
construcción del canal de construcción, por tratarse de un pequeño proyecto
de infraestructura deportiva pequeño)
 Impacto positivo: 3
Impactos Ambientales Positivos
 Se evita la erosión de los suelos al aprovechar un porcentaje bastante elevado
del 100% del área.
 Reducir las probabilidades de riesgo.
 Generación de fuentes temporales de trabajo
 Mejora del estatus socioeconómico.
IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
 Posibilidad de reducción de la actividad microbiológica en el suelo.
 Leve alteración de la belleza escénica.
 Generación de polvo, barro y relacionados al movimiento de tierra al realizar la
obra.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y CONTROL
Es necesario indicar que la municipalidad Provincial de Canchis, impulsa la
conservación del ambiente para ello es conveniente considerar lo siguiente (En
cumplimiento de la Ley Nº 27446, ley del SEIA):
 Eliminación del material excedente.
 Acondicionamiento de botaderos
 Limpieza permanente
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Para efectos del cumplimiento del proyecto la Municipalidad Distrital de Sicuani se
encuentra organizada conforme a su Reglamento de Organización y Función vigente; tal
es así que, cuenta con la Sub Gerencia de infraestructura entre otras que se
relacionan directamente con el proyecto y harán posible con el cumplimiento del mismo.
El financiamiento para la ejecución del presente proyecto se busca este a cargo de la
Municipalidad Provincial de Canchis como cofinanciamiento y el resto mediante las actas
de compromiso por parte de la población beneficiaria, mientras que la operación y
mantenimiento a cargo de los beneficiarios.
Se sugiere que la ejecución sea por ADMINISTRACION INDIRECTA-POR CONTRATA, ya que
el presupuesto esta formulado para su ejecución por contrata.

Canchis- cusco
20
La organización y/o comité que garantizara la Sostenibilidad del proyecto es el comité
de deportes de la comunidad de Pampaccalasaya. La misma que se hará cargo de los
costos de Operación y Mantenimiento, tal como indica las actas de compromiso de
sostenibilidad adjuntadas en los anexos del estudio.
I.1.PLAN DE IMPLEMENTACION
CUADRO Nº 11
CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO
DESCRIPCIÓN MONTO
Cronograma Mensual de Ejecución Financiera
en Nuevos Soles (S/.)
Total por
meta
Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4
1.0 Instalación de infraestructura
deportiva 278,942.68
69,735.67 117,155.93 92,051.08 278,942.68
2.0 Programa de capacitación en
mantenimiento y operación de
espacios deportivos 24,600.00
8,200.00 8,200.00 8,200.00 24,600.00
A: COSTO DIRECTO 303,542.68 77,935.67 125,355.93 100,251.08 303,542.68
GASTOS GENERALES (10%) 29,782.48 8,041.27 12,210.82 9,530.39 29,782.48
UTILIDAD (7%) 21,247.99 5,736.96 8,711.67 6,799.36 21,247.99
SUB TOTAL 354,573.15 91,713.90 146,278.42 116,580.83 354,573.15
IGV 18% 63,823.17 17,232.26 26,805.73 19,785.18 63,823.17
PRESUPUESTO PARA CONTRATO 418,396.32 108,946.15 173,084.15 136,366.02 418,396.32
GASTOS DE SUPERVISIÓN 10,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 10,500.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 8,367.93 8,367.93 8,367.93
TOTAL 437,264.25 8,367.93 112,446.15 176,584.15 139,866.02 437,264.25
Fuente: Elaboracion Propia
CUADRO Nº 12
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO
DESCRIPCIÓN MONTO
Cronograma Mensual de Ejecución Física
(%)
Total por
meta
Mes Mes Mes Mes
0 1 2 3
1.0 Instalación de infraestructura
deportiva 278,942.68 0.00 25.00% 42.00% 33.00% 100%
2.0 Programa de capacitación
en mantenimiento y operación
de espacios deportivos
24,600.00 0.00 33% 33% 33% 100%
A: COSTO DIRECTO 303,542.68 0.00 26% 41% 33% 100%
GASTOS GENERALES (10%) 29,782.48 27% 41% 32% 100%
UTILIDAD (7%) 21,247.99 27% 41% 32% 100%
SUB TOTAL 354,573.15 26% 41% 33% 100%
IGV 18% 63,823.17 27% 42% 31% 100%
GASTOS DE SUPERVISIÓN 10,500.00 33% 33% 33% 100%
EXPEDIENTE TÉCNICO 8,367.93 100% 100%
TOTAL 437,264.25 2% 26% 40% 32% 100%
Fuente: Elaboracion Propia

