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Diferencias
entre
estratégias
CRM &
Sofrtware
CRM
Elizabeth Granados Tapia
Fundamentos para establecer una
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 es importante
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Estratégias CRM
 CRM se ha definido a lo largo del tiempo
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  • 2. Fundamentos para establecer una estrategia CRM  es importante para mi empresa? Las “estrategias de cliente”, y las as que las soportan, se vuelven cada vez s importantes en la n de un negocio. Las predicciones del sector de las TIC se han cumplido y hoy en a el CRM es una de las reas de negocio que s n reciben en las empresas punteras.
  • 3. Estratégias CRM  CRM se ha definido a lo largo del tiempo de varias formas, todas basadas en el mismo principio pero bajo diferentes perspectivas. Esta n obedece a la constante n que ejerce la competencia del mercado para que las empresas aporten valor adido a sus clientes y aumenten su capacidad competitiva.
  • 4.  Puede ser el soporte gico que permite centralizar las acciones de cara al cliente que incluyen marketing, la actividad comercial y servicios de n al cliente.  Esta n se asocia directamente al hecho de que las capacidades de las as disponibles actualmente, y su n, permiten unificar en una sola herramienta de n procesos, antes gestionados de forma independiente; se incluye entre estos la “ n comercial” y “servicios de n al cliente”; elementos ahora gestionados por sistemas CRM que centralizan datos y la n relevante.
  • 5. Software CRM  Para el fabricante de software por otro lado, cualquiera que sea el producto que desarrolla, eso es CRM; y es el resultado directo de su capacidad de proveer y posicionar sus productos basados en las as de la n dentro de las tendencias de mercado para tomar ventaja de la creciente demanda de productos de software CRM.
  • 6.  Esta diversidad de definiciones se basa en las diferencias de perspectivas y las diferentes motivaciones s de esas perspectivas. “CRM es la estrategia de negocio, soportada por una herramienta gica como es el software, por la cual una empresa pretende apalancar en el conocimiento de sus clientes para crear relaciones s rentables basadas en la aportar valor adido a sus productos o servicios que finalmente beneficien a sus clientes”.