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LUCERO PURIHUAMAN KATIA
PRINCIPIOS DE LA ADIMINISTRACION DE PERSONAL 
1. DEL DERECHO AL TRABAJO: 
Es una norma que regula las 
relaciones de trabajo y el 
funcionamiento de las 
instituciones que intervienen 
en este ámbito.
2. DEL MÉRITO PERSONAL: 
 Este principio proclama que 
toda persona interesada en 
ingresar en una organización, 
así como mantenerse en la 
misma, debe demostrar que 
posee la capacidad y las 
demás cualidades exigidas por 
los puestos para ser 
desempeñados con eficiencia.
3.DE IGUALDAD DE TRATO, 
TRATO JUSTO O DEBIDA 
CONSIDERACIÓN A LA 
DIGNIDAD HUMANA. 
Este principio prescribe la 
debida consideración a la 
dignidad humana, el 
respeto, trato justo y 
garantía de los valores 
personales del trabajador.
 4. DE REMUNERACIÓN O 
RETRIBUCIÓN ADECUADA. 
La remuneración y los métodos 
de retribución deben ser justos 
y propiciar la máxima 
satisfacción posible para los 
trabajadores y para el 
empleado. Estos deben 
fundamentarse en una política 
salarial que considere los 
factores de orden económico y 
social que inciden en la vía del 
obrero, empleado o funcionario.
GARCÍA DE LA CRUZ KIMBERLY
5. DE ESTABILIDAD 
LABORAL. 
Derecho que posee cada 
empleado de perseverar su 
empleo y así poder 
respaldar o asegurar su 
retribución monetaria.
6. DEL ANÁLISIS Y VALORACIÓN 
DEL TRABAJO. 
Este principio demanda el 
análisis y valoración 
objetiva e impersonal de las 
funciones y 
responsabilidades 
asignadas a los puestos de 
una institución a fin de 
establecer un sistema 
uniforme de clasificación, 
basado en la agrupación de 
cargos de funciones 
homogéneas
7. DE IGUALDAD DE 
OPORTUNIDADES: 
Establece que el delegado 
administrativo esta en la 
obligación de dar una 
oportunidad de permanecer a 
la organización a toda aquella 
persona capaz de poseer una 
idoneidad y que anhelen 
relacionarse con la misma en el 
momento de que existiese un 
vacante.
8.- DE PROMOCIONES BASADAS EN LA IDONEIDAD: 
 se basa en 
muchas ofertas 
realizadas con el 
fin de incentivar a 
los empleados y 
así fomentar su 
desempeño y 
eficacia laboral.
CAMPOS VALLEJOS SOFIA
9.- DE SELECCIÓN EFECTIVA E IMPARCIAL: 
 Se basa en 
que la 
selección del 
personal debe 
ser de manera 
justa y debe 
sustentarse en 
sistemas.
10.- DE NO DISCRIMINACIÓN: 
 Este precepto 
constituye el propósito 
de asegurar la 
igualdad de trato.
11.-DE IRRENUNCIABILIDAD: 
 Se basa principalmente 
al derecho laboral, ya 
que limita la autonomía 
de la voluntad para 
ciertos casos 
específicos. 
 E l trabajador no debe 
probarse 
voluntariamente de 
todas las garantías que 
le otorga la legislación 
laboral.
12.- DE PROTECCIÓN SOCIAL: 
 Se considera instrumento 
para el bienestar humano 
y el consenso social, 
simplemente para 
mejorar el crecimiento, 
estabilidad y desempleo.
13.- DE SERVICIO PUBLICO: 
 Cada trabajador esta 
en la responsabilidad 
de ayudar de manera 
correcta dentro de la 
organización, 
colocando en primer 
lugar el bienestar del 
público.
CAJUSOL CHAVEZ JHONATAN
EL ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO: 
Es el procedimiento para determinar las 
tareas y requisitos de aptitudes de un puesto 
de trabajo, y el perfil de la persona que se 
debe contratar para cubrirlo.