Creacion de losa Deportiva Multiuso en la comunidad Anexo de Huasapampa del distrito de Pitumarca
Provincia de Canchis-Cusco
21
J. MATRIZ DE MARCO LOGICO
CUADRO N° 13
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen de objetivos Indicadores
Medios de
Verificación
Supuestos
FIN
Mejora de la salud física y mental
de la población de la
comunidad de Pampaccalasaya
del distrito de Sicuani
Reducción en un 35% de visitas al
médico por enfermedades
relacionadas a las ausencias de
actividades físicas o deportivas
como: depresión, estrés,
colesterol, etc. Mejoramiento del
ornato y planificación territorial
de la comunidad en un 30%
Encuestas realizadas
a la población de la
comunidad de
Pampaccalasaya
que practica
disciplina deportiva.
Disposición de la
población de la
comunidad de
Pampaccalasaya para
la práctica deportiva
Se incrementa la
demanda por práctica
de deporte
PROPOSITO
Adecuadas condiciones para el
desarrollo de la práctica
deportiva en la comunidad de
Pampaccalasaya-Sicuani
El 13.57% de la población de
referencia que practica deporte
puede realizar 2,208 partidos
distribuidos entre partidos de
futbol y vóley promedio
anualmente a además de
actividades recreativas de
manera adecuada desde el
primer año de ejecutado la obra.
Entrevista a
directivos de la
comunidad
Entrevistitas a
pobladores que
practican deporte
en la losa.
Mejora la participación
ciudadana y aplicación
exitosa de políticas
preventivas de
gobierno local y central
COMPONENTES
1. Adecuada infraestructura
deportiva
2 Mejora de las capacidades
poblacionales en operación,
cuidado y mantenimiento de
espacios deportivos.
A partir del año 2016 los
deportistas que asisten a las
actividades deportivas cuentan
con una losa deportiva
Pobladores conocen y ayudan al
mantenimiento adecuado de la
infraestructura
Reportes del
Mejoramiento de la
Obra.
Reportes de
Seguimiento y
Monitoreo de
actividades
realizadas
Percepción positiva de
la población sobre la
práctica deportiva.
Participación exitosa de
la comunidad en el
mantenimiento de la
infraestructura deportiva
ACCIONES
• Instalación Infraestructura
deportiva
 Programa de capacitación en
operación y mantenimiento de
losa y espacio deportivo
multiuso
Costo de Obra Total: S/. 437,264.25
 Obras provisionales S/. 3,025.80
 Instalación de losa
Multideportiva S/. 82,513.93
 Implementación de tribunas S/.
42,439.29
 Construcción de cerco
perimétrico S/. 48,958.33
 Instalación de módulos de
vestuarios S/. 97,522.37
 Flete de materiales y
mitigación ambiental S/.
4,482.96
 Implementación De Programas
De Capacitación Y
Equipamiento S/. 24,600.00
 Costo Directo: S/. 303,542.68
 Gastos Generales 10%: S/.
29,782.48
 Utilidad 7%: S/. 21,247.99
 IGV 18 %: S/. 63,823.17
 Supervisión: S/.10,500.00
 Expediente técnico S/8,367.93
Avances y
Liquidación de Obra
Facturas y boletas
de los gastos
realizados en las
actividades de
ejecución de la
obra
No habrá incremento
substancial de los costos
de
los materiales de
construcción
Fuente: Elaboración Propia

22

23
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION DE PROYECTO
2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“CREACION DE LOSA DEPORTIVAS MULTIUSO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ANEXO
HUASAPAMPA, DISTRITO DE PITUMARCA, PROVINCIA DE CANCHIS- CUSCO”
2.1.2 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PIP
La comunidad Anexo Huasapampa, se encuentra en el distrito de Pitumarca y limita por
Norte con la Comunidad campesina de Huatabamba, por el sur con la Comunidad de
Pampachiri-Llaulliri, aproximadamente a una distancia de 5 km. A 45 minutos de la
ciudad de Pitumarca, con una población empadronada de 120 familias según padrón
de la comunidad que asciende a un total de 374 habitantes por lo que su densidad
poblacional es de 3.12 hab/vivienda.
Departamento/Región: Cusco
Provincia: Canchis
Distrito Pitumarca
comunidad Anexo Huasapampa
Región Geográfica Sierra
Altitud: 3924 m.s.n.m
LIMITES
- Por el Norte: Comunidad de Huatabamba
- Por el Este: comunidad de Palccoyo
- Por el Sur: comunidad de Pampachiri-Llaulliri
- Por el Oeste: Comunidad de Huito
GRAFICO N° 01: MACROLOCALIZACION
GRAFICO N° 02

24
GRAFICO N° 02: MICROLOCALIZACION

25
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
La formulación de proyecto de inversión pública está a cargo de la Sub gerencia de
formulación de Proyectos de inversión pública de la Municipalidad Provincial de
Canchis.
Nombre de Unidad Formuladora Sub gerencia de formulación de proyectos de
inversión
Persona Responsable de la UF. Econ. Harold Igor Quispe Inca
Responsable del perfil Ing. Econ. Yeny Esmeralda Torocahua López /
Ing. Civil Jefferson Claudio Ávila Rodríguez
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
La ejecución del presente proyecto estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Urbano
y Obras Publicas de la Municipalidad de Canchis.
Nombre de unidad ejecutora
Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras Publicas
de la Municipalidad de Canchis
Persona Responsable de la U.E Ing. Paolo Dennis Torres Cabezas
2.2.3. RESPONSABLE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La operación y mantenimiento estará a cargo de los pobladores de la comunidad
de Huasapampa según documento presentado Acta de compromiso de
mantenimiento y operación de la infraestructura, así mismo la administración del
campo deportivo estará a cargo de los beneficiarios es decir la comunidad.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
La formulación del presente proyecto se enmarca dentro de las Materias de Competencia
Municipal establecidas en el art. 73º de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades; según la cual las Municipalidades ejercen funciones específicas con
carácter exclusivo o compartido en diferentes materias, dentro de las que se encuentra la
dotación de servicios públicos locales como aquellos relacionados a la educación, cultura,
deporte y recreación.
Así mismo la concepción del presente proyecto guarda correspondencia con el objetivo
estratégico N° 03 Social dentro de su objetivo estratégico: “Mejorar la calidad de vida

26
dotándolos de servicios básicos, de educación, salud, deporte, comunicación, transporte
urbano y sistema vial que eleve el bienestar de la población”, mediante el mejoramiento
de la infraestructura, capacitación, mejor organización de la población y coordinación con
los sectores para garantizar el equipamiento adecuado.
Es por esta razón que la Municipalidad Provincial de Canchis con el fin de lograr el objetivo
planteado y cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de
infraestructura pública para el ejercicio de la práctica deportiva básica para la población,
al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes públicos, de
mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del ornato local, la Municipalidad
cumple de esta manera con su misión de elevar la calidad vida de su población en
especial de los niños y jóvenes proveyéndoles acceso al deporte y a la recreación.
2.3.1. Antecedentes del Proyecto
La comunidad campesina de Huasapampa necesita mejorar las condiciones y calidad de
vida de su población y para ello los niveles de infraestructura social con el propósito de
ampliar la cobertura y la calidad de los servicios sociales, promover y consolidar el
desarrollo productivo y alternativo de la comunidad, promover accesos y reducir
significativamente los daños al medio ambiente
En la actualidad las actividades deportivas de la población de la comunidad de
Huasapampa no dispone de un espacio adecuado para la práctica deportiva, carecen
de una infraestructura adecuada para su recreación (actualmente no existe una losa
deportiva para que desarrollen el deporte como el fulbito, Básquet y Vóley), la población
que practica deportes lo desarrollar en condiciones inadecuadas, debido que la zona
destinada para la práctica deportiva presenta vegetación, cuenta con campos
improvisados, con desniveles, por otra parte es necesario precisar que por las condiciones
climatológicas de la zona se presentan temperaturas altas en el día, lo que ocasiona
dificultades para la práctica deportiva
2.3.2. Lineamiento de Política
Lineamientos De Política Nacional
- Proyecto Educativo Nacional Al 2021
Objetivo Estratégico 06:
Promover actividades artísticas y deportivas para toda la comunidad
Esta política persigue el objetivo de fortalecer la integración en la comunidad y el
conocimiento mutuo mediante la multiplicación de espacios de encuentro deportivo y
lúdico.
Principales Medidas
a. Fomento de campeonatos nacionales y regionales de todo tipo de deportes (con
participación de centros educativos públicos y privados) además de juegos

