SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
IV SESIÓN
“Cualidades de
personalidad y capacidad
que favorecen la guía y el
control de otros
individuos”
“El liderazgo es un intento de influencia
interpersonal, dirigido a través del proceso de
comunicación, al logro de una o varias metas”
INGREDIENTE BASICO                             SIGNIFICADO


                     Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer y la fuerza para
      VISION
                     persistir en caso de contratiempos e incluso fracasos

                     Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida,
     PASION          combinada con una pasión por su vocación y acción. Ama lo que
                     hace
                     Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo, la
   INTEGRIDAD        franqueza y la madurez . Conoce sus fuerzas y debilidades, actúa
                     de acuerdo a sus principios.

    CONFIANZA        Se ha ganado la confianza por confiar en sí mismo.


                     Cuestiona todo con criterios justos y quiere aprender lo máximo
   CURIOSIDAD
                     posible.

                     Está deseoso de tomar riesgos, experimentar y probar cosas
     CORAJE
                     nuevas.
VISION DE FUTURO   Mantiene su vista firme en el horizonte lejano.

                   Regula la dirección, la velocidad y el ritmo del cambio en la
 DOMINIO DE LOS
                   organización , de forma que su crecimiento y evolución
   CAMBIOS
                   concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos.

  DISEÑO DE LA     Es un constructor en la institución cuyo legado es una
 ORGANIZACIÓN      organización capaz de triunfar.

  APRENDIZAJE      Es un aprendiz de por vida que está comprometido a promover el
  ANTICIPADO       aprendizaje organizacional.


   INICIATIVA      Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan.


  DOMINIO DE LA    Inspira a otros a tener ideas y a confiar en ellos, a comunicarse
INTERDEPENDENCIA   bien y frecuentemente a buscar soluciones a los problemas.

ALTOS NIVELES DE   Es serio , honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y
  INTEGRIDAD       comprometido con las mejores tradiciones.
El jefe sabe cómo se hace, el líder muestra cómo se hace.
     El jefe maneja trabajadores, el líder los capacita.
El jefe depende de la autoridad, el líder buena voluntad.
     El jefe inspira temor, el líder inspira entusiasmo.
         El jefe dice: “Yo”, el líder dice: “Nosotros”.
        El jefe dice: “vayan”, el líder dice: “Vamos”.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (17)

33
3333
33
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo marketing
Liderazgo marketingLiderazgo marketing
Liderazgo marketing
 
Liderazgo personal & profesional
Liderazgo personal & profesional  Liderazgo personal & profesional
Liderazgo personal & profesional
 
La voluntad del lider
La voluntad del liderLa voluntad del lider
La voluntad del lider
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo de impacto
Liderazgo de impactoLiderazgo de impacto
Liderazgo de impacto
 
Tipos de lideres
Tipos de lideresTipos de lideres
Tipos de lideres
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
La Hechura De Un Lider
La Hechura De Un LiderLa Hechura De Un Lider
La Hechura De Un Lider
 
Lider y gerente
Lider y gerenteLider y gerente
Lider y gerente
 
liderazgo y creativida
liderazgo y creatividaliderazgo y creativida
liderazgo y creativida
 
Autoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacionAutoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacion
 
Conferencia liderazgo efectivo
Conferencia liderazgo efectivoConferencia liderazgo efectivo
Conferencia liderazgo efectivo
 
Liderazgo tutor-residente
Liderazgo tutor-residenteLiderazgo tutor-residente
Liderazgo tutor-residente
 
LIDERAZGO, ¿UN LÍDER NACE O SE HACE?
LIDERAZGO,  ¿UN LÍDER NACE O SE HACE?LIDERAZGO,  ¿UN LÍDER NACE O SE HACE?
LIDERAZGO, ¿UN LÍDER NACE O SE HACE?
 

Destacado

Autoliderazgo y manejo del estrés
Autoliderazgo y manejo del estrésAutoliderazgo y manejo del estrés
Autoliderazgo y manejo del estrésMarcelo Bulk
 
¡Interpreta para ganar!
¡Interpreta para ganar!¡Interpreta para ganar!
¡Interpreta para ganar!GUIDO ROSAS
 
Autoliderazgo método para la prosperidad
Autoliderazgo método para la prosperidadAutoliderazgo método para la prosperidad
Autoliderazgo método para la prosperidadMarcelo Bulk
 
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo   ocho poderesEl camino hacia el autoliderazgo   ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderesMarcelo Bulk
 