LA DESCRIPCIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO: 
Es la lista de las tareas, responsabilidades de 
ejecución, relaciones e informes, condiciones de 
trabajo y responsabilidades de supervisión sobre 
otros empleados, de un puesto. Es producto del 
análisis ya mencionado.
LA ESPECIFICACIÓN DE UN PUESTO DE 
TRABAJO: 
 Es la lista de los “requerimientos 
humanos” de un puesto, o sea la 
educación, capacidad, experiencia 
previa, personalidad, etc., necesarias 
para cubrir un puesto. También es 
producto del análisis mencionado.
CARLOS ESPINOZA LISETH
APARIENCIA: 
 Una buena persona es 
importante. En ningún 
momento deberá 
despertar su rechazo. No 
debe ser un figurín pero 
si vestirse de modo 
adecuado a la 
circunstancia y/o 
ambiente.
SALUD: 
 Se debe contar de una salud compatible con la labor 
desarrollada. 
 Una de las principales preocupaciones que se 
presentan en una empresa es el control de riesgos 
que atentan contra la salud de sus trabajadores 
afectando directamente sus recursos materiales y 
financieros.
MODALES: 
 El trabajador deberá ser una persona 
correcta, educada y saber comportarse en 
cualquier situación.
EXPRESIÒN: 
 Es conveniente que no 
tenga defectos de 
pronunciación o de 
dicción. 
Deberá expresarse con 
soltura y seguridad.
EDUCACIÓN: 
Siempre apreciará el deseo de 
continuar superándose, aprendiendo y 
perfeccionando.
CASTRO SEGUNDO FLOR
PARTICIPACIÓN: 
Mucha colaboración y participación. 
Demostrar entusiasmo real por su trabajo.
CREATIVIDAD: 
 Es la capacidad de 
crear nuevas ideas 
,proyectos para 
beneficio de la 
empresa.
Se debe 
demostrar a la 
empresa que 
se mejora el 
trabajo día a 
día.
OBJETIVOS QUE SE TRAZA UNA EMPRESA 
PARA OBTENER LOGROS : 
 Una vez el nivel estratégico de la empresa ha 
definido los objetivos que se propone lograr, es 
necesario pasar a los niveles directivo y operativo 
para identificar las variables críticas de cada área de 
la empresa que deben darse para que sea posible el 
logro de esos objetivos estratégicos. 
 Además es necesario definir quién y de dónde van a 
tomarse los datos que van a emplearse para medir la 
evolución de los resultados de la empresa. 
 Diseñar si se desea incentivos por el logro de metas y 
definir el sistema de alertas que deben llegar hasta el 
nivel estratégico de manera que la organización 
reaccione oportunamente en los casos en que deba 
hacerlo.
REACCIÓN ANTE LOS RETOS: 
 Nos lleva aceptar nuevas responsabilidades 
y responder positivamente a los retos.
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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ETICA 
CONCIENCIA 
MORAL 
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MORALES DE 
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LA JUSTICIA. 
VIENE MARCADA 
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SOCIAL DONDE 
REALICE SUS 
ACTIVIDADES. 
REGLAMENTOS 
IMPUESTOS POR 
UN GOBIERNO Y 
BASADOS EN LA 
MORAL DE LA 
NACIÓN.
BOBADILLA IZAGA DENNYS
 Todos los derechos de la persona trabajadora, 
son obligaciones para la empresa y viceversa. 
Hay que ceñirse en esta materia al Estatuto de 
los Trabajadores y a los Convenios 
Colectivos de cada empresa. 
 Los derechos y deberes más importantes 
del trabajador/a son los que se detallan a 
continuación:
DERECHOS DEL TRABAJADOR/A: 
 A la ocupación efectiva durante la jornada 
de trabajo. 
 A la promoción y formación en el trabajo 
(ascensos, cursos de formación y 
adaptación, etc.) 
 A no ser discriminados/as para acceder a 
un puesto de trabajo. 
 A la integridad física y a la intimidad. 
 A percibir puntualmente la remuneración 
pactada. 
 A las vacaciones. 