27
colectivos y entretenimientos en los que participen los miembros de toda la
comunidad y de todos los grupos de edad.
b. Diseño de parques y jardines en la comunidad especialmente dirigido a fomentar el
encuentro, la socialización e integración entre los vecinos.
c. Creación de ludotecas públicas.
(Fuente: Proyecto Educativo Nacional al 2021 Ministerio De Educación)
Lineamientos de política regional
- Plan estratégico de desarrollo regional concertado.
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado la Región cusco Fomentar el deporte
recreativo y competitivo en todas las etapas de vida de las personas, como medio para
el ejercicio de una existencia plena 1.
(Fuente: Plan estratégico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2012)
De igual manera se tiene que este Plan busca " Descentralizar el Instituto Peruano del
Deporte, para promover con mayor eficacia y eficiencia esta actividad entre la
población regional".
Objetivos específicos:
 Promover el ejercicio de actividades deportivas y recreativas para mejorar la
calidad de vida de las personas.
 Infraestructura y equipamiento de centros deportivos y de recreación.
 Desarrollo deportivo y recreacional.
- PER CUSCO AL 2021
Política 04:
Promoción y fortalecimiento del deporte, recreación y lo artístico-cultural que
contribuyan al desarrollo integral de la persona.
Está política implica la estimulación de lo lúdico y artístico en la generación de una
cultura democrática y competitiva, además de la creación de espacios en los que
niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos tengan la oportunidad de crear y
recrearse, estableciendo relaciones de equidad.
(Fuente: PER - CUSCO al 2021 Proyecto Educativo Regional – Cusco)
Lineamiento de política Local
Dentro del Plan de Desarrollo de la Provincia de Canchis en su Eje N° 3 Social
cumpliendo con el objetivo estratégico: “Mejorar la calidad de vida dotándolos de
servicios básicos, de educación, salud, deporte, comunicación, transporte urbano y
sistema vial que eleve el bienestar de la
- Ley Orgánica De Municipalidades Nº 27792.
ARTÍCULO 82º.- Educación, Cultura, Deportes y Recreación.
Inciso 1: Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el
desarrollo de comunidades educadoras.
1
Plan estratégico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2012

28
ARTÍCULO 82°.- Educación, Cultura, Deportes y Recreación
Las municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen
como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y
el regional las siguientes:
Inciso 18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del
vecindario en general, mediante la construcción de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines
antes indicados.
(Fuente: Ley Orgánica de Municipalidades – Ley N° 27792)
- NORMAS LEGALES VINCULADAS AL PROYECTO
El presente estudio a nivel de perfil, se formula tal como lo establece el Sistema
Nacional de Inversión Pública. Teniendo en cuenta la normatividad establecida por
el Ministerio de Economía y Finanzas a través la Dirección General de Programación
de Inversión Pública (DGPI), así como los lineamientos de política, pautas y manuales
metodológicos y normas del sector educación y la normatividad de la entidad
formuladora se tienen las siguientes normas:
Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” (28/06/2000),
modificada por:
 D.L. Nº 1005 (03/05/2008), decreto legislativo que autoriza al Ministerio de
Economía y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración
de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del estado.
 Ley 28802 (21/07/2006), ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión
Pública.
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF del 19/07/2007 “Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública, modificado por D.S. N° 185-2007-EF del 24/11/2007
“Modificación de la segunda disposición complementaria del reglamento de la
ley del Sistema Nacional de Inversión Pública”.
 Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2009-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001-2011-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 R.M. Nº 314-2007-EF/15, aprueban la delegación de facultades del Ministerio de
Economía y Finanzas a gobiernos regionales y locales para declarar la viabilidad
de los Proyectos de Inversión Pública que se financien con recursos provenientes
de operaciones de endeudamiento u otras que conlleven el aval o garantía del
Estado.
 Incorporación de los Gobiernos Regionales y Locales al Sistema Nacional de
Inversión Pública según Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01, Resolución
Directoral N° 005-2005-EF/68.01 y Resolución Directoral N° 007- 2003-EF/68.01.

29
Estructura funcional programática del PIP
Función 21: cultura y deporte
Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
difundir la cultura
División Funcional 046: Deporte
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las
aptitudes físicas del individuo.
Grupo funcional 0102: infraestructura deportiva.
Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la
Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter
comunitario extensiva a la población de manera general
Grupo funcional 0102: infraestructura deportiva.
Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la
Infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter
comunitario extensiva a la población de manera general
Función 21 cultura y deporte
División Funcional 046 Deporte
Grupo funcional
0102 infraestructura deportiva y
recreativa
Responsable Funcional (según
Anexo SNIP 04)
Educación
Instrumentos de Gestión
Instrumento de Gestión Lineamientos asociados
Ley Nº 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades
Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de
la niñez y del vecindario en general, mediante la
construcción de campos deportivos y recreacionales o el
empleo temporal de zonas urbanas apropiadas para los fines
antes indicados.
Ley 28036, Ley General de
Promoción y Desarrollo del Deporte
Alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y
asistencia técnica que garantice el desarrollo del deporte, la
recreación y la educación física.
Plan de Desarrollo Concertado de
la Provincia de Canchis 2013-2023
Construcción de plataformas deportivas y complejos
deportivos en los barrios.
Ley N° 27293 ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública
(SNIP)
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de
Proyecto que comprende las fases de Pre inversión, Inversión
y Post inversión y su respectiva Directiva

