Autoliderazgo y valores empresariales villa de leyva 2012
1.
2. Autogestión es ser capaz de LIDERAR su
propia vida.
Pero, ¿qué es liderar su propia vida?
Tener control sobre los diferentes aspectos
Entender para qué existo, el fin de ser.
Saber adonde voy, mi destino final.
Reconocer los procesos por los cuales paso.
Comprender mi interacción con los demás.
Recargarme constantemente.
3. Autoliderazgo es ser líder de ti mismo,
principalmente de tu vida y controlarla.
Control no quiere decir manipular, es más
como manejar:
Tengo el control de mi vida en la medida que
tengo los talentos necesarios.
Sé obedecer las señales de tránsito .
Estoy listo para contingencias.
Paciencia y mucha perseverancia para llegar
al destino deseado.
4. Es irónico; con toda su inteligencia, la mayor parte de
las personas no sabe realmente la razón de su
existencia.
La vida se convierte en una batalla de autoafirmación
de rol, género, edad, capacidades, etc.
Tengo básicamente 3 aspectos por comprender:
Quién soy, más allá de cómo me siento
Rol, mi papel en la obra de la vida
Responsabilidades, que vienen de entender los
anteriores
5. ¡PEOR! No solo no sabemos DONDE estamos, ni
sabemos ADONDE vamos a llegar. Ni siquiera
aceptamos la muerte, el destino “final” biológico.
Esto me impide de sembrar las semillas correctas. Es
hora de entender las leyes del universo.
El destino depende mucho de 3 cosas:
Mi capacidad – 60%
Mi voluntad – 30%
Factores externos – 10%
6. Como no sabemos ni donde estamos, ni
adonde vamos, tampoco reconocemos lo que
pasamos.
Tener claridad del momento que vivimos,
reconocer el proceso por lo que paso me ayuda
a vivir mejor.
Recuerda que se puede disfrutar más del viaje
que del destino final.
7. ¿Sabes por qué vives con alguien? ¿Por qué
peleas con alguien?
Por un lado, hay leyes que rigen nuestra
interacción; por otro lado, podemos convivir
con ellas positivamente.
Armonía se logra al conseguir equilibrio y
vivirlo, junto con todas las personas.
8. Nada vive sin comer, sin abastecerse. Mucho
menos tú.
Si el cuerpo se abastece de lo físico, el alma
necesita algo aún más poderoso.
La espiritualidad es algo vivo y necesita ser
desarrollado en la vida diaria de la persona.
9. Una organización, cualquiera que sea, es un
conjunto de seres humanos .
Además de los aspectos materiales inherentes
a la empresa, cualquier organización es una
gran opor tunidad de una persona
ejercer sus valores y apor tar a la
sociedad.
Pero, ¿cómo integrar la parte humana a la
parte productiva?
10. En primer lugar, es importante entender que
los valores ayudarán a configurar la forma
como la empresa va a prestar sus servicios.
Dentro de los valores, hay algunos que son
innatos a lo que la empresa hace, por ejemplo,
servicio o puntualidad.
Hay otros valores que son los que su gente
aporta de manera colectiva y generan el
ambiente de la empresa.
11. 1. Lo primero es identificar cuales son los
valores más importantes que son necesarios.
2. Realizar un “inventario” de los valores
presentes, y su “cantidad”.
3. Entender qué valores “faltan”.
4. Entre todos, llegar a un acuerdo de cómo
implementar los valores faltantes.
5. Sostener estos valores de forma integral.
12. Los valores están
conectados con lo más
profundo de la organización
como es.
Porque la organización
estará haciendo todo de
forma conectada con su
razón de existir, sus acciones
son llenas de vitalidad.
Eso permite que en
situaciones de dificultad o
cambios, haya una reacción
positiva e innovadora.