 Los demás que se establezcan en el 
contrato de trabajo
DEBERES DEL TRABAJADOR/A: 
 Cumplir las obligaciones concretas del puesto 
de trabajo conforme a los principios de la 
buena fe y diligencia. 
 Cumplir las medidas de seguridad e higiene 
que se adopten. 
 Cumplir las órdenes e instrucciones de la 
empresa en el ejercicio de su función 
directiva. 
 No realizar el mismo trabajo para otra 
empresa que desarrolle la misma actividad. 
 Contribuir a mejorar la productividad. 
 Los demás que se establezcan en el contrato 
de trabajo.
PAREDES CHAVESTA 
ANGELES
DERECHOS DEL EMPRESARIO/A: 
 El poder de Dirección: es la facultad que tiene el 
empresario/a para dictar órdenes sobre el modo, tiempo 
y lugar de ejecución del trabajo, así como cantidad y 
calidad del mismo. 
 El poder de variación: es el poder para variar o 
transformar la ejecución del trabajo con el fin de adaptar 
la prestación laboral a los cambios en la cualificación 
profesional del trabajador/a debido a la movilidad, ya sea 
funcional, geográfica o modificación sustancial de las 
condiciones de trabajo. 
 El poder disciplinario: es la facultad que tiene el 
empresario/a para vigilar y controlar la ejecución del 
trabajo y el cumplimiento por el trabajador/a de sus 
obligaciones, así como la facultad de imponer sanciones 
en caso de incumplimiento de sus deberes.
DEBERES DEL EMPRESARIO/A: 
 La principal obligación del empresario/a 
es al pago del salario correspondiente. 
 El empresario/a tiene los siguientes 
deberes profesionales: igualdad de trato, 
promoción profesional así como respeto 
de la categoría profesional del 
trabajador/a. 
 Deberes morales como el respeto a la 
intimidad y a la dignidad del 
trabajador/a. 
 Deberes físicos como la obligación de 
llevar una política de seguridad e higiene 
en el trabajo.
OBLIGACIONES BÁSICAS CUANDO 
ESTAMOS TRABAJANDO: 
 Tenemos la obligación de ir a trabajar 
todos los días de la semana que hemos 
acordado (normalmente de lunes a 
viernes) 
 Tenemos la obligación de cumplir con 
el horario de trabajo. Esto quiere decir 
que tenemos que entrar y salir del 
trabajo a la hora acordada. 
 Tenemos la obligación de realizar todas 
las actividades del puesto de trabajo 
que ocupamos y a obedecer nuestros 
encargados. 
 Tenemos la obligación de avisar si 
estamos enfermos y no podemos ir a 
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Adm. de personal

  • 1.
  • 3. PRINCIPIOS DE LA ADIMINISTRACION DE PERSONAL 1. DEL DERECHO AL TRABAJO: Es una norma que regula las relaciones de trabajo y el funcionamiento de las instituciones que intervienen en este ámbito.
  • 4. 2. DEL MÉRITO PERSONAL:  Este principio proclama que toda persona interesada en ingresar en una organización, así como mantenerse en la misma, debe demostrar que posee la capacidad y las demás cualidades exigidas por los puestos para ser desempeñados con eficiencia.
  • 5. 3.DE IGUALDAD DE TRATO, TRATO JUSTO O DEBIDA CONSIDERACIÓN A LA DIGNIDAD HUMANA. Este principio prescribe la debida consideración a la dignidad humana, el respeto, trato justo y garantía de los valores personales del trabajador.
  • 6.  4. DE REMUNERACIÓN O RETRIBUCIÓN ADECUADA. La remuneración y los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empleado. Estos deben fundamentarse en una política salarial que considere los factores de orden económico y social que inciden en la vía del obrero, empleado o funcionario.
  • 7. GARCÍA DE LA CRUZ KIMBERLY
  • 8. 5. DE ESTABILIDAD LABORAL. Derecho que posee cada empleado de perseverar su empleo y así poder respaldar o asegurar su retribución monetaria.