30

31
3. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA ZONA DEL AMBITO INTERVENIR
3.1.1. AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO:
El Distrito de Pitumarca tiene una población de 7,068 hab. Según los resultados del XI Censo
de Población y VI Vivienda-2007 realizado por INEI-2007. La tasa de crecimiento intercensal
1993-2007 distrital es de 0.27%. Según la proyección con la tasa de crecimiento
calculada se tiene en el distrito una población de 7,220 habitantes para el presente año.
La población aproximada de la comunidad es de 374 habitantes, con una densidad
poblacional de 3.12/hab./vivienda, por lo es necesario mejorar las condiciones y calidad
de vida de su población y para ello los niveles de infraestructura social con el propósito de
ampliar la cobertura y la calidad de los servicios sociales, promover y consolidar el
desarrollo productivo y alternativo de la comunidad, promover accesos y reducir
significativamente los daños al medio ambiente. En ese entender la población de la
Comunidad Anexo Huasapampa, lugar donde se propone la ejecución del proyecto, no
dispone de un espacio adecuado para la práctica deportiva, asimismo la población joven
de la comunidad carecen de una infraestructura adecuada para su recreación, la
población que practica deportes tiene que desarrollar en una condición inadecuada, pues
en la zona destinaron un espacio para la práctica deportiva la cual presenta vegetación,
por otra parte es necesario precisar que por las condiciones climatológicas de la zona se
presentan temperaturas altas en el día y constantes lloviznas, lo que ocasiona dificultades
para la práctica deportiva.
En la actualidad la población que realiza actividades deportivas los realiza en un espacio
acondicionado de piso de tierra en precarias condiciones, como se conoce la actividad
física, el ejercicio y el deporte son elementos preventivos y en muchas ocasiones
terapéuticos que permiten coadyuvar, en unión con otros hábitos de vida sana, una mejor
sociedad, más sana, fuerte y saludable. El desarrollo físico, social y mental de los individuos,
la promoción de la salud y prevención de las enfermedades, el mejoramiento o
mantenimiento de la calidad de vida social son un derecho que tienen todos los
integrantes de la sociedad.
La insatisfacción de las necesidades de la población ocasiona un efecto final que está
dado por la reducción de las oportunidades de desarrollo social y una degradación en la
calidad de vida del poblador. Por este motivo la Municipalidad Provincial de Canchis en su
aspiración por alcanzar la satisfacción del deportista, participa de este proceso
garantizando un ambiente seguro para el poblador en todos los espacios, priorizando la
ejecución de proyectos y generando condiciones adecuadas para un desarrollo
armonioso de la comunidad.
3.1.1.1. Características Físicas
Esta anexo presenta un Patrón de Asentamiento conjunto y continuo teniendo como
principal vía de acceso la carretera afirmada de 5 Km. desde la ciudad de Pitumarca
hasta ésta comunidad, las

32
Sus límites son los siguientes:
 Por el Norte: Comunidad de Huatabamba
 Por el Este: comunidad de Palccoyo
 Por el Sur: comunidad de Pampachiri-Llaulliri
 Por el Oeste: Comunidad de Huito
Ubicación Geográfica:
 Departamento : Cusco
 Provincia : Canchis
 Distrito : Pitumarca
 Comunidad : Anexo Huasapampa
GRAFICO Nº 03: UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD DE HUASAPAMPA
FUENTE: ELABORACION DE EQUIPO TECNICO

33
3.1.1.2. Vías de comunicación-Acceso y Medios de Transporte
Para el acceso a la CC del Anexo de Huasapampa cuenta con una carretera afirmada
partiendo desde Pitumarca la cual recorre una distancia de 5 Km hasta llegar a ésta
comunidad, y para llegar al distrito de Pitumarca se cuenta con una carretera asfaltada.
CUADRO Nº 01:
VIAS DE ACCESO A LA C.C. HUASAPAMPA
DESDE HASTA VIA MEDIO Km TIEMPO
CUSCO PITUMARCA Carretera-Asfaltada
Ómnibus, combis y
autos
104.2
km
1 horas 45
min.
PITUMARCA Huasapampa Carretera-Asfaltada Combis Autos 5 km 45 mint
 Principales actividades económicas del área de influencia y nivel de ingreso:
Las principales actividades económicas están representadas por actividades como
agricultor en un 62%, actividades agropecuarias, con un 12% de la población, los trabajos
que demandan mano de obra no calificada representa el 8%, y las demás actividades en
menores proporciones, estos vienen a ser las principales actividades desarrolladas.
GRAFICO Nº 04:
Principales Actividades Económicas
FUENTE: Elaboración Propia
3.1.1.3. Aspectos socioeconómicos:
 Población del distrito de Pitumarca
Según el censo 2007 de población y vivienda del INEI, el distrito de Pitumarca tiene una
población de 7068 habitantes, que representa el 7.3% de la población provincial, de
los cuales la zona rural representa el 56% de la población total del distrito de Pitumarca con
3,972 habitantes en zona rural.
La población de la Comunidad Campesina de Huasapampa, cuenta con una población
aproximada de 374 habitantes, con una densidad de 3.12 /hab./vivienda.
Sin embargo, tal como obra en los padrones existentes se encuentran registrados 120
62%12%
5%
10%
8%
3%
¿A que tipo de actividad se dedica?
AGRICULTURA
GANADERIA
COMERCIO
AMA DE CASA
CONTRUCCION CIVIL
OTRO

