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ACTIVIDAD 4 ELABORAR UN CUADRO COMPARATIVO O DE CONSTRATE DE CADA UNA DE LAS TÉCNICAS MOTIVACIONALES USADAS EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS<br />MOTIVACIÓN EN EL DESARROLLO HUMANO<br />se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.<br />LOGRO: en el desarrollo de empleados con la mejor capacidacion ese seria el mejor logro en este punto en el area de recursos humanos<br />RECONOCIMIENTO: dependiendo de cada empresa hay diferente gerencia que tiene como desarrollo o entorno del recursos humano para logra una capacitación especial y toda en el los empleados pero siempre hay una o dos que sobre sale hay empleados que logra resaltar de estas jerarquías a esa se hace un reconocimiento o remuneración por el servicio dado <br />EL TRABAJO EN SI MISMO: este trabajo es personal en los motivadores y en los mismo capacitados el trabajo en si mismo es trabajo personal el cual debe realizarse en de manera interpersonal para alimentar su habilidades o reforzar en lo que esta mal <br />RESPONSABILIDAD: en este punto en recurso humano la responsabilidad es uno de los puntos mas importantes ya que al ser responsable como motivador o capacitador a su vez el capacitado toma como ejemplo al motivador por su responsabilidad en su trabajo desde esa capacitación se enseña a no fallar y lograr sus metas y sobre salir<br />PROGRESO: el progreso de da con el tiempo hay que decir no todo aprendemos igual unos mas rapidos que otros pero hasta la mejore persona en el aprendizaje sus procesos llevan tiempo y experiencia para ser mejores<br />CRECIMIENTO: en el desarrollo el crecimiento como antes ya mencionado se da manera persona y interpersonal para lograr habilidades tanto únicas como básicas para ser mejor en su trabajo esto aplica en los motivadores o  capacitadores y los empleado que se están capacitados<br />FACTORES DE HIGIENE<br />SUPERVISIÓN: en este punto la supervisión es punto importante en el cual vemos la eficacia de empleado ya que vemos su proceso su avance en area que lo hemos determinado se diseñaría mejor <br />POLÍTICAS EN LA COMPAÑÍA: las políticas de las compañía son relativas en si cada una tiene una características semejantes básicas pero otra se caracterizan por ser diferente y no las tiene otras empresas en estoy cada empleado debe tomar y aplicarse y obedecerlas a pie de la letra<br />CONDICIONES CON EL SUPERVISOR: en estoy depende cada supervisor la personalidad que tiene unos mas estricto que otros la condiciones va dependiendo de arreglo que tenga o por area de cada empesa en si tiene que haber una comunicación entre empleado y supervisor<br />CONDICIONES DE TRABAJO: esta depende de area a la que se mande al empleado se capacidara con condiciones o lo se le pida logra ya sea por un tiempo determinado o hasta que lo logre depende de cada empresa<br />SALARIO: a toda acción en esfuerzo y todo esfuerzo un trabajo por cada trabajo un remuneración económica por este esfuerzo el salario relativo de la capacidades de cada individuo y sus logros<br />RELACIÓN CON COMPAÑEROS: este punto es la clave de desarrollo de empresa ya los empleado son como engrane que trabajan uno con otro para logra objetivo de la empresa si uno falla forzara mas al equipo debe haber un buen mecanismo y relación en si mismo<br />VIDA PERSONAL: esto es un aspecto delicado para cualquien empresa depende de cada empleado si desea compatir su estado personal algunas empresas tiene buena relación con sus empleados en su vida personal ya que un empleado feliz y sin complicaciones trabaja mejor<br />RELACIÓN CON LOS SUBORDINADOS: esta relación se hace en ganar la confianza patrón-empleado para dar seguridad y mayor comodidad a cada empleado o servidor de la empresa<br />POSICIÓN: en la posición a depender de cada individuo y sus progresos en la cual estén a mayor logros mejor posición <br />SEGURIDAD: la seguridad varia tanto personal interpersonal e incluso a una seguridad para su retiro a futuro eso lo ofrece la empresa para un mejor crecimiento en la empresa<br />