Autoliderazgo y valores empresariales villa de leyva 2012
Autoliderazgo y valores empresariales   villa de leyva 2012Autoliderazgo y valores empresariales   villa de leyva 2012
Autoliderazgo y valores empresariales villa de leyva 2012Marcelo Bulk
 
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.GUIDO ROSAS
 
El camino hacia el autoliderazgo retiro - presentación
El camino hacia el autoliderazgo   retiro - presentaciónEl camino hacia el autoliderazgo   retiro - presentación
El camino hacia el autoliderazgo retiro - presentaciónMarcelo Bulk
 
Diapositivas auto liderazgo del docente
Diapositivas auto liderazgo del docenteDiapositivas auto liderazgo del docente
Diapositivas auto liderazgo del docentesissybg
 
Autoliderazgo Televisa
Autoliderazgo TelevisaAutoliderazgo Televisa
Autoliderazgo TelevisaGUIDO ROSAS
 
Autoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El CambioAutoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El CambioMiguel Mejia
 
Curso Autoliderazgo
Curso AutoliderazgoCurso Autoliderazgo
Curso AutoliderazgoiLabora
 
El camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoEl camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoMarcelo Bulk
 
Autoliderazgo clave para el éxito verdadero conferencia
Autoliderazgo   clave para el éxito verdadero conferenciaAutoliderazgo   clave para el éxito verdadero conferencia
Autoliderazgo clave para el éxito verdadero conferenciaMarcelo Bulk
 
Aplicaciones Distribuidas
Aplicaciones DistribuidasAplicaciones Distribuidas
Aplicaciones DistribuidasSorey García
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Karolyna Calahorrano
 

Destacado (20)

Autoliderazgo y manejo del estrés
Autoliderazgo y manejo del estrésAutoliderazgo y manejo del estrés
Autoliderazgo y manejo del estrés
 
¡Interpreta para ganar!
¡Interpreta para ganar!¡Interpreta para ganar!
¡Interpreta para ganar!
 
Autoliderazgo método para la prosperidad
Autoliderazgo método para la prosperidadAutoliderazgo método para la prosperidad
Autoliderazgo método para la prosperidad
 
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo   ocho poderesEl camino hacia el autoliderazgo   ocho poderes
El camino hacia el autoliderazgo ocho poderes
 
Maria eugenia
Maria eugeniaMaria eugenia
Maria eugenia
 
Autoliderazgo y valores empresariales villa de leyva 2012
Autoliderazgo y valores empresariales   villa de leyva 2012Autoliderazgo y valores empresariales   villa de leyva 2012
Autoliderazgo y valores empresariales villa de leyva 2012
 
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
Desarrollo de proyectos - Autoliderazgo.
 
El camino hacia el autoliderazgo retiro - presentación
El camino hacia el autoliderazgo   retiro - presentaciónEl camino hacia el autoliderazgo   retiro - presentación
El camino hacia el autoliderazgo retiro - presentación
 
Diapositivas auto liderazgo del docente
Diapositivas auto liderazgo del docenteDiapositivas auto liderazgo del docente
Diapositivas auto liderazgo del docente
 
Autoliderazgo Televisa
Autoliderazgo TelevisaAutoliderazgo Televisa
Autoliderazgo Televisa
 
Autoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El CambioAutoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El Cambio
 
Autoliderazgo
AutoliderazgoAutoliderazgo
Autoliderazgo
 
Curso Autoliderazgo
Curso AutoliderazgoCurso Autoliderazgo
Curso Autoliderazgo
 
Autoliderazgo
AutoliderazgoAutoliderazgo
Autoliderazgo
 
Autoliderazgo
AutoliderazgoAutoliderazgo
Autoliderazgo
 
El camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgoEl camino hacia el autoliderazgo
El camino hacia el autoliderazgo
 
Autoliderazgo clave para el éxito verdadero conferencia
Autoliderazgo   clave para el éxito verdadero conferenciaAutoliderazgo   clave para el éxito verdadero conferencia
Autoliderazgo clave para el éxito verdadero conferencia
 
Aplicaciones Distribuidas
Aplicaciones DistribuidasAplicaciones Distribuidas
Aplicaciones Distribuidas
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
 
3.clasificacion y subclasificacion de factores de riesgo
3.clasificacion y subclasificacion de factores de riesgo3.clasificacion y subclasificacion de factores de riesgo
3.clasificacion y subclasificacion de factores de riesgo
 