34
familias, además. La tasa de crecimiento poblacional considerada es la obtenida en el
último Censo Nacional según el INEI para el distrito de Pitumarca y sus poblaciones rurales,
que es 0.27% anual, y de acuerdo a los cálculos trabajados se tiene una tasa de
crecimiento poblacional de rural de -0.83% de la cual es tomada en cuenta para la
proyección de la población que el proyecto pretende atender.
 Índice de Desarrollo Humano
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ha publicado el Informe
sobre Desarrollo Humano Perú – 2008. “Hagamos de la competitividad una oportunidad
para todos”. El mismo contiene los resultados de la aplicación del Índice de Desarrollo
Humano (IDH) en los 1828 Distritos del Perú. El distrito de Pitumarca tiene un IDH de 0.21,
FONCODES ha calificado al Distrito de Pitumarca como pobre extremo ubicándolo
en el quintil 1 de pobreza, por lo que es el distrito más pobre de la provincia de Canchis.
Teniendo el menor índice de desarrollo humano.
CUADRO Nº 02:
IDH DEL DISTRITO DE PITUMARCA
Ubigeo
2010
DEPARTAMENTO
Población
Índice de
Desarrollo Humano
Esperanza de
vida al nacer
Población con
Educ.
secundaria
completa
Años de
educación
(Poblac. 25 y
más)
Ingreso
familiar per
cápitaProvincia
Distrito habitant
es
ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking
N.S.
mes
rankin
g
080000 CUSCO
1,292,17
5
7 0.4434 11
69.98
22 69.50 10 8.07 14 552.7 10
080600 Canchis 102,826 58 0.3992 72
74.13
77 60.55 55 7.18 89 434.8 83
080605 5 Pitumarca 7,534 648 0.2110 1573
73.29
929 22.23 1505 3.87 1759 194.8 1413
Fuente: PNDU, Informe sobre desarrollo Humano 2012
 Población económicamente activa
La PEA ocupada es de 2274 habitantes, y desocupada de 100 habitantes, así
mismo la población económicamente activa corresponde al 37.75% de la población y,
la población que no corresponde a este grupo económicamente activo es de 60.59%.
CUADRO Nº 03: PEA
CATEGORIAS CASOS % ACUM %
PEA Ocupada 2274 37.75% 37.75
PEA Desocupada 100 1.66% 39.41
No PEA 3650 60.59% 100
TOTAL 6024 100.00% 100
FUENTE: INEI- Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
a. SERVICIOS BÁSICOS
EDUCACIÓN
El nivel educativo en el distrito de Pitumarca es relativamente bajo, teniendo que el máximo
nivel alcanzado por la mayoría de la población es el nivel primario con un 45.86%, el nivel
secundario sólo fue alcanzado por el 17.45% y se tiene una alta tasa de analfabetismo de
29.80%.

35
CUADRO Nº 04:
EDUCACION POR NIVELES
CATEGORÍAS casos % Acum %
sin nivel 1967 29.80% 29.8
Educación inicial 267 4.05% 33.85
Primaria 3027 45.86% 79.71
Secundaria 1152 17.45% 97.17
Superior no Univ. Incompleta 63 0.95% 98.12
Superior no Univ. Completa 65 0.98% 99.11
Superior Univ. Incompleta 28 0.42% 99.53
Superior Univ. Completa 31 0.47% 100
TOTAL 6600 100.00% 100
La población de Pitumarca cuenta con una población que por lo general es
quechua hablante (95.17% del total poblacional), los que solo hablan castellano son el
4.77%.
CUADRO Nº 05:
IDIOMAS MAS HABLADOS
CATEGORIAS CASOS % ACUM%
Quechua 6281 95.17% 95.17
Castellano 315 4.77% 99.94
Es sordomudo 4 0.06% 100
TOTAL 6600 100.00% 100
SISTEMA DE AGUA POTABLE SANEAMIENTO BÁSICO
En cuanto al acceso a los servicios básicos en el distrito se observa que un bajo
nivel de población que no accede al agua en 39.13%, aquellos que tienen una red
pública fuera de la vivienda representan un 10.08%, un 50.79% se abastece de otra forma
ya sea a través de pozos comunales, del vecino, de ríos, acequias, manantiales o similares.
CUADRO Nº 06:
ACCESIBILIDAD AL AGUA
Red Publica dentro de la vivienda
(Agua potable) 769 39.13% 39.13
Red Publica fuera de de la Vivienda 198 10.08% 49.21
Pilón de Uso publico 28 1.42% 50.64
Pozo 20 1.02% 51.65
Rio, acequia, manantial o similar 841 42.80% 94.45
vecino 57 2.90% 97.35
Otro 52 2.65% 100
TOTAL 1965 100.00% 100
La carencia de un adecuado servicio de eliminación de excretas es necesaria en esta localidad,

36
donde se tiene que sólo el 20.15% de la población se encuentra conectada, un 4.12%
cuenta con red pública fuera de la vivienda, siendo lo más preocupante que un 60.87% de la
población acude a campo abierto, generando focos infecciosos para ellos mismos.
CUADRO Nº 07:
ACCESO A DESAGUE
Red Pública de Desagüe dentro de la
Viv. 396 20.15% 20.15
Red Pública de Desagüe fuera de la
Viv. 81 4.12% 24.27
Pozo séptico 49 2.49% 26.77
Pozo ciego o negro/letrina 211 10.74% 37.51
Rio/acequia o canal 32 1.63% 39.13
No tiene 1196 60.87% 100
TOTAL 1965 100% 100
VIVIENDA
El 61.71% de la población ocupa una vivienda cedida por el centro de trabajo, otro
hogar o la institución donde labora, un 32.40% la posee como dueño propio y solo
el 0.29% la viene pagando a plazos.
El material predominante en las paredes de la vivienda es adobe o tapia que
representa el 87.53% del total de viviendas, seguida por las que tienen piedra con
barro con 10.48%, teniendo sólo que el 0.51% de las viviendas la tiene de material noble.
El material predominante en los pisos de las viviendas de los pobladores del distrito
de Pitumarca es principalmente tierra con un 95.67% del total de viviendas, seguido por el
2.14% con material de madera y 1.93% de viviendas con piso de cemento.
En conclusión en las viviendas del distrito de Pitumarca predominan las paredes de
adobe o tapia y el piso de tierra.
3.1.2. La unidad de producción de bienes o servicios en los que intervendrá el PIP
 Evolución De La Población: La evolución y el acelerado crecimiento urbano de la
ciudad de Pitumarca en los últimos años, se debe al incremento de la migración del
campo a la ciudad, siendo Pitumarca capital de la provincia de Canchis y la segunda
provincia más importante del departamento del Cusco por tener un considerable
movimiento económico y comercial.
La población actual del Distrito de Pitumarca es de 55,269 habitantes, que representa el
57% de la población total de la Provincia de Canchis (96,937 hab.), con una superficie
de 645,88 km2, y con una densidad poblacional de 91.73 hab/km2.