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Actividad 4

  • 1. ACTIVIDAD 4 ELABORAR UN CUADRO COMPARATIVO O DE CONSTRATE DE CADA UNA DE LAS TÉCNICAS MOTIVACIONALES USADAS EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS<br />MOTIVACIÓN EN EL DESARROLLO HUMANO<br />se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.<br />LOGRO: en el desarrollo de empleados con la mejor capacidacion ese seria el mejor logro en este punto en el area de recursos humanos<br />RECONOCIMIENTO: dependiendo de cada empresa hay diferente gerencia que tiene como desarrollo o entorno del recursos humano para logra una capacitación especial y toda en el los empleados pero siempre hay una o dos que sobre sale hay empleados que logra resaltar de estas jerarquías a esa se hace un reconocimiento o remuneración por el servicio dado <br />EL TRABAJO EN SI MISMO: este trabajo es personal en los motivadores y en los mismo capacitados el trabajo en si mismo es trabajo personal el cual debe realizarse en de manera interpersonal para alimentar su habilidades o reforzar en lo que esta mal <br />RESPONSABILIDAD: en este punto en recurso humano la responsabilidad es uno de los puntos mas importantes ya que al ser responsable como motivador o capacitador a su vez el capacitado toma como ejemplo al motivador por su responsabilidad en su trabajo desde esa capacitación se enseña a no fallar y lograr sus metas y sobre salir<br />PROGRESO: el progreso de da con el tiempo hay que decir no todo aprendemos igual unos mas rapidos que otros pero hasta la mejore persona en el aprendizaje sus procesos llevan tiempo y experiencia para ser mejores<br />CRECIMIENTO: en el desarrollo el crecimiento como antes ya mencionado se da manera persona y interpersonal para lograr habilidades tanto únicas como básicas para ser mejor en su trabajo esto aplica en los motivadores o capacitadores y los empleado que se están capacitados<br />FACTORES DE HIGIENE<br />SUPERVISIÓN: en este punto la supervisión es punto importante en el cual vemos la eficacia de empleado ya que vemos su proceso su avance en area que lo hemos determinado se diseñaría mejor <br />POLÍTICAS EN LA COMPAÑÍA: las políticas de las compañía son relativas en si cada una tiene una características semejantes básicas pero otra se caracterizan por ser diferente y no las tiene otras empresas en estoy cada empleado debe tomar y aplicarse y obedecerlas a pie de la letra<br />CONDICIONES CON EL SUPERVISOR: en estoy depende cada supervisor la personalidad que tiene unos mas estricto que otros la condiciones va dependiendo de arreglo que tenga o por area de cada empesa en si tiene que haber una comunicación entre empleado y supervisor<br />CONDICIONES DE TRABAJO: esta depende de area a la que se mande al empleado se capacidara con condiciones o lo se le pida logra ya sea por un tiempo determinado o hasta que lo logre depende de cada empresa<br />SALARIO: a toda acción en esfuerzo y todo esfuerzo un trabajo por cada trabajo un remuneración económica por este esfuerzo el salario relativo de la capacidades de cada individuo y sus logros<br />RELACIÓN CON COMPAÑEROS: este punto es la clave de desarrollo de empresa ya los empleado son como engrane que trabajan uno con otro para logra objetivo de la empresa si uno falla forzara mas al equipo debe haber un buen mecanismo y relación en si mismo<br />VIDA PERSONAL: esto es un aspecto delicado para cualquien empresa depende de cada empleado si desea compatir su estado personal algunas empresas tiene buena relación con sus empleados en su vida personal ya que un empleado feliz y sin complicaciones trabaja mejor<br />RELACIÓN CON LOS SUBORDINADOS: esta relación se hace en ganar la confianza patrón-empleado para dar seguridad y mayor comodidad a cada empleado o servidor de la empresa<br />POSICIÓN: en la posición a depender de cada individuo y sus progresos en la cual estén a mayor logros mejor posición <br />SEGURIDAD: la seguridad varia tanto personal interpersonal e incluso a una seguridad para su retiro a futuro eso lo ofrece la empresa para un mejor crecimiento en la empresa<br />