  • 9. 6. DEL ANÁLISIS Y VALORACIÓN DEL TRABAJO. Este principio demanda el análisis y valoración objetiva e impersonal de las funciones y responsabilidades asignadas a los puestos de una institución a fin de establecer un sistema uniforme de clasificación, basado en la agrupación de cargos de funciones homogéneas
  • 10. 7. DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: Establece que el delegado administrativo esta en la obligación de dar una oportunidad de permanecer a la organización a toda aquella persona capaz de poseer una idoneidad y que anhelen relacionarse con la misma en el momento de que existiese un vacante.
  • 11. 8.- DE PROMOCIONES BASADAS EN LA IDONEIDAD:  se basa en muchas ofertas realizadas con el fin de incentivar a los empleados y así fomentar su desempeño y eficacia laboral.
  • 13. 9.- DE SELECCIÓN EFECTIVA E IMPARCIAL:  Se basa en que la selección del personal debe ser de manera justa y debe sustentarse en sistemas.
  • 14. 10.- DE NO DISCRIMINACIÓN:  Este precepto constituye el propósito de asegurar la igualdad de trato.
  • 15. 11.-DE IRRENUNCIABILIDAD:  Se basa principalmente al derecho laboral, ya que limita la autonomía de la voluntad para ciertos casos específicos.  E l trabajador no debe probarse voluntariamente de todas las garantías que le otorga la legislación laboral.
  • 16. 12.- DE PROTECCIÓN SOCIAL:  Se considera instrumento para el bienestar humano y el consenso social, simplemente para mejorar el crecimiento, estabilidad y desempleo.
  • 17. 13.- DE SERVICIO PUBLICO:  Cada trabajador esta en la responsabilidad de ayudar de manera correcta dentro de la organización, colocando en primer lugar el bienestar del público.
  • 18.
  • 20. EL ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO: Es el procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto de trabajo, y el perfil de la persona que se debe contratar para cubrirlo.
  • 21. LA DESCRIPCIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO: Es la lista de las tareas, responsabilidades de ejecución, relaciones e informes, condiciones de trabajo y responsabilidades de supervisión sobre otros empleados, de un puesto. Es producto del análisis ya mencionado.
  • 22. LA ESPECIFICACIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO:  Es la lista de los “requerimientos humanos” de un puesto, o sea la educación, capacidad, experiencia previa, personalidad, etc., necesarias para cubrir un puesto. También es producto del análisis mencionado.
  • 23.
  • 25. APARIENCIA:  Una buena persona es importante. En ningún momento deberá despertar su rechazo. No debe ser un figurín pero si vestirse de modo adecuado a la circunstancia y/o ambiente.
  • 26. SALUD:  Se debe contar de una salud compatible con la labor desarrollada.  Una de las principales preocupaciones que se presentan en una empresa es el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores afectando directamente sus recursos materiales y financieros.
  • 27. MODALES:  El trabajador deberá ser una persona correcta, educada y saber comportarse en cualquier situación.
  • 28. EXPRESIÒN:  Es conveniente que no tenga defectos de pronunciación o de dicción. Deberá expresarse con soltura y seguridad.
  • 29. EDUCACIÓN: Siempre apreciará el deseo de continuar superándose, aprendiendo y perfeccionando.
  • 31. PARTICIPACIÓN: Mucha colaboración y participación. Demostrar entusiasmo real por su trabajo.
  • 32. CREATIVIDAD:  Es la capacidad de crear nuevas ideas ,proyectos para beneficio de la empresa.
  • 33.
  • 34. Se debe demostrar a la empresa que se mejora el trabajo día a día.
  • 35. OBJETIVOS QUE SE TRAZA UNA EMPRESA PARA OBTENER LOGROS :  Una vez el nivel estratégico de la empresa ha definido los objetivos que se propone lograr, es necesario pasar a los niveles directivo y operativo para identificar las variables críticas de cada área de la empresa que deben darse para que sea posible el logro de esos objetivos estratégicos.  Además es necesario definir quién y de dónde van a tomarse los datos que van a emplearse para medir la evolución de los resultados de la empresa.  Diseñar si se desea incentivos por el logro de metas y definir el sistema de alertas que deben llegar hasta el nivel estratégico de manera que la organización reaccione oportunamente en los casos en que deba hacerlo.