37
Cuadro N° 08
DISTRIBUCION POR AREA URBANA Y RURAL Y SEXO DEL DISTRITO DE PITUMARCA.
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
TOTAL
POBLACIÓN
TOTAL
URBANA
TOTAL
RURAL
DISTRITO Y EDADES
SIMPLES
HOMBRES MUJERES
HOMBRE
S
MUJERE
S
HOMBRES MUJERES
Distrito PITUMARCA (000) 7068 3448 3620 3096 1551 1545 3972 1897 2075
Menores de 1 año
(001) 134 61 73 43 21 22 91 40 51
De 1 a 4 años (004) 747 390 357 257 142 115 490 248 242
De 5 a 9 años (009) 934 482 452 386 200 186 548 282 266
De 10 a 14 años (015) 877 429 448 417 215 202 460 214 246
De 15 a 19 años (021) 622 304 318 329 170 159 293 134 159
De 20 a 24 años (027) 504 231 273 229 108 121 275 123 152
De 25 a 29 años (033) 496 253 243 204 113 91 292 140 152
De 30 a 34 años (039) 459 230 229 199 100 99 260 130 130
De 35 a 39 años (045) 390 185 205 180 90 90 210 95 115
De 40 a 44 años (051) 390 191 199 180 92 88 210 99 111
De 45 a 49 años (057) 323 169 154 150 80 70 173 89 84
De 50 a 54 años (063) 277 129 148 112 49 63 165 80 85
De 55 a 59 años (069) 196 93 103 89 39 50 107 54 53
De 60 a 64 años (075) 212 92 120 97 38 59 115 54 61
De 65 y más años (081) 507 209 298 224 94 130 283 115 168
Fuente: INEI, Censo 2007
 COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN:
La población de la Ciudad de Pitumarca para el año 2007 viene distribuido de la
siguiente manera 42,551 personas que representa el 77%; para el ámbito urbano y
12,718 personas que representa el 23% para el ámbito rural, haciendo un total de 55,269
personas, La población actual estimada en el ámbito de influencia del proyecto
asciende a 1504 habitantes directamente beneficiadas,
La comunidad de Huasapampa tiene una densidad poblacional de 4.79 integrantes
promedio por familia según padrón general de socios presentado por la Asociación,
que se encuentra adjunto en el anexo del perfil.
a.- Población y zona afectada
La población directamente afectada es la perteneciente a la comunidad de
Huasapampa y población rural del distrito específicamente la población que se
encuentra entre las edades de 10 a 45 años, llevando esto a los niños, jóvenes y adultos
a la práctica del deporte en un campo de tierra que no reúne las condiciones
adecuadas para realizar este tipo de actividades y mucho menos para incentivar la
práctica del deporte y del sano esparcimiento.

38
CUADRO N°09
POBLACION TOTAL DE PITUMARCA POR AREA
URBANA – RURAL Y SEXO
DISTRITO, AREA URBANA Y
RURAL Y SEXO
TOTAL %
Distrito PITUMARCA 7068 100%
Hombres 3448 49%
Mujeres 3620 51%
URBANA 3096 44%
Hombres 1551 50%
Mujeres 1545 50%
RURAL 3972 56%
Hombres 1897 48%
Mujeres 2075 52%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
b.- Tasa de crecimiento inter-censal.- La evolución de la población del distrito de
Pitumarca, en el último periodo ínter censal 2007-1993 es de 0.27%.
3.1.2.1. DESCRIPCIÓN DEL AREA DE INTERVENCIÓN.
Actualmente la comunidad Anexo Huasapampa del distrito de Pitumarca no cuenta un
espacio adecuado en el cual desarrollar actividades deportivas, en la visita a la
comunidad se constató que las actividades deportivas se realizan en un espacio
acondicionado, en el cual los deportistas tienen que enfrentar las condiciones de
insalubridad por la exposición solar, pero también el estado de espacio deportivo presenta
la constante crecida de la vegetación.
GRAFICO N° 05 SITUACION ACTUAL
Fuente: fotos tomadas por equipo técnico

39
Los representantes de la comunidad campesina de Huasapampa y su población
manifestaron que requieren contar con una losa deportiva pues es necesario para un mejor
desarrollo de las actividades deportivas, presentando el siguiente resultado en las
encuestas. En el área se puede observar que el terreno no presenta infraestructura de
servicio recreativo, además de estar abandonado, donde la población práctica
actividades deportivas de manera poco saludable, insegura e inadecuada, el
asentamiento del terreno está deteriorado
Toda esta situación genera débil desarrollo de las capacidades físicas, mal uso del tiempo
libre, estilos de vida no saludables y desarrollo de conductas sociales de riesgo, incidiendo
negativamente en el desarrollo humano de los niños, adolescentes, jóvenes y población del
Sector y por ende del Distrito, mal ornato y trae consigo un cuadro depresivo a quienes lo
habitan.
Como se conoce la actividad física, el ejercicio y el deporte son elementos
preventivos y en muchas ocasiones terapéuticos que permiten coadyuvar, en unión con
otros hábitos de vida sana, una mejor sociedad, más sana, fuerte y saludable. El desarrollo
físico, social y mental de los individuos, la promoción de la salud y prevención de las
enfermedades, el mejoramiento o mantenimiento de la calidad de vida social son un
derecho que tienen todos los integrantes de la sociedad.
Las personas con mejores hábitos de salud no sólo viven más tiempo, sino que coadyugan
al retraso de la aparición de discapacidades, y a aumentar el ciclo de su vida; al
desarrollar actividades físicas se pueden modificar malos hábitos como la inadecuada
alimentación, la ingestión de bebidas alcohólicas, entre otras.
La insatisfacción de las necesidades de la población ocasiona un efecto final que
está dado por la reducción de las oportunidades de desarrollo social y una degradación
en la calidad de vida del poblador.
Según la encuesta realizada a la población de la comunidad Anexo Huasapampa
tiene preferencia de practicar Futbol y/o Fulbito en el 77%, el voleibol con 23%.
GRAFICO N° 06
PREFERENCIA DE PRÁCTICA DEPORTIVA
Fuente: elaboración propia en base a encuestas
77%
23%
¿Cual es la preferencia de practica
deportiva?
futbol
voleibol

