Administración de Talento Humano

1. ADMINISTRACION DE TALENTO
HUMANO

2. El siguiente trabajo se realizo en LA IPS SALUDVIDA
después de haber definido los conceptos, la respuesta son
aquellas que se encuentran con una viñeta para diferenciarla
de los conceptos.
1. Son las características “buenas” que nos diferencian
y permiten ser más solidarios, generosos y
comprensivos que los demás animales. Las
organizaciones dependen de las personas para
conseguir sus objetivos y estas de las organizaciones.
Estos son importante ya que nos va permitir conocer a las
personas q están dentro de organización y como es su
relación con sus compañeros de trabajo.

3. 2. Las organizaciones son un conjunto de personas y
recursos relacionados entre sí y con sus atributos para
alcanzar un fin común, que interactúa con el contexto y
constituye una totalidad.
Somos todos los que estamos dentro de la empresa y en
conjunto luchamos para alcanzar los objetivos de la
organización
3. El clima organizacional se refiere al conjunto de
propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según
son percibidas por quienes trabajan en él.
Por lo general es agradable porque muchas veces se
sienten en el ambiente los roces que como personas algunas
veces tenemos.

4. 4. Contrato psicológico es el nombre que la psicología da a la
parte implícita de una relación laboral. El contrato psicológico
está constituido por el conjunto de compromisos que
el trabajador espera de la empresa u organización para la
que trabaja, además de las explícitas, y viceversa.
Se encuentran comprometidos sus labores y esperan que
la empresa llenen sus expectativas como persona y
profesional.
5. Indica el sistema de contribuciones de los participantes y
su dedicación al trabajo con respecto a los incentivos y el
trato de la organización esto genera un equilibrio.
A veces se siente que no compensan los incentivos con
sus labores realizas, por este motivo no siempre se logra
ese equilibrio en la empresa.

5. 6. Las organizaciones nacen, crecen y al final mueren.
Este permite comprender las transformaciones que
experimenta una organización como resultado general
de su crecimiento y desarrollo durante su existencia.
Se sienten satisfechos que la empresa logre sus
objetivos o más de lo que se espera, y más si esto va
generan cambios para la misma.
7. Es el intercambio de personal que se da entre una
organización y el ambiente, esto se define por el
volumen entrada y salida del personal de una
organización.
Se realiza dentro de la empresa aunque no es agradable
por muchos de los trabajadores de la empresa.

6. 8. El organismo de selección no puede imponer al organismo
solicitante que acepte los candidatos aprobados durante el proceso de
comparación, debe limitarse a prestar un servicio especializado, aplicar
técnicas de selección y recomendar a aquellos candidatos que
considere más idóneos para el cargo. La decisión final de aceptar o
rechazar a los candidatos es siempre una responsabilidad del
organismo solicitante.
En este caso por ser una empresa privada se ve mucho que las personas
son escogidas por recomendación de amigos y algunas veces políticas y no
tienen que pasar por estos procesos. También escogen por la trayectoria
que dicha persona halla teniendo en lo laboral.

7. 9. Es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la
empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que
posee las mejores calificaciones
Se reciben las hojas de vida y de acuerdo al apoyo así se le
designa el lugar de trabajo. Pero estos son importante en el
momento q este la vacante para completar el grupo que necesario
para la organización y estar poder alcanzar los objetivos que la
empresa requiera.

8. 10. Se puede hacer mediante ciertos indicadores
genéricos o mediante el cociente de selección.
En este caso muy poco o casi nunca se aplican.
11. Consiste en la realización de una comparación de lo
realizado durante un período determinado por un
empleado contra lo que la organización en la que
trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo,
este ideal lo define la organización y está establecido en
la descripción y especificación del cargo.
 Ellos realizan esta actividad con frecuencia ya aquí se va
a observar si los procesos que se están realizando se están
haciendo de la mejor manera o no.

9. 12. a) Permitir condiciones de medición del potencial
humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
b) Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un
recurso básico de la empresa y cuya productividad puede
desarrollarse indefinidamente, dependiendo de la forma de
administración.
c) Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de
efectiva participación a todos los miembros de la
organización, teniendo en cuenta, den una parte, los
objetivos empresariales y, de otra, los objetivos individuales.
•Con este la empresa busca determinar q tan
comprometidos están con la organización y las labores de
este en la misma.

10. 13. Es importante porque es la satisfacción que el
personal obtiene, de manera directa, con la ejecución
de su trabajo y de las condiciones en que este se
realiza.
Ya que de acuerdo a esto así mismo vamos a estar
motivados para realizar nuestras labores ya que este es
una las razones por las cuales uno realiza de la mejor
manera las labores.
.

11. 14. Son los factores internos (organizacionales) y
externos (ambientales) que los condicionan.
Esto es lo más fundamental cuando quiere entrar a
la organización porque de acuerdo al mismo así va ser
nuestro compromiso para la misma y ver si llena
nuestras expectativas. En la organización esto va ser
de acuerdo a la educación y los cargos que ocupa
cada quien

12. 15. El número de puestos de referencia incluido en la
encuesta salarial es variable y dependerá del tipo de
actividad de la empresa y de sus necesidades e
intereses.
No se realiza en la organización
.

13. 16. La remuneración directa el empleado recibe un
beneficio económico de parte de la empresa y la
remuneración indirecta el beneficio lo recibe por
conductos de terceros.
Es satisfactorio recibirlos aunque algunas veces no son lo
suficiente pero es agradable cuando uno por lo menos ya
tiene la posibilidad de recibir estos por sus labores realizadas
dentro de la organización