Similar a Cualidades del liderazgo efectivo

Similar a Cualidades del liderazgo efectivo (20)

liderazgo-para-primer-parcial (1).pptx
liderazgo-para-primer-parcial (1).pptxliderazgo-para-primer-parcial (1).pptx
liderazgo-para-primer-parcial (1).pptx
 
liderazgo--OK.pptx
liderazgo--OK.pptxliderazgo--OK.pptx
liderazgo--OK.pptx
 
Motivacion y Liderazgo
Motivacion y LiderazgoMotivacion y Liderazgo
Motivacion y Liderazgo
 
liderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptxliderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptx
 
liderazgo-1.pdf
liderazgo-1.pdfliderazgo-1.pdf
liderazgo-1.pdf
 
Liderazgo 1
Liderazgo 1Liderazgo 1
Liderazgo 1
 
Sesion 02 liderazgo
Sesion 02 liderazgoSesion 02 liderazgo
Sesion 02 liderazgo
 
Liderazgo empresarial by ozkr
Liderazgo empresarial by ozkrLiderazgo empresarial by ozkr
Liderazgo empresarial by ozkr
 
liderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptxliderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptx
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Articulo la gerencia y el liderazgo
Articulo la gerencia y el liderazgoArticulo la gerencia y el liderazgo
Articulo la gerencia y el liderazgo
 
Liderazgo Transformacional LT17 Ccesa007.pdf
Liderazgo Transformacional LT17  Ccesa007.pdfLiderazgo Transformacional LT17  Ccesa007.pdf
Liderazgo Transformacional LT17 Ccesa007.pdf
 
Liderazgo Transformacional LT77 Ccesa007.pdf
Liderazgo Transformacional LT77  Ccesa007.pdfLiderazgo Transformacional LT77  Ccesa007.pdf
Liderazgo Transformacional LT77 Ccesa007.pdf
 
La paradoja
La paradojaLa paradoja
La paradoja
 
Liderazgo Nivel 5
Liderazgo Nivel 5Liderazgo Nivel 5
Liderazgo Nivel 5
 
Liderazgo efectivo destrezas gerenciales
Liderazgo efectivo destrezas gerencialesLiderazgo efectivo destrezas gerenciales
Liderazgo efectivo destrezas gerenciales
 
liderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptxliderazgo-1.pptx
liderazgo-1.pptx
 
Seminarios jarvin machala
Seminarios jarvin machalaSeminarios jarvin machala
Seminarios jarvin machala
 
Liderazgoen amsif
Liderazgoen amsifLiderazgoen amsif
Liderazgoen amsif
 
Ponencia cesca liderazgo y ge.
Ponencia cesca liderazgo y ge.Ponencia cesca liderazgo y ge.
Ponencia cesca liderazgo y ge.
 

Cualidades del liderazgo efectivo

  • 2. “Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”
  • 3. “El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. INGREDIENTE BASICO SIGNIFICADO Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer y la fuerza para VISION persistir en caso de contratiempos e incluso fracasos Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida, PASION combinada con una pasión por su vocación y acción. Ama lo que hace Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo, la INTEGRIDAD franqueza y la madurez . Conoce sus fuerzas y debilidades, actúa de acuerdo a sus principios. CONFIANZA Se ha ganado la confianza por confiar en sí mismo. Cuestiona todo con criterios justos y quiere aprender lo máximo CURIOSIDAD posible. Está deseoso de tomar riesgos, experimentar y probar cosas CORAJE nuevas.
  • 8. VISION DE FUTURO Mantiene su vista firme en el horizonte lejano. Regula la dirección, la velocidad y el ritmo del cambio en la DOMINIO DE LOS organización , de forma que su crecimiento y evolución CAMBIOS concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos. DISEÑO DE LA Es un constructor en la institución cuyo legado es una ORGANIZACIÓN organización capaz de triunfar. APRENDIZAJE Es un aprendiz de por vida que está comprometido a promover el ANTICIPADO aprendizaje organizacional. INICIATIVA Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan. DOMINIO DE LA Inspira a otros a tener ideas y a confiar en ellos, a comunicarse INTERDEPENDENCIA bien y frecuentemente a buscar soluciones a los problemas. ALTOS NIVELES DE Es serio , honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y INTEGRIDAD comprometido con las mejores tradiciones.
  • 9.
  • 10. El jefe sabe cómo se hace, el líder muestra cómo se hace. El jefe maneja trabajadores, el líder los capacita. El jefe depende de la autoridad, el líder buena voluntad. El jefe inspira temor, el líder inspira entusiasmo. El jefe dice: “Yo”, el líder dice: “Nosotros”. El jefe dice: “vayan”, el líder dice: “Vamos”.