  • 36. REACCIÓN ANTE LOS RETOS:  Nos lleva aceptar nuevas responsabilidades y responder positivamente a los retos.
  • 37. ÉTICA: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ETICA CONCIENCIA MORAL LA MORAL SOCIAL LEYES DEL ESTADO LOS PRINCIPIOS MORALES DE TODO SER HUMANO : EL BIEN Y EL MAL, EL SENTIDO DE LA JUSTICIA. VIENE MARCADA POR EL ENTORNO SOCIAL DONDE REALICE SUS ACTIVIDADES. REGLAMENTOS IMPUESTOS POR UN GOBIERNO Y BASADOS EN LA MORAL DE LA NACIÓN.
  • 38.
  • 40.  Todos los derechos de la persona trabajadora, son obligaciones para la empresa y viceversa. Hay que ceñirse en esta materia al Estatuto de los Trabajadores y a los Convenios Colectivos de cada empresa.  Los derechos y deberes más importantes del trabajador/a son los que se detallan a continuación:
  • 41. DERECHOS DEL TRABAJADOR/A:  A la ocupación efectiva durante la jornada de trabajo.  A la promoción y formación en el trabajo (ascensos, cursos de formación y adaptación, etc.)  A no ser discriminados/as para acceder a un puesto de trabajo.  A la integridad física y a la intimidad.  A percibir puntualmente la remuneración pactada.  A las vacaciones.  Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo
  • 42. DEBERES DEL TRABAJADOR/A:  Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo conforme a los principios de la buena fe y diligencia.  Cumplir las medidas de seguridad e higiene que se adopten.  Cumplir las órdenes e instrucciones de la empresa en el ejercicio de su función directiva.  No realizar el mismo trabajo para otra empresa que desarrolle la misma actividad.  Contribuir a mejorar la productividad.  Los demás que se establezcan en el contrato de trabajo.
  • 44. DERECHOS DEL EMPRESARIO/A:  El poder de Dirección: es la facultad que tiene el empresario/a para dictar órdenes sobre el modo, tiempo y lugar de ejecución del trabajo, así como cantidad y calidad del mismo.  El poder de variación: es el poder para variar o transformar la ejecución del trabajo con el fin de adaptar la prestación laboral a los cambios en la cualificación profesional del trabajador/a debido a la movilidad, ya sea funcional, geográfica o modificación sustancial de las condiciones de trabajo.  El poder disciplinario: es la facultad que tiene el empresario/a para vigilar y controlar la ejecución del trabajo y el cumplimiento por el trabajador/a de sus obligaciones, así como la facultad de imponer sanciones en caso de incumplimiento de sus deberes.
  • 45. DEBERES DEL EMPRESARIO/A:  La principal obligación del empresario/a es al pago del salario correspondiente.  El empresario/a tiene los siguientes deberes profesionales: igualdad de trato, promoción profesional así como respeto de la categoría profesional del trabajador/a.  Deberes morales como el respeto a la intimidad y a la dignidad del trabajador/a.  Deberes físicos como la obligación de llevar una política de seguridad e higiene en el trabajo.
  • 46. OBLIGACIONES BÁSICAS CUANDO ESTAMOS TRABAJANDO:  Tenemos la obligación de ir a trabajar todos los días de la semana que hemos acordado (normalmente de lunes a viernes)  Tenemos la obligación de cumplir con el horario de trabajo. Esto quiere decir que tenemos que entrar y salir del trabajo a la hora acordada.  Tenemos la obligación de realizar todas las actividades del puesto de trabajo que ocupamos y a obedecer nuestros encargados.  Tenemos la obligación de avisar si estamos enfermos y no podemos ir a trabajar.  Tenemos la obligación de avisar si vamos a faltar al trabajo por otros motivos