40
En conclusión podemos señalar que la población de dicha comunidad tiene disponibilidad
de práctica de diferentes disciplinas deportivas pero la falta de una infraestructura
adecuada no hace posible que se realice.
Por otra parte se tiene que el 40% la población dedica a practicar el fulbito y vóley los días
domingo y 32% los días Domingos, y un 8% los días miércoles el resto de los días la
práctica de deporte es en un mínimo porcentaje debido a que se dedican a las labores
agricolas, y además de realizar actividades de comercio y entre otras actividades. Cabe
señala que el resto de los días la práctica de deporte es mínima por las costumbre de las
familias.
GRAFICO N° 07
¿Qué días de la semana dedica a la Práctica deportiva?
GRAFICO N° 08
¿Qué días de la semana dedica a la Práctica deportiva?
0% 20% 40% 60% 80%
lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo
¿Qué días de la semana dedica a practicar Fulbito,
Voleibol y/o basquetbol?
total
voleibol
futbol
7%
5%
8%
2%
6%
40%
32%
¿Que dias de la semana se dedica a la practica
deportiva?
lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo

41
Por otra parte consultados sobre el número de partidos jugados a la semana, señalaron
que actualmente se realizan los días domingos, en el siguiente grafico se presenta la
proporción de número de partidos jugados de fulbito y se tiene que el 39% de la población
realiza dos partidos, un 32% un partido, un 18% tres partidos, pero a la vez se observa que el
11% realiza más de tres partidos; considerando que un partido tiene una duración de 30
minutos, por lo general acostumbran iniciar las actividades desde las 11 a.m. hasta las 4 pm.
GRAFICO N° 09
¿Cuántos partidos e fulbito y/o voleibol juega Ud. ala semana?
En el siguiente grafico se muestra la cantidad en horas que la población emplea en la
práctica de deportes, en el cual se tiene que el 39 % de la población dedica una hora a la
práctica de deporte, 32% dos horas 15% tres horas 7% más de tres horas y 2% menos de una
hora especialmente los días domingos.
GRAFICO N° 10
¿Cuántas horas se dedica a la práctica fulbito y/o voleibol?
11%
18%
39%
32%
¿Cuantos partidos juega Ud. a la semana?
mas de tres partidos
tres partidos
dos partidos
un partido
7%
15%
37%
39%
2%
¿Cuantas horas le dedica a la practica
deportiva?
mas de tres horas
tres horas
dos horas
una hora
menos de una hora

42
a. Las Características de la situación negativa que se intenta modificar
La población de la comunidad campesina anexo Huasapampa en edad de practicar
diferentes disciplinas deportivas en la actualidad por su cultura y costumbres no dispone de
un espacio adecuado para la práctica deportiva, luego de las jornadas diarias se les se
dedican a la práctica en un 86 % pero en condiciones inadecuadas generando
malestares, caídas en general en perjuicio de la salud físico mental de la población, existe
la predisposición de incremento de la práctica deportiva y para ello se les consulto sobre el
empleo del tiempo libre.
GRAFICO N° 11
¿Qué actividad realiza en su tiempo libre?
De acuerdo al estudio realizado se ve la necesidad de proveer a la población con
instalaciones acondicionadas para que pueda desarrollar actividades de recreación y
esparcimiento que los ayude a sentirse mejor y desarrollar la salud física y mental de los
pobladores de la comunidad realizando la actividad deportiva de manera más continua
como es el fútbol, voleibol y juegos para el entretenimiento para la población en general.
b. Razones de la comunidad para resolver la situación.
El deporte entendido como actividad motriz representa un fundamento y una condición
importante, no sólo para el desarrollo físico, sino también para el desarrollo intelectual y
socio afectivo, no debemos analizarla únicamente desde el punto de vista biológico, sino
que debemos asumir la repercusión que la misma posee sobre todas las dimensiones del ser
humano.
En nuestra sociedad el tiempo libre del que disponen las personas no es bien aprovechado
ya que no existen lugares de distracción y entretenimiento para estas personas,
constituyéndose en una fuente de inseguridad.
c. La Explicación de porqué es competencia del Estado resolver dicha situación.
La participación del Estado para dar solución al problema y asegurar el bienestar de la
sociedad y satisfacer las necesidades básicas es la prioridad del gobierno local y central.
86%
7%
4% 3%
¿Aque actividad se dedica en
su tiempo libre?
PRACTICA DEPORTE
QUE HACERES DEL
HOGAR
DESCANSAR/
DORMIR
OTRAS ACTIVIDADES

43
En la actualidad un espacio de recreación y esparcimiento es muy importante, así
como también para conservar las actividades culturales de la zona ya que son las personas
quienes transmiten esa cultura viva.
d. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.
Atender las necesidades de recreación y esparcimiento de la población beneficiaria es
importante, porque de ello depende la formación de ciudadanos con un conjunto de
cualidades y valores que lo ayudaran a alcanzar el desarrollo integral. Hoy en día se puede
ver que los niveles de delincuencia se han incrementado considerablemente (asaltos en las
carreteras) y esto en parte se debe a que los jóvenes no aprovechan bien el tiempo libre,
dedicándose a actividades cuestionables y relacionándose con personas con malos
hábitos. Este hecho no solo afecta a los jóvenes que se dedican a la delincuencia, que son
marginados por la sociedad, sino también a sus familias y a los vecinos que viven en
constante preocupación por temor a ser víctimas de asaltos o robos.
Los pobladores de la comunidad de Huasapampa desean contar con un adecuado
espacio para la realización de prácticas deportivas, la recreación y el sano esparcimiento,
actualmente el área designada se encuentra en un estado deficiente y con la presencia
de vegetación.
e. Uso del espacio deportivo
El espacio deportivos es usado principalmente para la práctica del deporte en sus
disciplinas de futbol y vóley de manera artesanal, la población que se decía al deporte se
tiene estimada entre los 10 a 45 años, así mismo considerando la población potencial rural
que se dedica a la partica deportiva del área rural, se halla el porcentaje de la población
potencial de la comunidad anexo de Huasapampa del total de la población rural del
distrito dedicada a las prácticas deportivas es de 252 Familias como población
demandante efectiva que representa el 13.% cuyas edades fluctúan mayormente entre
los 5 años a 49 años de edad.
GRAFICO N° 12 ESPACIO PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTE
Fuente: fotos tomadas por equipo técnico

