El documento describe las cualidades de liderazgo efectivo. Estas incluyen tener una visión clara y pasión por su trabajo, integridad, confianza en sí mismo, curiosidad, coraje, visión a largo plazo, habilidad para gestionar el cambio, diseñar organizaciones capaces, aprender constantemente, mostrar iniciativa, inspirar a otros e integrarlos, y mantener altos niveles de integridad. También contrasta el liderazgo con el mando, señalando que un líder capacita a otros, se basa en la bu

2. “ Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”

3. “ El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”

7. INGREDIENTE BASICO SIGNIFICADO VISION Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer y la fuerza para persistir en caso de contratiempos e incluso fracasos PASION Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida, combinada con una pasión por su vocación y acción. Ama lo que hace INTEGRIDAD Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo, la franqueza y la madurez . Conoce sus fuerzas y debilidades, actúa de acuerdo a sus principios. CONFIANZA Se ha ganado la confianza por confiar en sí mismo. CURIOSIDAD Cuestiona todo con criterios justos y quiere aprender lo máximo posible. CORAJE Está deseoso de tomar riesgos, experimentar y probar cosas nuevas.

8. VISION DE FUTURO Mantiene su vista firme en el horizonte lejano. DOMINIO DE LOS CAMBIOS Regula la dirección, la velocidad y el ritmo del cambio en la organización , de forma que su crecimiento y evolución concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Es un constructor en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar. APRENDIZAJE ANTICIPADO Es un aprendiz de por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizacional. INICIATIVA Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan. DOMINIO DE LA INTERDEPENDENCIA Inspira a otros a tener ideas y a confiar en ellos, a comunicarse bien y frecuentemente a buscar soluciones a los problemas. ALTOS NIVELES DE INTEGRIDAD Es serio , honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones.

10. El jefe sabe cómo se hace, el líder muestra cómo se hace. El jefe maneja trabajadores, el líder los capacita. El jefe depende de la autoridad, el líder buena voluntad. El jefe inspira temor, el líder inspira entusiasmo. El jefe dice: “Yo”, el líder dice: “Nosotros”. El jefe dice: “vayan”, el líder dice: “Vamos”.