44
3.1.2.2. ANÁLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
En la zona afectada no existen peligros naturales destacables, no existe ningún peligro
natural considerable en la zona. A continuación se presenta la Lista de Identificación de
Peligros Naturales en la zona de ejecución del proyecto
CUADRO Nº 10
ANÁLISIS DE PELIGROS DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
ANALISIS DE RIESGO DE LOCALIZACION
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION SI NO
1
¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
peligros de origen natural?
X
2
¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no
expuesta?
X
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
1
¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
X
2
¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
X
3
¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto?
X
4
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR RESILENCIA
1 ¿En la zona de ejecución del proyecto. Existen mecanismos técnicos (por ejemplo
sistemas alternativos para la provisión de servicio) para hacer frente a la ocurrencia
de peligros naturales?
X
2 ¿En la zona de ejecución del proyecto. Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo planes de contingencia) para hacer frente a los daños ocasionados por las
ocurrencias de peligros naturales?
X
CUADRO N° 11
ANÁLISIS DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA –ANEXO HUASAPAMPA
LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA DE
EJECUCION DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
1.- ¿Existe un historial de peligros
naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
x
No se encontraron registros ni
estudios que pronostiquen la
ocurrencia de peligros en la zona.
2.- ¿Existen estudios que pronostican
la probable ocurrencia de
peligros naturales en la zona bajo
análisis?
X
No se encontraron registros ni
estudios que pronostiquen la
ocurrencia de peligros en la zona.
3.- ¿Existe probabilidad de ocurrencia
de peligros naturales durante la vida
útil del proyecto?
X
Existe la probabilidad de
ocurrencia de peligros
climatológicos (lluvias y vientos)
4.- Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan ¿Qué características,
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
PREGUNTAS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD

45
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundación X
Vientos Fuertes X X X
Lluvias Intensas X X X
Deslizamientos X
Heladas X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Otros
Para mayor información y análisis de los riesgos y vulnerabilidad en la zona del proyecto se
acompaña en anexos el respectivo estudio de riesgo y vulnerabilidad, además del estudio
de mecánica de suelos.
3.1.2.3. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN.
Los pobladores del Distrito Pitumarca especialmente de la comunidad Anexo Huasapampa
y sus representantes con el fin de mejorar las condiciones en las que habitan y en
especial velando en las necesidades de la población joven que practica deferentes
deportes y requiere de un espacio adecuado para lo solicitaron a las gestiones anteriores la
mejora del espacio existente, sin llegar a concretarse.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS DEL PIP.
3.1.3.1. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Para el desarrollo del proyecto se cuenta con la participación activa y decidida de las
autoridades de nivel distrital, sectoriales, y de la población (beneficiarios), cuyas
entidades involucradas son los siguientes:
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Provincial de Canchis, que ha visto la necesidad de la ejecución de la
obra Instalación de Losas Deportivas multiusos en la comunidad Anexo Huasapampa
distrito de Pitumarca, provincia de Canchis- Cusco, a fin de brindar mejores condiciones
a la práctica del deporte.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores de la comunidad de
Huasapampa que practican deporte, en especial fulbito, vóley y básquet, quienes
utilizaran la infraestructura para las prácticas de dichas disciplinas deportivas para las
actividades recreativas y culturales propias de la zona.
Los representantes de la comunidad de Huasapampa plantearon la solución de dichas
carencia en forma reiterada planteado la construcción de una infraestructura
deportiva, en bien del deporte, salud mental y física de los pobladores de su
jurisdicción, a la vez que se comprometen en aportar en los gastos de operación y

46
mantenimiento del mismo en virtud a ello (se anexa el acta de compromiso firmado por
la junta directiva y los pobladores de la comunidad de Huasapampa).
En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:
CUADRO Nº N° 12
Matriz de Involucrados
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Población de la
comunidad de
Huasapampa
Espacio
inadecuado y
abandonado
afecta en ornato
de la comunidad
Mejora de
espacio
deportivo y
del ornato del
sector.
Implementación
de espacios
deportivos
adecuados.
Cooperar y vigilar
por un adecuado
mantenimiento de la
infraestructura.
Población que
practica
deporte.
Deficientes
condiciones para
realizar prácticas
deportivas
Contar con
un espacio
deportivo
adecuado.
Implementación
de espacios
deportivos
adecuados.
Cooperar y vigilar
por un adecuado
mantenimiento de la
infraestructura.
Municipalidad
Provincial de
Canchis
Inadecuada
infraestructura
deportiva
Dotar de
condiciones
adecuadas a
la población
para efectuar
las prácticas
deportivas
Construcción de
cancha
deportiva.
Posibilidad de
financiar la obra.
Velar con el
adecuado
mantenimiento de la
infraestructura.
GRAFICO N° 13
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
Después de realizado el diagnostico mediante el análisis de trabajo de campo y revisión de
fuentes de información primaria y secundaria, teniendo en cuenta el diagnostico, la opinión
de las autoridades, población en general de la comunidad Anexo Huasapampa y demás
involucrados, se ha definido el problema Central como:
“Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la práctica deportiva en la comunidad anexo
Huasapampa-Pitumarca”
Población de la comunidad de
Huasapampa
Población de la comunidad de
Huasapampa en edad de práctica de
disciplinas deportivas
Municipalidad Provincial de
Canchis

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